【11月1日直播】中醫如何更好走向世界——中醫在美國洛杉磯的發展現狀

爲全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,繼續深化拓展醫藥衛生體制改革,突出以公益性爲導向的公立醫院改革,更加突出衛生健康服務體系整體性、接續性,以中國式現代化統領中國式現代醫院運營管理,提高醫院運營管理能力,實現醫院的“三個轉變、三個提高”,但是,當前醫院面臨的國考壓力大,等級評審難,外部生存壓力突出,內部運營能力較弱,中層幹部隊伍不給力,專科能力學科建設不強,適應DRG/DIP支付方式改革難,飛檢扣罰款以及價格下調壓力大,醫院收入結構不合理,醫院運營成本不斷增加等諸多現實問題,醫療衛生機構、管理人員和業務人員等如何提升能力素質成爲最爲緊迫的問題。爲此,醫改界傳媒雲學院每月推出精品課程,邀請國內外一流專家學者、全國國考百強醫院的大咖,爲大家分享他們的成功經驗做法,用“他山之石”,攻我醫院“之玉”。現將2024年11月份相關課程通知如下:

一、參學對象

(一)請相關醫改界會員單位、捐贈單位,有關省市醫院管理協(學)會會員單位、幫扶單位等,組織醫院內相關科室、相關人員參加。沒有特殊情況,原則上醫院領導要親自組織、參加學習。

(二)各級衛生健康、中醫藥、醫療保障、藥品監管等行政部門相關領導、相關部門負責人及工作人員;

(三)各級醫療衛生機構的相關領導、職能部門、臨牀一線業務科室負責人及業務人員;

(四)大健康領域各相關健康管理單位和機構負責人、相關職能部門負責人;

(五)大健康領域投資機構和職能部門負責人。

二、培訓主題、時間、專家、提綱

第一講

1、授課時間:2024年11月1日(週五)15:00-17:30

2、授課主題:中醫如何更好走向世界——中醫在美國洛杉磯的發展現狀

3、授課專家:任麗萍,美國天然植物藥&醫藥保健品協會會長、美國執照鍼灸中醫師、北京同仁堂洛杉磯醫學中心主任醫師、總經理

4、授課提綱

第一部分,中醫是世界醫學領域重要的一部分。中醫是醫學領域的重要組成部分,歷經5000年的臨牀實踐證明,中醫藥在疾病防治、康復、保健等方面成效顯著。中醫不僅是醫學,更是科學,辯證施治、君臣佐使等已經充分證明其自帶哲學,所以中醫是醫學、是科學,更是醫學中的哲學、哲學中的醫學。

第二部分,中醫是中華民族偉大復興的重要內容和重要支撐。中醫藥曾爲中華民族的健康和人類繁衍做出巨大貢獻,在中華民族偉大復興征程上仍將發揮預防、治療、保健等重要作用,爲人類命運健康共同體做出重要貢獻。

第三部分,中醫在海外的推廣與發展。中醫藥早在2000多年前,就已經通過“絲綢之路”走出國門,在世界各國廣泛傳播,已經成爲世界人民的共同財富。“一帶一路”促使中醫在全球絕大多數國家得到進一步傳播、推廣、弘揚和發展。中醫在美國得到了當地政府、國民的認可,得到了較好的發展,許多美國醫院也開設了中醫科,中藥在美國民衆的保健中發揮着越來越重要的作用。

第四部分,北京同仁堂洛杉磯店在當地的經營策略,多年來做的主要工作,民衆對同仁堂的認可度,當地政府、議員等中醫的認可情況,北京同仁堂洛杉磯店在經營發展狀況。

第五部分,中醫藥未來發展的前景與展望。中醫藥在疾病預防和康復中的作用,在養生保健方面給人們健康生活產生了重要影響。讓全世界認識到,中醫不僅是中國人民的中醫,也是世界人民的中醫。同時,要克服東西方文化差異、觀念上的不同、語言上的障礙等,讓中醫藥在世界上得到更好的傳播。

