極米的千億市場野心

晚上10點極米智能光電產業園內,自動機械臂小心翼翼地將鑄造好的鏡片夾起,輕輕放入下一個設備準備拋光,這裡是極米鏡片生產線。這個集光學鏡片研發中心和製造中心於一體的實驗基地,肩負着投影儀組件中最重要部分光機鏡片的生產。這樣的全自動鏡片生產線極米一共擁有16套,光設備就投資上億元。

5月10日宜賓極米智能光電產業園內,極米發佈了全新超級混光技術Dual Light以及Eagle-Eye鷹眼硬件級計算光學,並帶來了升級版RS Pro 3以及100吋柔光藝術電視MIRA等產品。會後極米科技董事長鍾波、極米科技CEO肖適和極米產品總監唐傳奇接受本站家電的採訪。

技術突破與創新都是被產業鏈逼出來的

據公開資料顯示,極米智能光電產業園佔地25萬平方米,擁有10條光機生產線,7條投影生產線,累計員工超過1400人,形成以總部成都研發,宜賓生產的雙向佈局。

2017年至2022年,極米每年研發費用分別是3305萬元、6300萬元、8106萬元、1.391億元、2.629億元、3.772億元。而2023年僅第一季度,極米科技的研發投入爲9943萬元,上年同期爲9377萬元,同比增長6%。

肖適透露,極米在創業階段也曾經歷過拿來主義,通過產業鏈上下游合作,實現產品的快速組裝與上市。但在2015年前後,極米開始投入研發全新的家用智能投影,迎來了供應鏈的當頭一棒。

當時產業鏈上游供給端無法滿足要求,尤其是四角虛焦問題嚴重,但問題是市場只有這樣的產品供應,繼續採購原有供應商的元器件,將直接導致極米投影成像質量下降。也正是從2015年開始,極米意識到公司發展不能完全依附產業鏈,而是要加大自產自研的投入力度,填補市場供給與消費端的需求產生的鴻溝。

鍾波補充道,直接採購供應商元器件除了不能滿足消費者需求之外,產品質量參差不齊也是一個問題。消費者無法買到穩定可控的產品,這迫使極米走上自研光機的這條道路,自研後極米的產品不僅在技術上面得到升級,同時也在品控上提升明顯。

鍾波表示,極米科技的研發投入從早先4%提升到約9%,每年投入上億研發費用,對於投影行業來說,研發投入佔比在業界都是少見的,此外鍾波表示,目前極米擁有700餘位研發工程師,且混光技術至少領先對手兩年時間。

超級混光技術Dual Light是極米科技的又一次重要的技術創新。一臺好的投影儀應該達到色彩、亮度與舒適度三者的平衡,但現階段無論是單色激光、三色激光還是全色LED光源技術都沒有做到這點。唐傳奇表示,此前極米也發佈過熒光輪混光技術,雖然解決了亮度提升問題,但色彩與觀看舒適度表現一般。今天極米推出超級混光技術Dual Light,是全色LED加入純紅色激光,用5路光源的混合,真正做到了補足全色LED在亮度與色彩上的不足。

鍾波的野心是要顛覆傳統千億電視市場

本次發佈會上,極米發佈了100吋柔光藝術電視MIRA,當6999元售價公佈的時候,現場歡呼聲此起彼伏。鍾波對本站家電記者表示,當時這款產品定位在萬元價格段,對標的是目前主流液晶電視產品,爲了讓用戶產生更快的購買決策,極米採用了極端打法,將價格打到6999元,極米也希望能夠通過柔光電視這樣的產品,讓顛覆傳統電視這條路走得更快。

早在3月IDC公佈調研數據,2022 年中國投影機市場總出貨量 505 萬臺,同比增長 7.4%。整體出貨排名情況依次爲極米、Epson、堅果、峰米和當貝五大廠商,極米以19%佔比位列第一。

而反觀奧雲維網公佈的2022年液晶電視整體銷量,整個市場零售量爲3634萬臺,同比下降5.2%。

從行業發展趨勢來看,投影儀市場蓬勃發展,且深受年輕人喜愛。而傳統液晶電視由於功能單一,用戶更新需求變慢,導致行業處於緩慢衰退階段,但體量卻依然龐大。此前鍾波就曾多次表示,極米要顛覆傳統千億電視市場。

按照極米2022年19%市場份額計算,極米2022年完成95.95萬臺銷量,僅佔電視份額的2.64%,現在來談顛覆傳統電視產業爲時尚早。對極米來講,如何提升業績纔是最關鍵的問題。

自2019年到2022年,極米四年業績分別爲21.16億、28.28億、40.38億、42.22億。同比增長分別爲27%、33%、42%以及4.57%。鍾波表示,自己並不會過多關注股價,而是要看極米是否在做有價值的事情,聚焦下一個十年的發展。

中日創新的底層邏輯不同 極米重視易用性

日系品牌愛普生是極米的主要競爭對手,在2022年投影市場佔有率仍排名第二,與堅果並齊爲7%市場份額。肖適表示以愛普生爲例,日系企業普遍關注於材料、工藝和設備的創新,更多是以工業品思路來做消費類產品,東西很紮實,但卻不夠易用,這也解釋了爲何近幾年日本手機、電視、汽車產品統統掉隊。

極米更加關注產品的易用性,以本次發佈會推出的鷹眼硬件級計算光學爲力,這是極米自2018年起就在研發的技術,通過一次次的功能的全新升級,最終讓目前的投影產品可以適應家庭所有使用場景,變得非常易用。而日本品牌以愛普生爲例,觀影需要外接硬盤或在手機安裝APP程序,肖適認爲,像愛普生這樣的產品,雖然做工紮實,但並不像家庭消費電子產品,使用起來很麻煩。

他透露,極米從零到一能夠走到今天,靠的是智能化創新迎來的彎道超車。在2018年以前,愛普生連續十年中國投影機市場第一名。但在2018年後,中國市場銷量第一的份額正式被極米拿下,從易用性上來看,極米更擅長軟硬件結合。

從全球視角來看,歐洲市場的投影儀全部像愛普生一樣,本質上還是一個顯示器產品,採購的用戶也多爲發燒極客與DIY玩家,由於產品的易用性差,投影儀很難走到普通消費者家庭。而極米的加入,極大降低了產品使用門檻,也因爲智能與實用獲得了國際市場的認可。

肖適表示,在日本市場受制於日本居住面積限制,極米將投影音響與照明三者結合在一起推出了智能投影吸頂燈阿拉丁,通過統一接口實現產品的快速安裝,這是一個大膽的創新。因此阿拉丁也受到了日本消費者的認可,並且連續五年智能投影吸頂燈阿拉丁都是日本家用投影儀的銷售冠軍。

結語:科技創新並非一蹴而就,而是源於不斷技術積累與創新,極米科技在高速成長的10年間先後建立投影生產線、光機生產線、無線實驗室、EMC實驗室、可靠性實驗室等多個研發與生產部門。極米連續五年出貨量第一,連續三年出貨量和銷售額雙第一。而IDC預計,2023年中國投影機市場銷量有望超過557萬臺,同比增長10.3%,至2027年投影機市場複合增長率仍將超過18%,在這條快速成長的賽道上,極米的野心遠不止此,也正如鍾波所說,做有價值的事情,聚焦下一個十年。