KPMG推海外佈局關鍵指引

KPMG安侯建業海外業務發展中心主持會計師吳政諺、KPMG安侯建業海外業務發展中心協同主持會計師丁傳倫、KPMG安侯建業駐越南所合夥人陳家程協助臺商佈局海外市場。圖／KPMG安侯建業提供

KPMG安侯建業海外業務發展中心推出「海外佈局關鍵指引系列影片」，剖析越南、馬來西亞、泰國、印尼、緬甸、菲律賓等東協六國的經商環境，欣賞影片請掃QR Code。

迎接後疫情時代、打造軔性供應鏈，KPMG安侯建業海外業務發展中心推出「海外佈局關鍵指引系列影片」，剖析越南、馬來西亞、泰國、印尼、緬甸、菲律賓等東協六國的經商環境、稅率和勞動法規，協助臺商搶灘新南向商機。

KPMG安侯建業海外業務發展中心主持會計師吳政諺指出，近年來在地緣政治、通膨壓力、中美科技戰等全球局勢變化下，衝擊各產業供應鏈，也使得建立第二、第三生產基地，成爲臺商最關心的議題。

各國法令差異大 尋求專業協助穩定經營

東協及印度等國因爲擁有人口紅利、吸引外人投資的優惠政策、與許多國家簽有自由貿易協定和廣大的內需市場等四大優勢，近幾年更成爲臺商拓展當地銷售市場、備援生產基地的熱門地點，並已逐漸在多國形成產業聚落。

吳政諺表示，當臺商順應國際趨勢及客戶要求而進軍新南向國家時，不論是新進或已經在當地建廠營運，除了法遵成本面，以外資進入，自投資架構到日常營運，各個環節皆可能涉及到投資、稅務、勞動等相關法令。

以投資印度製造業爲例，印度爲推動國內電子製造業成長的電子零組件及半導體制造計劃、修改後的電子製造業聚落2.0計劃，及半導體暨顯示器製造連結補助計劃等投資獎勵措施，都設有不同的資格條件、應備文件、適用指引。

再以印尼而言，當地有嚴格的進口二手設備規定，包含準備檢測公司報告、工業部推薦函等多項繁雜的文件，臺商在當地設廠時，應先行向主管機關申請許可，並確認備妥海關審查所需的文件。

KPMG安侯建業自2008年起，輔導臺商進行南向佈局，並在越南、泰國、馬來西亞、印尼等東南亞各國及印度深入在地部署，掌握各國最新產業優勢、重點區域特色、投資法令等資訊，提供臺商最務實的解方。

法令、跨境管理、永續南向佈局眉角多

吳政諺表示，東南亞國家的風俗與臺灣和大陸都存在差異，臺商並非單純複製過去投資大陸的經驗就可以一體適用，臺商申請赴當地投資前，應先確認是否符合優惠以申請適用，進而降低投資成本，並注意其他法令面的遵循。

此外，東南亞各國境內，不同的省、邦、州之間，仍可能存在截然不同的語言及文化，吳政諺指出，現在多數企業力拚ESG，但相關的環境差異，將使得企業集團要達成在地永續經營目標的難度更高。

吳政諺舉例，像是要如何符合當地環保要求、維持環境、從臺灣或是其他國家外派員工、管理當地員工以達成工廠的生產效率、公司治理跨境管理的ESG議題等，都是臺商需要留意的面向。