國資排隊買上市公司
近期，上市企業文一科技公告，控股股東及其一致行動人簽署股份轉讓協議，總價款約爲6.6億元，公司控股股東將變更爲合肥市創新科技風險投資有限公司，實際控制人將變更爲合肥市國資委。
合肥國資大家都不陌生，近年來在一級市場被譽爲“最牛風投”。不同以往，此次直接買下一個上市公司並不多見。而近一兩個月內，接連有數家A股上市公司宣佈“易主”，背後都是來自浙江省、湖北省、廣東省等地國資平臺。
深究背後，多數國資入股的上市公司產業都與當地高度契合，這或許又是一次招商引資的嘗試。越來越多的國資意識到，直接拿下上市公司控股權，發揮企業“頭雁效應”，整合當地優勢產業，未嘗不是一種更直接的招商引資方式。
地方國資排隊買上市公司
具體來看，文一科技是一家老牌半導體封測專業設備供應商，成立於2000年，公司主營產品主要包括半導體塑料封裝模具、裝置及配套類設備產品、化學建材擠出模具及配套設備以及精密零部件製造、軸承座及配套的注塑件，2002年成功敲鐘上市。
本次擬轉讓股份價格爲24.45元/股，相較停牌前一交易日的收盤價溢價率爲2.09%，公告稱系綜合考慮上市公司未來發展、控股權轉讓溢價等綜合因素後協商確定。
據瞭解，合肥創新投爲合肥市國有資產控股有限公司100%控股，合肥產投集團通過持有合肥國有控股83.2261%的股權間接控股合肥創新投。若收購完成，文一科技最終的實控人將變成合肥市國資委。
相比於財務性收購，合肥國資的這一舉措是從區域產業發展角度出發，扶持一個細分領域的鏈主企業，來培育相關產業鏈。合肥國資此前已成功投資了一系列半導體明星案例。文一科技，更像是補足了半導體產業投資鏈中的一環。
今年以來，許多地方國資都斥巨資收購引進了與本地強相關的上市公司。比如，今年7月份，A股上市公司光洋股份公告稱，公司實際控制人富海光洋基金擬向黃山富海基金轉讓所持光洋控股81.667%股權，交易價格約爲11.57億元。通過股權穿透發現，黃山市國資委成爲這家上市公司實控人。
據瞭解，光洋股份總部坐落於江蘇常州，自1994年成立以來一直從事汽車精密軸承的研發、製造與銷售，產品主要運用於汽車變速器、離合器等。近年來，光洋股份一直在持續加碼新能源業務，並加速開拓國際業務，這與黃山市的產業戰略不謀而合黃山市正搶抓全省汽車首位產業發展機遇，於是這場收購誕生了。
這都不是個例。今年7月5日，就有兩家A股上市公司宣佈易主國資，奧特佳公告稱實際控制人將變更爲長江產業投資集團，該公司由湖北省國資委百分百控股。同日，世運電路也公告稱實際控制人變更爲佛山市順德區國資局。深扒其背後，這兩家企業都與當地重點扶持的新能源和集成電路產業高度契合。
據不完全統計，年初至今已有超過20家上市公司已經或將“易主”地方國資。爲何會出現這樣一幕？
一方面，今年上半年“國九條”新規實施後，對於上市公司來時，在資本市場上獲得再融資的難度更大，被國資收購或許能爲企業帶來更多選擇。另一方面，國資入股與當地產業強相關的上市公司，既能補短板，把產業鏈條做大做強做優，又縮短了投資新興產業的時間成本。從另一個維度來講，國資拿到了一家上市公司的控股權，也增加了當地上市公司的數量。還能利用“頭雁效應”吸引相關產業落地，形成產業集羣，達到招商引資的效果。
招商新一頁
招商，一直都是地方國資的頭等大事。
最近一條招商路徑受阻國務院最新發布的國令783號《公平競爭審查條例》從8月1日起施行，當中提及不得再給予特定經營者稅收優惠。這意味着，各地“稅收優惠”招商引資模式走到了盡頭。自《條例》頒佈後，已有不少地方陸陸續續研究停掉特定稅收優惠、獎補，多個地區接連清理廢止違規出臺的稅收返還優惠政策。
以往，爲了招引企業、留住企業，有的地方政府、區域之間互相比拼，稅收和補貼優惠力度水漲船高，甚至超過承受能力。但這似乎並沒有能留住企業，反而催生出一批“候鳥企業”某些企業依賴稅收優惠政策獲取利潤，但往往只短暫入駐，隨後又會去下一個更高優惠的地方，導致“招商效率跟不上企業遷移頻率”。
另外，“基金招商”也是地方國資招商引資的重要手段。地方政府通過“母基金+子基金”的方式招攬GP，通過GP鏈接到更多企業。其中，投資機構繞不開的是返投指標，也就是爲地方招商。
爲了完成指標，投資機構也會把壓力傳導給企業。於是，有些企業爲了配合投資機構完成返投指標，把註冊地落在了全國四五個地區。這也產生了一些“殭屍公司”有註冊地和辦公地址，但空無一人。
於是，不少國資招商引資的思路打開了與上市公司合作或者直接入股上市公司，整合產業鏈上下游，打造優勢產業，已然成爲一股風潮。
正如7月份，浙江省台州市國資委就發佈了《關於加快台州國資國企高質量發展的意見》，提出“鼓勵國有企業投資入股上市公司、擬上市企業、高新技術企業等”，聚焦主業和產業鏈發展，實現雙向賦能、共同發展。
稍早前，廣東省國資委黨委召開擴大會議提出，進一步深化、調整和完善省國資系統的改革舉措。“聚焦主責主業，加強產業上下游的併購重組，自上而下明晰主攻方向，自下而上謀劃重大項目，上下聯動拓展產業領域，由點及線拓展產業鏈條，促進企業資本運營與產業經營融合發展。”
國資時代開啓更多的新探索。