南平電信：“四強化四推動”構建立體監督體系

中國電信南平分公司全方位落實全面從嚴治黨的主體責任和監督責任，紀委充分履行協助職責和監督專責，以“1函2書2報告3清單”爲重要載體，推進“四責協同”機制，通過“四強化四推動”，積極探索加強對“一把手”和領導班子監督的有效路徑，構建立體監督體系。

強化責任意識，推動落實四責協同

一是明確責任清單。由紀委向黨委委員制發《履責提示函》、分管領域《履行全面從嚴治黨工作責任清單》，推動黨委委員嚴格落實責任清單，履行“一崗雙責”。二是創新實行“廉情交底”制度。由紀委書記開展廉政風險面對面溝通，交流分管領域涉及的廉潔風險點清單、曾經發生的廉潔風險交底書，督促幫助掌握情況、扛牢責任。三是黨委靠前站位。定期梳理監督檢查工作報告並提出相關建議，推動黨委履行主體責任；根據工作需要向責任部門派發紀律檢查建議書時，同步報請分管領導聯籤，督促落實分管領域廉潔風險整改治理、審覈把關整改報告，進一步壓實黨委主體責任。

強化日常監督，推動規範履職用權

一是落實監督談話機制。紀委書記以“共性+個性”清單爲抓手，完善廉政談話制度，實現與同級領導班子成員、下級“一把手”和領導班子、部門主要負責人談心談話全覆蓋，並督促部門和下屬單位主要負責人落實所管轄人員的分級聯動談話。二是建立提醒督促機制。結合工作實際，制發《抓早抓小監督事項清單》5份，督促提醒黨委委員抓好分管領域監管責任。三是推進監督貫通協調。制定加強各類監督貫通協同機制的實施辦法，構建“1+3+5”大監督體系，健全黨委統一領導、壓實三道防線、完善五項工作機制，打通問題發現、移送辦理、結果反饋、整改落實等各個環節，形成協同推進、齊抓共管的監督合力。

強化懲防結合，推動提升治理效能

一是始終保持高壓震懾。對“一把手”和領導班子成員違規違紀問題“零容忍”，針對監督檢查中發現問題，督促落實歸因歸責，做到見事見人見責，經黨委研究黨委管理幹部落實誡勉2人次、責令書面檢查2人次、通報批評1人次，幫助教育5人次。二是激勵幹部擔當作爲。開展“暖心回訪談話”，針對2023年受處理的黨委管理幹部開展回訪談話7人次，鼓勵幹部放下思想包袱，振奮起幹事創業的精氣神。

強化教育引導，推動踐行廉潔自律

一是黨委帶頭學習。定期梳理同級同類的警示案例納入黨委理論中心組學習計劃，督促黨委委員做到學紀知紀明紀守紀。組織學習央業領導幹部警示教育案例、集團公司下發的違反中央八項規定案例等16個。二是督促基層學習。結合省公司紀委下發的典型案例、紀法小課堂等，定期梳理下發基層單位，督促結合“三會一課”落實警示宣教。三是開展現場教學。組織黨委委員、區縣公司“一把手”及部門負責人到建陽寒泉精舍朱子文化園參觀學習，聆聽南宋著名理學家朱熹爲母擇穴、寒泉築塢、創建精舍、治學守孝的歷史故事，樹立行孝崇廉的良好氛圍。