LED教父 億光董事長葉寅夫 億光轉型的靈魂人物

億光董事長葉寅夫。圖／本報資料照片

LED產業今年步入轉型收割期，其中LED封裝龍頭億光今年營運可望創下最近五年新高紀錄，成爲轉型成功的佼佼者，億光董座葉寅夫是推動億光轉型的靈魂人物。

葉寅夫在業界人稱LED教父，40年次的葉寅夫家境清苦，國中畢業之後同時考取臺中一中、臺北工專（現改製爲國立臺北科技大學），因臺北工專提供膳宿，葉寅夫舍臺中一中進入臺北工專就讀，一心只想快點就業賺錢。

曾經一窮二白，葉寅夫回饋母校卻不手軟，葉寅夫在2011年以自己的積蓄，捐贈1億元給母校北科大，興建大樓，之後取名億光大樓，在忠孝東路上成爲顯而易見的地標。

葉寅夫與太座簡文秀老師都是虔誠的天主教徒，面對LED產業的興衰，葉寅夫相信，一切都是上天最好的安排，從不怨天尤人，陸資廠自1990年代中期大舉切入LED產業，不僅有國家補貼，中國大陸本身更是全球前三大照明市場，得天獨厚的陸資廠上下游一把抓，面對割喉割到斷的價格戰，臺灣廠商好景不再，葉寅夫曾在公開場合上表示，這是一場不公平的競爭！然而形勢比人強，轉型已勢在必行。

車用產品 展現蓄積已久的爆發力

葉寅夫出身苗栗苑裡，2016年億光風光宣佈興建銅鑼新廠，產能瞄準車用LED，億光班師回鄉擴產是當地的盛事，也是轉型重要的里程碑，然而車用產品認證冗長，銅鑼新廠初期產能拉不上來成爲轉型的必要之痛，經過這幾年努力，億光的車用產品可望在今年首度突破二位數，車用產品綁定5～7年訂單的特性，也讓億光銅鑼廠的後勢不容小覷。

除了車用產品展現蓄積已久的爆發力之外，億光降低一般照明比重，削減同質化的產品，擴大小量多樣、高度客製化的不可見光產品，目前營收比重已逾三成，其中光耦合器因需求大增，成爲今年LED產業漲價第一棒，躬逢電子業的漲價大潮，億光的新產能第二季盡數釋放，恰巧迎接市場需求。

2020年，億光清空晶電的持股，總張數約1萬張，億光原是晶電的董事暨大股東，也是晶電原始股東之一，葉寅夫在2014年辭去晶電董事，儘管市場解讀不一，億光對清空晶電持股也保持低調，不過，億光與晶電轉爲單純的採購關係之後，在LED晶片的採購上更有彈性，對日後億光的成本結構影響至巨。

簡文秀老師是宜蘭女兒，亦是知名的聲樂家，她曾經開玩笑說，葉寅夫是標準的工程師性格，在家裡可以好幾天不講話，疫情期間，葉寅夫仍然披星戴月，天天進公司上班，連幕僚都自嘆不如；堅毅的性格也反映在與日商的侵權官司上，葉寅夫自認公司並未侵權，纏訟數年，億光一步不讓，讓人見識到葉寅夫強悍的一面。

鐵漢柔情 對慈善事業也很堅持

這幾年葉寅夫講產業的場合少了，更多的是與簡文秀老師婦唱夫隨出席慈善活動，億光文教基金會每年年底捐款給弱勢團體，且已經行之有年，簡文秀老師更時常無償獻唱，在每個需要她的場合，以歌聲撫慰人心，慈善事業雖然不比LED產業專精，不變的卻是對事情的堅持與執着，投入LED產業逾40年，葉寅夫曾經的篳路藍縷，化爲慈善的涓涓細流，受贈團體不見LED教父的霸氣，而是鐵漢柔情。