萬科2023年報業績會:迴應關切,全力行動,有充分信心戰勝階段性挑戰
3月29日,萬科召開年報業績會,受到廣泛關注。對於近期市場高度關切的問題,萬科坦誠迴應,將全力行動,有充分信心戰勝階段性挑戰。董事會主席鬱亮於會上表示,萬科管理團隊堅決不躺平,一定會跨過這個階段性關口,公司將加大盤活存量、不動產變動產等工作的力度,保障更厚的安全墊。通過這些工作,未來兩年削減付息債務1000億元以上,以確保公司安全。他也相信公司過去多年在開發經營服務所建立的能力,有助於萬科在行業新發展階段成爲優秀的企業。
業內人士分析,從業績會管理的表態和年報情況來看,市場大可不必再過度擔心萬科的安全。首先,萬科的基本面仍是安全的,儘管部分數據短期呈現壓力,但仍實現了正向現金流,融資結構和成本也在進一步優化;其次,萬科堅決不躺平的意願很強烈,自身也正在全力以赴,從全力銷售到積極推動大宗資產交易,再到REITs和經營貸置換,再到承諾兩年降槓桿1000億,可以看到萬科在全方位採取行動。
有信心和能力應對挑戰,未來兩年將削減付息債務1000億
今年1-2月,全國房地產銷售出現大幅下滑,百強房企銷售同比腰斬,疊加境外評級機構接連看空,市場擔憂情緒顯著升級,就連業內以穩健知名的萬科也在市場恐慌的放大作用下,面臨階段性挑戰。外界普遍關注,萬科是否能戰勝當前階段性的挑戰?是否能繼續穿越週期,進入房地產新發展模式?從現金流安全、業務基本面、未來增長點來看,答案是肯定的。
現金流安全是第一要務。事實上,從年報財報數據來看,萬科在這一輪前所未有的多重挑戰下,依然是比較安全的。銷售承壓之下,萬科已連續15年經營性現金流爲正,剔除預收房款的資產負債率爲65.5%,從2018年的76%的高點連續5年下降。
關於近期外界普遍關注的金融機構對萬科的支持力度問題,萬科總裁祝九勝於業績會上表示,金融機構對萬科的支持態度是肯定的,力度是足夠的。2023年,萬科新獲融資約900億,融資總量基本穩定,爲了增加融資端的安全墊,公司正在與金融機構積極商談各種融資方案,銀團貸款代表了一種合作的可能。
祝九勝也坦承,目前挑戰主要來自三方面,一是行業大幅下行階段開發業務收支不平衡帶來的挑戰,過去幾年開發收入與工程支出之間存在較大的剪刀差,隨着交付高峰的過去,這個剪刀差壓力2024年將全面下降;二是融資模式改變,由於萬科信用優勢強,過去是行業內唯獨兩家以總對總模式融資爲主的企業,因此從過去總對總轉向項目制,比其他企業更需要適應時間,目前金融機構非常支持,會給1到3年的適應期。三是部分經營性業務的EBITDA率和NOI收益率仍處於爬坡狀態,與銀行的貸款利率之間也存在剪刀差,公司將努力提升經營業務的EBITDA、NOI。近期公司有望成爲行業內唯一一家實現三種經營性REITS的企業,也說明了公司在經營性業務的能力優勢,相信未來經營貸會以百億級芝麻開花節節高,給公司提供新的資金來源。祝九勝用“兩岸援聲啼不住,輕舟將過三重山”,表達了對各方大力支持的感謝和跨過階段性挑戰的信心。
對於後續的償債安排,萬科也給市場吃下“定心丸”。祝九勝表示,今年公司年末在手資金998億,是一年內到期剛性有息負債的1.6倍,整體安全墊相對充足。境外待還款的部分已經做好了充足的安排,目前境外僅二季度還有到期債券,到期金額摺合人民幣約56億左右,公司已提前啓動了相關置換和還款準備工作。
除了嚴守財務安全,爲了提高安全墊,萬科也將採取全力以赴的行動。除銷售端繼續堅持跑贏大勢目標外,還將繼續通過大宗資產、股權交易兌現“蓄水池”,大規模增厚安全墊。通過這些行動,堅定降槓桿,未來兩年削減付息債務1000億元以上。
