家居也有“以舊換新”，市場迎來新熱潮

（原標題：家居也有“以舊換新”，市場迎來新熱潮）

9月以來,北京、上海、廣東等多地積極響應國家號召,陸續出臺相關實施方案,推進“以舊換新”政策的加速落地,以舊換新的浪潮滾滾而來。相較以往的“以舊換新”,當前很多城市的補貼範圍從家電領域擴展到住宅升級和廚衛改造產品、智能家居產品、適老化改造產品等,覆蓋範圍廣,補貼額度高,這一政策的持續加碼,爲家居企業帶來了前所未有的發展機遇與利好。

家居以舊品類更全面,補貼方式較爲多元化

“以舊換新”政策在家電領域與當前擴展到家居、住宅升級、廚衛改造及適老化改造等領域的實施中,確實存在一些顯著的不同。

奧維雲網(AVC)副總裁李影指出,“家居以舊換新” 相較於 “家電以舊換新”,在實施方式、落地難度、補貼方式以及消費者需求等方面均有明顯區別。家居以舊換新涵蓋範圍極爲廣泛,不僅包括傢俱、廚衛設備、智能家居產品,甚至涉及住宅整體升級和適老化改造。其補貼方式更爲多元化,可能涵蓋設計、拆除、安裝等一系列服務,補貼額度也因地區、產品和服務內容而存在較大差異。

紅星美凱龍智能電器常務副總經理吳小杰認爲,家居以舊換新則更側重於產品的耐用性和美觀性,消費者對家居產品的換新需求可能更多地受到居住環境改善和個人品味變化的影響。

家居產品研發設計師王昊誠(知乎答主)認爲,家居以舊換新屬於首次享受補貼政策,行業又廣泛分佈到中小企業中,資質審覈需要更多時機,目前推行落地偏慢,需要企業對場景和空間佈局做出新的方案服務,切實提升體驗感。

廣東萬和新電氣股份有限公司總裁助理兼國內營銷中心總經理段晉星也認爲,家居以舊換新則廣泛,不僅包括家電,還擴展到住宅升級和廚衛改造產品、智能家居產品、適老化改造產品等,在持續釋放家居消費潛力。

企業積極行動,家居以舊換新成效顯著

在政策推動下,衆多家居企業積極響應,通過各種方式推動 “以舊換新” 活動,取得了顯著成效。

李影從整體家居市場進行分析,她指出,在家居以舊換新政策推動下,拉動整個行業實現了銷售額快速增長,據國家稅務總局數據顯示,國慶黃金週期間,傢俱、裝飾材料、塗料等與家居裝修相關的商品銷售呈快速增長態勢,分別同比增長35.7%、12.9%和26.2%。

吳小杰也表示,在“以舊換新”政策的推動下,家居企業取得了顯著的成效。以紅星美凱龍爲例,國慶黃金週期間,以舊換新帶來銷售金額達3.2億元,超過整個9月的以舊換新銷售額。今年累計銷售額已達10.95億元,訂單數9.8萬筆。

王昊誠則認爲,此次以舊換新活動不僅有效拉動了市場消費,還讓家居企業深刻認識到其在擴大消費、推動綠色低碳循環、提升家居體驗以及促進高質量發展等方面的重要意義。

箭牌家居集團副總經盧金輝表示,國家推出 “以舊換新”後,箭牌積極響應,且在國家換新補貼的基礎上,進一步加碼補貼,切實解決了消費者”花小錢辦大事“的心理訴求。

段晉星表示,萬和電氣在 “以舊換新” 政策推動下,國慶期間銷售額顯著增長。其中,京東五星渠道同比增長255%,蘇寧易購渠道增長103%,TOP 地標渠道增長94%,這一優異成績得益於精細化管理和大力資源投入。

戰略方向明確,以舊換新政策未來可期

面對 “以舊換新” 政策帶來的廣闊市場機遇,家居企業紛紛調整戰略方向,以實現轉型升級與可持續發展。

李影建議企業優化產品結構與品質,加大環保、智能產品研發推廣力度,提升物流配送和上門服務能力,滿足消費者對高品質、智能化、綠色家居產品的需求;提升品牌形象與營銷策略,響應政策制定活動,利用互聯網宣傳提升知名度;爲二手房、老房提供全屋解決方案,抓住存量市場機會;強化售後與客戶管理,提高客戶滿意度與忠誠度。

吳小杰提出企業要加強線上線下融合,注重場景化體驗,打破邊界實現一站式服務,加大高端電器品類運營投入,繼續推廣綠色環保家居產品。

王昊誠建議企業多參與社區的服務,爲消費者提供社區宣講、上門測量、提供整體方案,有更完整的家居體驗。

盧金輝強調企業應不斷提升產品品質與創新能力,持續優化服務流程與提升服務質量,從而更好的應對市場變化。

段晉星着重指出企業要明確品牌差異化,實施全生命週期的可靠性系統管理,確保產品和服務質量,加大研發投入推出高效、環保智能產品。

家居以舊換新政策的實施,爲行業帶來了新的發展機遇。家居企業通過政府與企業聯合補貼、全渠道營銷、創新產品與服務等方式提升了銷售額和市場份額。面對機遇,企業紛紛調整戰略方向,從優化產品結構、提升品牌形象、提供全屋解決方案、強化售後管理等多方面入手,以適應市場變化,實現可持續發展。相信未來,在家居企業將在政策引領下,不斷創新發展,推動家居行業邁向更高質量的發展階段。