5、授課專家簡介

任麗萍,美國天然植物藥&醫藥保健品協會會長、美國執照鍼灸中醫師、北京同仁堂洛杉磯醫學中心主任醫師,北京同仁堂洛杉磯總經理,1985-1991年,南開大學醫學院講師;與美國國家腫瘤臨牀研究中心(City of Hope)、威士頓大學藥學院、南加州大學(USC)、南開大學藥學院、美國Fulgent 基因檢測公司等合作“中藥抗癌研究”、“中藥預防治療新冠病毒疾病的作用研究”、“靈芝抗癌作用研究”、“病毒基因和核酸檢測”、 參與策劃美國FDA批准的張伯禮院士《宣肺敗毒顆粒》預防治療新冠病毒的臨牀研究等項目。2019年,參與中國商務部《中藥出口美國指南》編輯工作。新冠疫情期間,作爲唯一中醫師,受邀參與《洛杉磯疫情應急小組》工作。

6、騰訊會議鏈接

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第二講

1、授課時間:2024年11月8日(週五)15:00-17:30

2、授課主題:醫院經營管理與形象管理

3、演講人:洪子仁,臺灣醫務管理學會理事長/新光醫院副院長

4、授課大綱:一是影響醫院院經營宏觀與微觀環境,二是如何運用精實管理提升醫院細緻化醫療,三是如何選定醫院經營策略,四是醫院行銷與形象管理。

5、授課專家簡介

洪子仁,臺灣新光醫院行政副院長、臺灣醫務管理協會理事長、臺灣陽明交通大學醫務管理研究所兼任副教授,長庚大學醫務管理研究所碩士,高雄醫學大學公共衛生學系學士,教育主管機構覈定助理教授,陽明交通大學醫管所兼任副教授,國際醫療諮詢委員會委員,臺灣醫策會醫院評鑑委員。

6、騰訊會議鏈接

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第三講

1、授課時間:2024年11月15日(週五)15:00-17:30

2、授課主題:DRG 下臨牀藥師參與臨牀合理用藥管理的實踐與探索

3、分享專家:計成,南京大學醫學院附屬鼓樓醫院副主任藥師,碩士生導師,社會與管理藥學博士

4、授課提綱:一是醫改背景下,臨牀藥師的工作內容與質量變革面臨的挑戰與機遇。二是我院臨牀藥師參與臨牀用藥管理的現行模式。三是臨牀藥師參與臨牀合理用藥管理的成效。四是臨牀藥師未來發展前景展望。五是課程小結。

5、專家簡介

計成,南京大學醫學院附屬鼓樓醫院副主任藥師、內分泌科專職臨牀藥師,碩士生導師,社會與管理藥學博士。現爲衛生部臨牀藥師、臨牀藥師師資培訓基地內分泌專業帶教老師;出診“糖尿病綜合門診”,每年約爲2000名患者提供專業藥學服務;2019年應邀在“美國藥師年會”發言。兼任中國研究型醫院學會藥物評價專業委員會青年委員、江蘇省藥學會臨牀藥學分會委員、江蘇省中西醫結合學會臨牀藥學專業委員會委員、江蘇省藥師協會家庭藥師分會委員、南京預防醫學會健康大數據與人工智能專業委員會委員;《中國藥物應用與監測》通訊編委。主要研究領域是臨牀藥學、慢性病管理。主要研究成果:近3年主持慢性病管理相關課題14項;以第一作者發表中英論文40餘篇,參與教材、著作編寫近10本 。學術榮譽:榮獲江蘇省醫學引進新技術獎、南京藥學會科普之星、先進工作者、優秀帶教老師等榮譽。

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第四講

1、授課時間:2024年11月22日(週五)15:00-17:30

2、授課主題:跟着“國考”學習精益管理

3、授課專家:許建輝

4、授課提綱:

第一,政策引導,落實公立醫院功能定位。

第二,目標導向,提升醫療質量安全管理。

第三,提質增效,優化運營效率管理模式。

第四,依託平臺,構建持續發展新生力量。

第五,文化管理,促進滿意度評價持續提升。

5、授課專家簡介:

