谷歌員工驚人觀點：與其他勝，不如自噬

法庭獲悉，谷歌的一位前高管曾表示想要“擊垮”競爭對手，還有一名員工稱：“與其讓其他科技公司獲勝，不如我們自我蠶食。”

這些言論是在一宗反壟斷案件中被披露的，美國司法部（DOJ）指控谷歌通過壟斷行爲“控制”包括新聞網站在內的數字廣告。

這起案件正在弗吉尼亞州亞歷山德里亞的一家聯邦法院由萊奧妮·布林克馬法官進行審理，且沒有陪審團。

法庭獲悉，2008 年穀歌收購了一家名爲 DoubleClick 的公司，並推出了一款名爲 DFP 的廣告技術工具。

如今，大多數出版商仍在使用它在自家網站上出售廣告位。

法庭獲悉，谷歌還擁有廣告商用來購買該廣告位的主要工具。

而且它擁有主要的交易所，在那裡會舉行即時拍賣，來匹配尋求廣告商的出版商。這個交易所收取 20%的佣金。

在審判的第三天，美國司法部的律師開始出示證據，以證明在據稱谷歌員工着手主導廣告技術市場之時，他們是如何看待公司產品的。

法庭上展示了一封 2009 年的電子郵件，其記錄了一位從 DoubleClick 跳槽至谷歌工作的高管的觀點。

筆記寫道：“我着實相信，如果我們把這些事做好，我們就能擊垮其他網絡，這便是我們的目標。

“谷歌創造了可與紐約證券交易所或倫敦證券交易所相媲美的東西。”

它還描述道，對於出版商而言，“切換平臺（離開 DFP）是一場噩夢，得靠上帝干預才能做到。”

法庭得知，這位高管在這封電子郵件發出大概一年後離開了谷歌。

法庭瞭解到，幾乎所有的出版商都接着使用 DFP，因爲他們得通過谷歌的 AdX 交易所來接觸谷歌龐大的廣告商羣體。

然而，大約在 2014 年，出現了一種名爲“頭部競價”（HB）的新流程，這使得出版商能夠使用谷歌以外的廣告交易所。

2018 年，另一位谷歌員工寫了一封電子郵件，概述了谷歌是如何應對這一威脅的。

這位員工表示：‘問題在於 HB 存在。HB 的起源是出版商感覺受到束縛……所以 HB 就誕生了。’

電子郵件還補充道：‘出版商採用它（HB）那是毫無疑問的。’

在列舉一系列用於應對標題競價的方法時，該電子郵件稱，有一種名爲“交易所競價”的方法“止住了損失，我認爲與其讓他人從我們這裡搶佔份額，不如我們自己內部競爭”。

另一項舉措的代號爲“波洛項目”，其得名於阿加莎·克里斯蒂筆下虛構的偵探。

向法庭出示的一份谷歌內部文件中包含一張小鬍子的圖片，以此表明這是“波洛項目”的一部分。

它還被標記爲“享有特權且保密”，並且顯示，由於這一複雜策略，AdX 表現更佳，而競爭的交易所表現則更差。

谷歌否認了對它的指控，稱其面臨着來自競爭對手數字廣告公司的激烈競爭。

谷歌律師否認了其壟斷網站展示廣告這一說法，並向法庭展示了一份 2017 年的內部圖表，其中包含到 2020 年的預測。

該圖表顯示，谷歌的展示收入保持平穩，臉書的在增長，而亞馬遜構成一個“威脅”。

後來，美國司法部傳召了卡內基梅隆大學的計算機科學教授 R. 拉維博士，他表示這家科技巨頭的行爲“有利於谷歌而不利於其競爭對手”。

這包括使用若干廣告技術概念，名稱包括“優先查看”、“最後查看”、“賣方 DRS”和統一定價規則（UPR）。

當被問到“最後查看”時，他表示：“它未能給出版商帶來可能的最高收入。”

谷歌的律師告訴法庭，上述提到的所有技術已於 2019 年終止，唯一剩下的是 UPR。

他們稱，並非只有谷歌一家提供廣告商和出版商所需的產品，微軟、亞馬遜和 Meta 也有類似產品。

如果布林克馬法官判定谷歌違法，她將考慮司法部讓其出售部分業務的請求。