每經熱評丨做人人可享的AI 走社會共贏之路

每經評論員 杜恆峰

蛇年首個交易周，科技成爲資本市場關鍵詞。經過春節長假髮酵的DeepSeek-R1（以下簡稱R1）成爲主線，不僅概念股表現強勢，科創板、創業板指數也被帶動上行，部分機構甚至認爲這可能引發中國科技行業的價值重估。熱鬧的不僅是股市，由於免費、開源、推理能力強大、低成本等特點，春節假期各大雲廠商相繼宣佈上線R1服務後，企業級的應用路徑也被打開，從整車廠商到AI醫療應用，從金融機構到零售行業，接入R1已經成爲潮流。

作爲一項工具，R1對具體行業的影響可能不是顛覆性的，但其提升工作效率、提升用戶體驗的前景是肉眼可見的。比如對於智能手機行業，由於需要的算力大爲減少，那AI大模型就可以部署到手機上，擺脫了大模型過於耗能以至於難以上機的缺點，無論是手機品牌還是芯片廠商，都需要爲此作好準備；又比如在汽車智能座艙方面，汽車廠商通過將自研大模型與R1融合，可以提升運行效率和響應速度，使車輛能夠主動分析用戶需求，實現從“被動響應”到“主動服務”的轉變；在旅遊領域，智能眼鏡和R1的結合可以爲遊客提供便捷的講解服務，進而提升遊客的旅遊體驗。

對於AI的發展，業界的擔憂主要集中在兩方面，一是隱私、版權、深度造假等安全問題，二是人工智能提升效率後的利益分配公平問題。前者偏向技術和監督管理，後者主要討論如何減少AI技術對現有就業結構的衝擊。當前仍處於人工智能行業發展的初期，“落在後面”被企業視爲最大的風險，對於安全和公平的考量次要得多。和其他任何劃時代的技術一樣，AI要真正地改變世界，就需要深入到世界的每個角落，普惠性和可得性應當是AI具備的基本特性。讓儘可能多的個人、企業用得上、用得起，讓AI能公平地爲每個個體賦能，AI對於大量崗位帶來的衝擊才能得到有效緩衝，這比在AI之外想辦法要有效得多。比如，博物館的講解員可能被接入了大模型的智能眼鏡取代一部分工作，但講解員也可以利用大模型優化講解內容，做到更加風趣幽默有個性，消費者仍然是願意爲這樣的內容買單的。

讓AI的基礎功能融入數字基建，應當是公共服務的一部分，這種服務可以由政府提供，也可以由企業提供；更多的用戶、更多的數據反饋，也有助於優化AI產品，拓展AI的使用場景，兩者是相輔相成的。普惠的AI能夠實現社會共贏，開放是推動AI健康發展的必要手段。在全球化的今天，開放不僅是推動AI健康發展的必要條件，也是促進國際合作與共享的關鍵因素。少數企業、少數人才能使用的AI，只能將AI的作用限制在個別領域，這是對AI潛力的巨大浪費。