許建輝,研究員,天津市醫院管理質控中心主任,國家電子病例評審專家,原天津市北辰醫院院長,國家醫管所醫院管理智庫專家。從事醫院管理工作20年,熟悉醫院運營管理,對現代醫院管理制度有深入研究,在推進公立醫院高質量發展、區域醫療中心建設、提升醫院的公益性和社會效益等方面業績顯著。先後榮獲全國優秀醫院院長、天津市勞動模範、全國改善醫療服務羣衆滿意的醫務工作者等榮譽,著有《醫院精細化管理實戰——掌控醫院的“命運之輪”》。

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第五講

1、授課時間:2024年11月29日(週五)15:00-17:30

2、授課主題:醫療價值鏈管理模式下質量控制體系的建設

3、授課專家:魏澗,國藥東風總醫院院長、湖北醫藥學院校長助理

4、授課提綱

第一部分,引言。 介紹當前醫療環境背景,引出醫療價值鏈管理模式對於醫院質量管理體系建設的重要性。第二部分,醫療價值鏈管理模式概述,分析解釋醫療價值鏈概念,醫院/醫生、患者、支付方在價值鏈中的角色與訴求。第三部分,平衡各方利益關係在質量管理中的意義。第四部分,依據國家公立醫院績效考覈評價體系及行業要求構建質量控制體系,包括國家公立醫院績效考覈評價體系指標分析、行業基本要求,基於上述依據制定醫院質量控制體系的框架等。第五部分,從醫院層面構建醫院質量控制體系的舉措,領導與決策、組織架構與團隊建設、流程優化與信息化建設、優化醫療服務流程、提高工作效率與質量、利用信息化技術實現質量數據的實時監控與分析、文化建設與員工激勵等。第六部分,實操案例分享。第七部分,課程總結與展望。

5、專家簡介

魏澗,國藥華中(湖北)醫療健康產業有限公司副總經理、國藥醫嘉安(湖北)健康科技有限公司總經理、國藥東風總醫院院長、湖北醫藥學院校長助理。兼任中國醫院協會第四屆理事會理事、中國醫院協會器官獲取與分配工作委員會第二屆委員會常務委員、湖北省醫院協會第三屆理事會理事、湖北省醫學會器官移植分會第六屆委員會副主任委員、湖北省DRGs數據與應用管理專業委員會副主任委員、湖北省基本醫療保險DRGs付費研究與應用專家委員會委員、十堰市醫院信息化建設質控中心主任、十堰市健康管理專家委員會名譽主委、十堰市紅十字會第五屆理事會常務理事。

6、騰訊會議鏈接

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三、培訓諮詢

1、月度會員:

(1)單次課費用2980元/單位;

(2)兩次課學費5680元/單位;

(3)三次課學費7880元/單位;

(4)四次課學費9680元/單位。

2、年度普通會員:

費用29800元/單位/年;開通1個學習帳號,12個月內有效。參加線上直播課程學習。

3、團體會員

49800元/年=10個年卡賬號

12個月內有效,參加線上直播課程學習;可不限次回看醫院運營管理網平臺上所有專家課程,參加醫改界傳媒、醫院運營管理雜誌線下會議等,以及其他相關權益。具體情況諮詢相關人員。

四、定製化培訓

可根據醫院自身情況,通過與管理者溝通,專門制定個性化培訓方案,爲醫院進行:中層幹部培訓、員工隊伍培訓、新員工入職培訓、醫院黨建文化培訓、DRG/DIP培訓、醫療護理技術培訓、安全生產培訓、醫學人文培訓、戰略規劃管理培訓、醫院運營管理培訓、績效分配管理培訓、質量控制培訓、院內感染培訓、專科能力培訓、學科建設培訓、教學科研培訓、行政後勤培訓、信息化建設培訓、文化禮儀培訓等。

五、報名方式

聯繫人:張老師

報名電話:13121863995(同微信)

郵 箱:wzn365@163.com

信息來源:醫改界傳媒雲學院

信息採集:衛健君

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