堅持人才引領， 強化技能培養

技能人才是公司安全平穩發展的堅實基礎，爲打造一支精業務、強技能專業人才隊伍，結合公司實際，近期公司人資部牽頭制定了技能人才培養工作方案。

據悉，該體系按照“人資部牽頭、專業部門負責、一線班組主體實施、全公司統一培育”的技能人才培養工作思路，覆蓋主網運檢、配網運檢、營銷、調度、產業等專業，針對不同工齡、不同技能水平的員工分別實施“雛鷹計劃”“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”，將技能人才培育平臺由一線班組集中至企業層面，培養一批熟悉設備、擅長實操的全科醫生式技能人才，推動技能人才核心能力快速提升。

新員工培養過程中堅持兩個工作機制，包括“師帶徒”機制和全過程管控機制。開展師徒結對輔導，按“週記錄、月總結、季彙報、年考覈”評價模式的全過程管控機制。專業部門明確兩個清單，建立兩個題庫，考評兩個名單，明確技能人才的核心業務技能水平，快速補齊技能短板。開展“人人過關”競賽和全專業技能大比武競賽，通過開展技能“人人過關”、全專業技能大比武，夯實員工的基礎工作技能，提升全員技能水平，提高供電服務水平，打造業務技能精、綜合素質強的技能骨幹隊伍。

技能人才是支撐公司中心工作的核心力量，下階段國網三門縣供電公司將及時總結在培訓開展、支撐保障、日常培養等方面的經驗和做法，形成更加科學完善的培養體系和育人模式，研究和建立更系統、更專業的效果評估機制，同時注重後期跟蹤、培養和作用發揮，實現中短期培訓和長期鍛鍊培養相結合，不斷推進公司技能人才隊伍高質量發展。

責編：陳夢瑤