自助者天助,萬科並不是在孤軍奮戰,除了自身全力以赴,也獲得了國資大股東的大力支持。2023年11月,在萬科遭遇做空危機時,深圳市國資委的積極表態,對穩定市場信心起到關鍵作用。之後深圳市國資委協調多家國企與萬科對接,以市場化、法治化方式,推動各項具體支持措施落地。2024年3月,深鐵集團擬通過戰略配售方式認購中金印力消費REIT,認購份額爲該基金募集份額總額的29.8%,認購金額約10億元;2024年1月,深國資旗下投資平臺深投控斥資,向萬科子公司收購深圳高新投6.16%的股權。
構建面向房地產新發展模式的核心競爭力,立足可持續健康發展
僅靠禦寒,不足以過冬。僅僅是保障現金流安全活下去,也並不足以穿越週期。伴隨房地產新發展模式到來,對房地產行業的能力提出了全新的要求。好產品、好服務,已成爲房地產新發展模式的核心競爭力。
萬科作爲最早意識到行業轉型的企業之一,已逐漸建立起面向房地產新發展模式的核心能力。在傳統住宅產品上,萬科不斷提升產品品質和交付服務,高質量交付28.9萬套,交付即時滿意度97%,客戶售後滿意度97%,年內多個項目榮獲魯班獎、詹天佑獎等中國建築行業大獎,並在交付階段推進“交付即辦證”,年內191個項目的客戶在收房現場拿到房產證。同時,租購併舉大趨勢下,萬科長租公寓的規模和效率持續保持行業第一,並在成本法的會計計量方式下實現了整體盈利,共運營管理租賃住房23萬間,累計開業18萬間,佈局全國31個城市,服務客戶超過80萬人,客戶滿意度95%,全年出租率達96%,超過60%客戶選擇續租。此外,萬科的居住服務也持續保持業內領先。年報顯示,萬科物業2023年榮獲“中國住宅物業服務力TOP1企業”、“中國物業服務質量領先企業”等多項行業榮譽,併成爲第三方機構發佈的物業行業首份《物業管家發展白皮書》中的主要正面樣本。
更重要的是,在鞏固開發業務韌性的同時,萬科還有新的價值點可以期待。伴隨公募REITs試點持續深入,將有效解決經營性業務資產過重,投資回收週期過長的難題。而萬科則有望成爲業內唯一一家實現三種經營性REITs突破的企業。此前,萬科旗下印力集團發佈的中金印力REIT已正式進入詢價階段,萬緯物流REIT已於交易所正式發佈,長租公寓REIT目前也在積極申報中。REITs突破將助力萬科打通經營性不動產“投、融、管、退”的商業模式閉環,實現資產和資金更高效、更良性的運轉,保障經營性業務的可持續發展。
對於房地產市場的長期發展,萬科保持了其一貫的信心。鬱亮於業績會上表示,萬科始終認爲住房需求需要動態去看,未來空間依然廣闊,目前存在超跌。一方面,住房需求無論是人均居住面積還是住房設施、小區環境等都存在改善空間。另一方面,城鎮化的進程沒有結束,目前正在恢復,新增住房需求依然存在。綜合來看,未來住宅建設的中樞值是10億平方米左右。2023年住宅新開工面積不足7億平米,顯然是超跌了,隨着政策力度不斷加大和效果的逐步體現,相信市場會逐漸恢復。此外,“三大工程”將促進經濟回升向好,也爲房地產企業提供更多發展空間,萬科將會積極參與。鬱亮還提到,今年兩會期間住建部倪虹部長曾表達了對房地產企業的寄語,“誰能抓住機遇、轉型發展,誰能爲羣衆建設好房子、提供好服務,誰就能有市場,誰就能有發展,誰就能有未來”。對此,鬱亮表示備受鼓舞,萬科將持續提供好產品、好服務,全力迎接好的未來。
危機是一面鏡子,折射出企業最真實的一面。衡量一個企業,不是看其登到頂峰的高度,而是看其在低谷時的表現。每次遇到大環境的低谷,無論是90年代的宏觀經濟調控,抑或是2008年的全球金融危機,都能不怨天尤人、從自身找問題、快速行動改變局面,這或許就是萬科能在歷史上穿越多輪週期的原因,未來萬科會交出什麼答卷?相信以其能力、韌性,以及它作爲標杆房企所承載的各方期待和支持,有理由相信它能穿越這次前所未有的週期,進入房地產行業新發展階段。
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