打破傳直銷框架！ 鄭博中：看到東森起飛趨勢，再不來就太傻了！
▲紅寶石聘級的鄭博中（左）親自分享和東森集團王令麟總裁的相識過程。（圖／鄭博中提供，以下皆同）
「東森兩個字就是信心！」東森新連鎖紅寶石聘級成員鄭博中說道，自己做了20年的傳直銷，因爲親戚介紹，接觸到東森新連鎖和王老闆，決定成爲一員，在短短時間內就達到紅寶石。而他也透露第一個月就獲得豐厚的獎金，「看到東森新連鎖的起飛趨勢，再不來就太傻了！」
做了20幾年傳直銷的鄭博中，自己也開了傳銷公司，後來也跟大陸合作，但今年因爲碰上新冠肺炎疫情，公司租給大陸方，臺灣的辦公室因此空下，恰巧東森新連鎖要租辦公室，高層來看了覺得地點很棒，就請東森集團王令麟總裁來看。
「他真的很親切，沒有距離感。」鄭博中說，因爲自己是做傳直銷的背景，和王老闆聊了很多，不僅雙方相談甚歡，王老闆也很有興趣合作，他一個大老闆講了三次「真的很誠心誠意要跟你們合作」，真的很受打動，所以決定加入東森新連鎖。
做傳銷除了選公司，老闆的觀念、理念很重要，纔是傳銷的靈魂。談起東森新連鎖，鄭博中說，除了「東森」兩個字的知名度，更讓他有信心的是，王老闆對產品品質的堅持，因爲他自己會用自家產品。
▲紅寶石聘級的鄭博中（左）加入東森新連鎖一個月就達到紅寶石聘級。
鄭博中進一步談到，對東森如此有信心，第一是集團背景大，「東森兩個字講的時候很有底氣，成交率很高，第一個月成交率幾乎是100%！」而這也和他秉持的觀念有關，他強調，「一定要很有信心跟人家談，不要挑人、不要有預設立場，基本上談了都會籤。」
談到成功的關鍵，他直說，東森新連鎖和傳統的傳直銷不一樣，王老闆知道傳直銷的組織運作一定要跟隨時代演進，結合新連鎖的方式是打破過去傳直銷的框架，是很好的立基點，而且東森完全掌握到網路趨勢，這也直接凸顯出，有些事沒有改變，一直用傳統方式，成長就不會這麼快。
由於東森新連鎖的成功，讓不少人也有興趣加入，鄭博中也給了專業建議。他認爲，可以選擇「自由團隊」，有完整的團隊資源、新人學習規劃，有問題都可以直接問，可以快速學習上手。鄭博中笑說，有人問過我「爲什麼選東森？」我告訴他「現在東森業績突飛猛進，5月業績就達到1億，6月就1億5，看到這個起飛趨勢還不趕快來就太傻！」
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