“歸巢圓夢·人才引育工程”構築以人才爲核心的發展驅動力

黃山徽揚物聯科技有限公司工會啓動“歸巢圓夢·人才引育工程”，構建了“引才-育才-用才-留才”的管理體系，成功打造了一支高素質、創新型的人才隊伍，爲企業高質量發展注入動力。

構建培育體系提高職工素養。徽揚物聯工會緊密圍繞省市區人才發展戰略，結合企業需求，制定了涵蓋人才引進、培養、使用和留用的科學體系，爲不同層級和技術領域的員工量身定製個性化培養計劃，涵蓋技術技能、管理能力、創新能力等方面的培訓。同時，徽揚物聯工會強化與多所高校、科研機構的合作，定期邀請專家學者講座，幫助員工瞭解行業前沿動態。徽揚物聯工會還設立了在線學習平臺，提供靈活的學習方式，增強員工自主學習意識。通過內部培訓、外部交流和學術研討，員工綜合素質顯著提升。截至目前，公司已有41名工程師取得高級、中級職稱，核心人才流失率始終保持爲零。

吸引人才歸巢形成輻射效應。徽揚物聯工會創新實行“1024歸巢圓夢計劃”，與黃山市“迎客鬆英才”政策銜接，爲歸巢人才提供見習轉正獎勵、職稱獎勵、內推獎、項目激勵、年終激勵、員工特色關懷等優惠條件，吸引百餘名數字技術緊缺人才迴歸家鄉，加盟企業，推動企業在關鍵技術領域取得突破。截至目前，公司已取得91項自主知識產權授權和57項省級科技成果，技術合同交易額累計超億元，實繳入庫稅收500餘萬元，核心競爭力和市場地位得到了顯著提升。

搭建成長平臺激活發展動能。徽揚物聯工會積極推動企業內部的晉升機制改革，健全職級評價體系、薪酬增長機制等，爲每一位員工制定了清晰的職業發展路徑，並定期舉辦各類技術競賽和創新評比活動，表彰表現突出的員工，激發他們的工作熱情和創造力，同時推動技術創新和業務拓展，產品和服務質量得到市場廣泛認可。“歸巢圓夢·人才引育工程”的實施不僅爲企業帶來經濟效益，還帶動了上下游產業鏈的發展，形成了完整的產業集羣，提升了區域經濟的整體競爭力，提供了寶貴的人才管理經驗。

（安徽工人日報 王媚）

來源：中工網