高教退場危機 專家建議先輔後退

大學112學年度招生名額創8年新低，少子化浪潮侵襲高教版圖。圖爲過去參加學測的考生。（本報資料照片）

大學112學年度招生名額創8年新低，面對少子化浪潮侵襲高教版圖，學者專家認爲，最好能做到公私立學校同步減招，同時採取「先輔後退」策略來因應高教退場危機。即先輔導經營有困難的學校發展出特色，並將資源與發展主力集中在某些科系，不要放棄陸生這項生源管道。

國家政策研究基金會於昨日舉辦「高級中等以上學校退場問題座談會」，會中也論及高教退場問題。私校工會理事長遊榮輝表示，教育部應從宏觀的角度，思考學校經營困難的問題。

爲此他提出5點建議，包含：政府應適度調整學費機制，提供私校彈性空間；社會捐款給私校應百分之百抵稅；公私立學校同步減招；發給私校學生教育券，減少公私立競爭不公平的情況；召開高教國是會議或高教藍圖發展會議，處理高教面臨公共化與市場化路線的拉扯，以及退場學校教職員生轉職、轉學安置等因應措施。

臺大政治系名譽教授包宗和認爲，政府應以「先輔後退」的策略因應高教退場危機，也就是對於經營有困難的學校，先透過輔導的方式發展出特色，並將資源與發展主力集中在某些科系，建立口碑。若仍不見起色，則可透過評鑑確認經營狀況，第三次不通過才退場。

輔仁大學特聘教授何思慎說，大學目前面臨的問題不僅是少子女化，最大的困境是生源不足。以日本爲例，最大的境外生源仍是陸生，建議當學校面臨生源不足的困境時，我方不應拒絕陸生來臺。