加強內控建設 完善長效機制

近年來，岷縣財政局以內控工作爲抓手，以防範風險爲重點，以修訂制度爲手段，以優化業務流程爲目的，不斷提升內控水平，構建事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制。

一是加強組織領導。爲使內控機制建設工作取得實效，成立了以局主要負責人爲組長，分管負責人爲副組長，各股室（中心）負責人爲成員的內控機制建設領導小組。領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，具體負責開展內控管理工作的組織、指導、協調、督查和檢查分析等各項工作，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各股室相互配合的工作機制。

二是聚焦關鍵環節。一是全面梳理排查。圍繞財政實際、崗位責任、制度機制等方面查找廉政風險點，重新梳理優化人、財、物等管理方面和關鍵崗位工作流程，並將各項權力運行過程以流程圖的方式予以明確。二是規範業務管理。認真貫徹執行內控建設與各項規章制度，優化預決算、經費收支、政府採購、國有資產管理、項目建設和合同管理等業務流程，保證財政業務規範、高效運行。

三是推進信息化建設。按照“高起點、高標準、高質量”的要求，建成了標準化機房，完善了機房硬件設施改造，構建了內部局域網和外網。全面落實網絡安全管理和安全責任制，岷縣財政系統配備了防病毒軟件、業務內網與互聯網雙線隔離,採用加強口令密碼、數據庫存儲備份、移動存儲設備管理、數據加密等安全防護措施。同時，邀請第三方專業機構對財政網絡安全和信息化建設工作進行指導規範，進一步提升財政核心業務數據的安全性。

四是注重制度建設。一是完善運行機制。完善內部監督約束機制和責任追究機制，針對關鍵崗位和重點環節，深入分析查找容易誘發不廉潔行爲、腐敗問題的部位和環節，建立健全相關行政、業務管理審批制度，規範辦事程序，加強內控約束。二是修訂內控制度。建立健全權力監督制約機制，提升風險防範化解能力。從《法律風險控制》、《政策制定風險控制》、《預算編制風險控制》、《預算執行風險控制》、《機關運轉風險控制》、《信息系統管理風險控制》、《崗位利益衝突風險控制》、《財務風險控制》等八個方面制定了內控制度。

（來源：岷縣人民政府網站）