董事長說故事/失敗的選項

1998年是我第一次率領王品主管登百嶽。

原計劃是一次就完攻3,000公尺難度較低的南橫三星,包括塔關山、關山嶺山和庫哈諾辛山。但因氣候不佳,加上隊員的訓練不足與體力不支,提議放棄的聲音不斷,當下僅攻上一座塔關山,大家便倉促下山。

從這經驗學到,如果沒有目標、沒有毅力,遇到挫折就把撤退當成第一選項,作任何事是不會成功。

●「計劃趕不上變化」,往往是失敗的藉口,若能有「萬全準備」,任何變化都能得心應手。

●「放棄」是最容易的選擇,「堅持」纔是成功者最難達成的目標。

延伸閱讀