愛立信痛批瑞典，挺華爲，打的是啥算盤？

中國市場向外國企業敞開；我們也希望國外市場向中國企業敞開，這是一種對等和互利互惠原則，大家都要遵守，一視同仁——題記

由於美國別有用心，這兩年華爲在國際市場艱難前行，被禁的消息不時傳來。在全球化背景和市場經濟環境下，市場就是市場，政治就是政治，兩者不能混爲一談。但現在，都亂套了。中國在遵循遊戲規則，國外反華勢力卻在濫用政治力量對中國企業進行殘酷打壓。

就連一向標榜中立的瑞典，也以意識形態爲衡量尺度，對中國企業實施了禁令，禁止華爲、中興參與該國5G網絡建設。“是可忍孰不可忍”的華爲，在4月22日把瑞典郵政和電信管理局告上了法庭。

有意思的是，對瑞典郵政和電信管理局的難看吃相，最大受益者的瑞典本土電信設備企業愛立信都看不下去了，多次呼籲瑞典不要對華爲採取措施，愛立信CEO鮑毅康多次發短信給瑞典外貿大臣哈爾伯格，呼籲取消對華爲的5G禁令，稱該禁令“威脅到瑞典與他國的關係”，甚至不惜痛貶瑞典，稱“瑞典對愛立信來說是一個非常糟糕的國家”。

瑞典排斥華爲，愛立信坐享其成，漁翁得利了。把中國電信設備企業排除在本國企業之外，那就意味着愛立信基本上可以壟斷瑞典市場了。這是天上掉餡餅的大好事，愛立信應該對瑞典感恩戴德才對。

可愛立信出乎我們意料，站在了自己的競爭對手華爲這邊，對瑞典郵政和電信管理局的倒行逆施提出了批評——愛立信對瑞典郵政和管理局的批評與中國網民的批評如出一轍。

愛立信的態度值得肯定，讓我們感覺很舒適。在複雜的鬥爭環境中，偉人告誡我們“要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”。但如果認爲，這是愛立信在真心實意爲華爲求情，那就可能被他忽悠了。愛立信的態度歸根結底出於商業利益的權衡。

愛立信與華爲之間是激烈的競爭關係，在他們之間的競爭中，愛立信是屢敗屢戰。無論是華爲在瑞典市場，還是在美國和其他市場被禁，最大的受益者之一就是愛立信。

所以，瑞典郵政和電信管理局禁華爲，愛立信應該是高興還來不及呢——當然，這種高興只能藏在心裡面，不能流露出來，畢竟愛立信要在中國市場耕耘。

瑞典只是一個小國，市場容量有限，即使佔據了100%的市場份額，也只有那麼大。中國是一個大國，是一個正在高速發展中的大國，具有無限的市場想象空間，哪怕在中國佔有極小的市場份額，這個蛋糕都要比瑞典的要大。在這個問題上，如果惹惱了中國，那就得不償失了。

所以，愛立信反對瑞典禁華爲，是有自己的商業算計的。愛立信對中國市場很看重，早在100多年前，愛立信就與中國開始了合作。1894年，愛立信電話就來到了上海，掀開了與中國合作的序幕。1985年，愛立信在北京開設了第一個中國辦事處；1994年成立愛立信（中國）有限公司。從2G開始，到3G、4G，很多中國電信網絡設備都是愛立信提供的。這些年來，愛立信在中國賺得盆溢鉢滿，員工已經發展到四五千人。如果在中國市場上，愛立信不能有所作爲的話，那就真吃不了，兜着走了。

當然，中國人恩怨分明，分得清誰是我們的敵人，誰是我們的朋友。雖然瑞典不仁，但中國沒有不義。中國要的，就是正義，就是態度，即支持公平正義的市場經濟。至於愛立信是不是在貓哭耗子，已經不重要了。

當然，愛立信最擔心的是中國會因瑞典禁華爲而遷怒到自己，成爲對等反制的對象。其實，這種擔心是多餘的。

中國政府不止一次承諾，進一步深化改革開放。中國已經做到了開懷容納天地，是非敵我分明。不過，愛立信的態度確實讓人中國政府和中國人民充滿好感，希望愛立信再接再厲，發出有用的聲音，做出有益的貢獻，共同攜手捍衛經濟全球化！

2021年4月26日