“杭州六小龍”都不是計劃出來的
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最近我所居住的城市,出了一個“杭州六小龍”,一時間風光無二。
這六家企業中,我曾去過其中的四家——雲深處、羣核科技、BrainCo和遊戲科學。
它們都有兩個特點。
▶▷第一,它們所處的大模型、具身機器人、腦機接口等行業都已經有一些大廠投入了大量的資金和人力,但是獲得突破的,最後居然都是那些處於邊緣的小公司。
▶▷第二,它們的產品對標的都是全球知名科技公司,有的跟美國硅谷、波士頓等形成直接競爭關係,甚至獲得了部分的領先,這也是大家尤其關注“杭州六小龍”的原因之一。
“杭州六小龍”出來以後,很多人都開始討論一個問題,爲什麼是杭州?爲什麼又是杭州?
在過去的很多年裡,這樣的討論曾出現過很多次,比如十多年前,上海就曾經討論過一個問題——爲什麼上海出不了“馬雲”?
七八年前,當馬斯克的特斯拉出現時,我們也曾經討論過一個問題——爲什麼中國出不了“馬斯克”?
甚至有些城市領導還作出規劃說,未來10年內,我們要培養出100個“馬斯克”。
這些問題似乎是一個天問,它有答案嗎?
去年有一本書被引進到國內,是OpenAI的兩位工程師寫的,書名叫做《爲什麼偉大不能被計劃》,這本書就在試圖回答那三個問題。
在這本書中,作者提了一個“踏腳石理論”。他們認爲任何一個偉大的創造其實都是隻有方向,沒有既定的道路。
有的是什麼呢?
是在一個汪洋的大海上,有很多無數大大小小的踏腳石,以及在踏腳石上,不斷舞蹈和奔跑的尋寶者,我們也可以把它叫做“創業者”。
在這樣的場景下就會出現兩種情形:
◎ 第一,那些大大小小的踏腳石絕大多數是無效和沒有意義的。而在踏腳石上蹦來蹦去的那些創業者,絕大多數無法找到下一塊踏腳石。
◎ 第二,沒有一個在岸邊的人可以告訴我們說哪一塊踏腳石是真實的,它通往下一塊踏腳石。也沒有人可以告訴我們說哪個尋寶者或者創業者他會找到那塊有效的踏腳石,並繼續找到下一塊有效的踏腳石。
這就是偉大被創造出來的過程,所以叫做“偉大不能被計劃”。
今天炙手可熱的“杭州六小龍”,有些可能在一年前你都不知道有這麼家企業,而這些創業者沒有一個被列入所謂的“百人計劃”“千人計劃”,他們的創業項目也沒有得到過國家重大科技項目的支持,也就是說,他們都不是“天選之子”。
那他們是誰呢?他們就是那些在浩瀚無邊的大洋上,在踏腳石上蹦來蹦去的尋寶者。
因此,“杭州六小龍”這個新聞又回到了那個非常樸素的常識,就是一個國家、一個城市要實現創新,它必須要允許失控,必須要允許無數的有意義或沒有意義的踏腳石出現,以及那些在踏腳石上蹦來蹦去的創業者出現。沒有一個人是天選之子。
千萬不要試圖去創造一個“馬雲”“馬斯克”或者一個“杭州六小龍”,而是要去創造一個國家和城市氛圍,允許無數的踏腳石和尋寶者們存在。
要像相信農民種地一樣的,相信企業家。相信創業者是上帝給這個國家最好的禮物。