論見黃河口|“騎手參保”讓共同富裕更加可感可觸

京東爲騎手繳納“五險一金”的舉措近日被《新聞聯播》點贊。這一事件不僅成爲企業履行社會責任的標杆案例，更彰顯了發展成果普惠於民的時代價值。

在數字經濟高速發展的今天，外賣騎手等新就業形態勞動者已成爲社會運行的重要支撐，但長期以來，靈活就業羣體的社會保障缺失問題備受關注。當騎手羣體從社保覆蓋的“邊緣”走向“中心”，勞動者的權益保障不再停留於紙面承諾，而是化爲可量化、可感知的生活改善——這正是“發展成果普惠於民”最生動的註腳。

這一舉措的深層意義在於，它突破了資本逐利與勞動者權益保護的二元對立。企業通過完善社會保障體系，讓騎手羣體共享發展紅利，既提升了員工的歸屬感和職業尊嚴，也通過制度化保障化解了靈活就業者的後顧之憂。一名騎手的參保，意味着一份穩定的醫療、養老保障，一個家庭抗風險能力的提升。這種“一人蔘保、全家安心”的連鎖效應，讓普通勞動者在社會保障的細節中，觸摸到“共同”的溫度，也看到“富裕”的希望。

平臺經濟曾因“流量至上”飽受爭議，而京東的實踐證明：企業完全可以在效率與公平間找到平衡點。當頭部企業主動將“騎手參保”納入成本覈算，本質是對資本分配邏輯的革新——從“攫取人力紅利”轉向“投資人力價值”。這種轉變不僅讓勞動者更有尊嚴地分享發展成果，更以“責任升維”推動行業規則重構，恰恰印證了“善待勞動者就是善待企業未來”的商業邏輯，爲平臺經濟可持續發展提供了新範式。

《新聞聯播》的點贊，既是對企業擔當的肯定，更是對社會價值導向的鮮明宣示。共同富裕從來不是抽象的概念，它需要具體政策託底，更需要市場主體躬身入局。當頭部企業主動扛起社會責任，將發展成果轉化爲可感知的民生福祉，便能形成“頭雁效應”，推動行業生態優化升級。從“騎手入社保”到“共同富裕”，經濟發展與人文關懷並非零和博弈，而是可以相互成就。

社會的進步不僅在於創造財富的高度，更在於分配溫暖的廣度。唯有讓每個勞動者都能體面地分享時代紅利，高質量發展才具有持久的生命力。而共同富裕，就藏在每一個被制度照亮的平凡人生裡。（大衆新聞記者 餘俊）