FAMI通總編濱村弘一訪談 對遊戲界新一年的展望

在東日本大地震災難的影響漸漸恢復之下，遊戲業界充滿了“任天堂3DS”意外苦難、索尼PSV發售以及《勇者鬥惡龍10》的網絡遊戲化等各種話題。本次訪談由遊戲出版公司“ENTERBRAIN”的濱村弘一社長（FAMI通總編）回顧2011年，講述對2012年的展望。

●11年是“主打替換的開始”

——對遊戲市場來說，今年（2011年）是怎樣的一年呢？

應該算是“主打替換開始”的一年吧。在任天堂DS、Wii之後隨即又發售了3DS，而此時PSVita這款能與其對抗的新掌機也登場了。一方面PSP也賣的不錯，PS3的市場也在不斷擴大。PS3和Xbox360的後續機也傳聞開了。在業界方面，社交遊戲也在延伸，安卓也在不斷普及。至今爲止MS、索尼、任天堂（3強）的“爭奪霸權”構圖，已經發生了改變。

——“手機遊戲”、“GREE”等社交遊戲的成長很顯著呢。

我也認爲早晚都會有這一天的，但沒想到這一年的變化居然這麼大。手機遊戲的跳躍發展轉折點是《怪盜Royal》，這讓我再次感受到遊戲普及是看內容。多數人開始認爲“社交遊戲收費很正常”，這也支撐着這個市場。在電視遊戲公司的內容中，《勇者鬥惡龍收藏》的成果很優異，託這次成功的關係其他的廠商也開始加速參與。

——這個形勢會持續下去嗎？

有人指出說“社交遊戲這種新產業是危險的”，但我認爲不對。兩社都有好好提升營業額，都有現金支持，並不是所謂的“虛假產業”。任天堂過去也是收集現金成長過來的。amazon、谷歌、Facebook等美國的服務在日本延伸，而日本的社交遊戲服務也將逐漸進軍海外。

——由於東日本大地震大家都重新認識了社交。

社交遊戲的普及和急速成長是震災的影響。電視遊戲的遊戲廠商都自行約束暫時不發表服務的狀態下，DeNA的“手機遊戲”和“GREE”卻沒有停止。手機成爲了生命線，SNS是聯絡的手段，所以大家認爲“服務不能停止”。此外，人都會有追求娛樂的傾向。由於震災中沒有其他的娛樂，這時社交遊戲的存在顯得十分重要。另外，就如“羈絆”一詞開始流行一樣，加上“聯繫”的重要，正好迎合了日本整體的這個趨勢。

——往海外發展的可能性呢？

目前（作爲內容公司在世界中成功的）只有任天堂而已吧，今後2家也很有可能。比如日本的遊戲基本是“少年主角成長後擊倒魔王”的形式，而國外多數主角都是滿身肌肉等這種文化差異在家用機遊戲上形成了一堵牆。而社交遊戲是以“少數服從多數”來決定的，遊戲的角色設計也會根據文化而變化。問題是“收費”，在日本可以用手機Carrier來付款，但國外的情況則很嚴峻。國外甚至有些地方都沒有那些服務點。但是在其他國家也出現《怪盜Royal》這種突破口。而老遊戲也有FC的馬里奧、PSP的《怪物獵人》也是如此。最重要的還是內容。