美團三季度營收936億 組織架構調整激活多少增量

11月29日，美團(股票代碼:3690.HK)發佈2024年第三季度業績報告顯示，公司實現營收936億元，同比增長22.4%；經調整淨利潤128.3億元，同比增長124.0%。

三季度，美團核心本地商業營收達694億元，美團新業務收入242億元，後者營收增速高於前者。今年以來，美團組織架構調整不斷，協同效應顯現。

“本季度，公司各項業務均實現穩健發展。”美團CEO王興表示，“我們將繼續滿足用戶的需求、助力並扶持商戶的經營、關懷並支持騎手的發展，與生態夥伴們實現共贏。”

核心本地商業營收達694億元，新業務收入242億元

2022年，美團調整更新統計口徑，將原來的餐飲外賣，到店、酒店及旅遊、新業務及其他等板塊，調整爲核心本地商業、新業務兩大板塊。

調整後，核心本地商業板塊主要包括原有的餐飲外賣和到店、酒店及旅遊部分，還有美團閃購、民宿以及交通票務。

三季度，美團核心本地商業營收達694億元，同比增長20.2%。平臺即時配送訂單量達71億筆，同比增長14.5%。

該業務經營溢利146億元，同比增長44.4%；經營利潤率同比提升3.5個百分點至21.0%。

11月，美團外賣再次升級餐飲“繁盛計劃”，投入十億助力金，所有現金支持將從今年12月31日起分批到賬。

本季度，美團閃購日均單量突破1000萬單，交易用戶數和交易頻次均實現雙位數增長。“七夕”當日，訂單量峰值更超過了1600萬單。

10月，名創優品與美團宣佈達成深度戰略合作，年內將在美團上線超過800家閃電倉形態的“24H超級店”。目前，名創優品已在美團開倉500家。

美團推進“騎手友好社區”建設，截至10月底，美團與七大物企合作推出的“騎手友好社區”通行解決方案已累計服務超過160萬名騎手，預計年內將在全國過萬個小區落地。目前全國驛站已增至近五萬個。

本季度，到店酒旅業務訂單量同比增長超過50%。美團“十一”黃金週消費數據顯示，全國生活服務到店消費同比增長41.2%，其中，遊客日均消費較上年假期同比增長69.6%。

到店業務方面，美團將升級後的“神會員”拓展到了全國，目前到店酒旅業務已報名參與的商戶佔比超過50%。

新業務主要包括美團優選、美團買菜、餐飲供應鏈(快驢)、網約車、共享單車、共享電單車、充電寶、餐廳管理系統及其他新業務。

三季度，美團新業務收入242億元，同比增長28.9%。業務經營虧損同比收窄79.9%至10億元，經營虧損率環比改善1.9個百分點至4.2%。

組織架構持續調整，協同效應顯現

9月27日，美團核心本地商業發佈內部郵件，宣佈新一輪組織架構調整。成立“核心本地商業/酒店旅行”，涵蓋住宿事業部、門票度假和交通事業部、民宿事業部，任命李錦飛爲酒店旅行負責人。

成立“核心本地商業/醫藥健康事業部”，涵蓋原醫藥事業部和原到綜事業部相關行業，任命李曉輝爲醫藥健康事業部負責人。兩位新任管理者均向美團核心本地商業板塊CEO王莆中彙報。

今年以來，美團不斷調整組織架構。一季度，美團宣佈新的組織架構調整，對核心本地商業相關多項業務進行了整合，並進一步提升了科技與國際化相關業務的優先級。

繼2月下旬、3月下旬兩輪人員調整後，美團到店到家的組織架構調整仍在繼續。4月，美團外賣宣佈了新一輪的組織調整：外賣事業部下成立城市經營業務部、連鎖業務部、供給探索部，以上負責人均向外賣事業部負責人薛冰彙報。

當月，美團CEO王興發佈內部郵件，公佈了整合後的組織迭代進展。此前整合的美團平臺、到店事業羣、到家事業羣和基礎研發平臺將合併成爲“核心本地商業”板塊，王莆中出任核心本地商業CEO。

8月23日，美團公司組織繼續迭代，美團的SaaS（軟件運營服務）、騎行、充電寶等業務合併成爲“軟硬件服務”，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合併成爲“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務更名爲Keeta，由仇廣宇負責；其他不變。

今年半年報業績電話會上，王興提到組織架構調整相關的話題時表示，架構調整目標是繼續整合本地商業領域，並且進一步提高運營效率，“我們在組織架構調整方面有明確的方向，已經開始加強各業務的協同效應。”

“本季度，受益於本地商業領域消費繼續恢復的同時，我們核心業務之間的協同效應也不斷增強。未來，美團將繼續圍繞‘零售+科技’戰略，爲零售行業長足發展貢獻力量，助力產業上下游創造價值。”美團CFO陳少暉表示。

新京報貝殼財經記者 陳維城

編輯 陳莉

校對 柳寶慶