內容創新中保持初心和恆心，搜狐有自己的長跑節奏

在11月初，恰逢《張朝陽的物理課》開播三週年，搜狐的創始人、董事局主席兼首席執行官、物理學博士張朝陽，於清華大學物理系進行了一場別開生面的物理課。

張朝陽通過嚴謹的原理公式推導，硬核科普了複雜的核磁共振理論原理。這一過程展示出他在物理學領域極爲紮實的基本功和踏實做事的態度。

企業家的氣質往往體現了企業的整體面貌。搜狐近日交出的最新財報，也展示出公司穩健經營的基本功。

2024年第三季度，搜狐主要財務指標均呈向好態勢。營收方面，搜狐總收入爲1.52億美元，同比增長5%。同時，歸於搜狐公司的非美國通用會計準則淨虧損爲1200萬美元，淨虧損優於預期。此前搜狐預估第三季度虧損在3000萬美元至4000萬美元之間。

對此，張朝陽表示：“搜狐媒體和搜狐視頻方面，我們在不斷完善產品、優化用戶體驗的同時，持續整合資源，並舉辦了多樣化的特色項目及營銷活動。這幫助我們有效地促進了用戶之間的社交互動，提升了品牌影響力，並獲得了更多的商業化機會。得益於高品質的內容更新和穩定的遊戲運營，在線遊戲業務表現超出此前預期。”

基於各項業務的健康發展，從去年公佈股票回購計劃以來，搜狐也陸續回購了約4200萬美元的美國存托股票。

營收穩健增長，淨虧損優於預期，業務進展積極，大手筆回購，這些關鍵詞傳遞出搜狐長期向上的信號。那麼，搜狐的穩定性和增長力從何而來？

搜狐成爲互聯網“常青樹”的基本盤

衆所周知，中國互聯網已全面進入成熟期，存量競爭、穩健增長這些詞頻頻被各大公司提起。

這些詞彙揭示了互聯網行業正在從激進的增長轉向一種可持續的發展模式，“長期主義”愈發受到市場各方青睞。

這樣的背景下，搜狐的穩健發展揭示了真正的長期主義：不僅僅“看向未來”，更要平衡好長期戰略和短期發展。對此，張朝陽表示：“互聯網企業應該從兩方面入手，一要管好現金流，二要做好產品。”

首先，企業要有穩固的業務基本盤。

從業務線來看，搜狐有包括媒體、視頻、社交、遊戲在內的業務板塊，形成產品矩陣優勢。收入則由品牌廣告、在線遊戲等部分組成。

顯然，依託成熟的遊戲創作與多年積累的運營經驗，在線遊戲依然是搜狐表現穩定的業務板塊。而在媒體業務方面，搜狐也雙管齊下地鞏固自身作爲主流媒體平臺的影響力和差異化優勢。

一方面，諸多活動持續強化IP影響力，滿足廣告主的需求。比如9月，張朝陽通過蛙泳橫渡威海灣，推廣2024秋季搜狐視頻播主大會，吸引更多人到搜狐視頻“關注流”體驗視頻社交。播主大會現場設置原住民、科學、健康、KPOP、融媒體、國風、攝影、泛生活等多個分區，用戶與用戶、關注者與播主，形成了良好的社交氛圍。

另一方面，搜狐也推出了《BOSS1+1》、青幕計劃-搜狐青年影像創作者大賽等創新內容營銷活動，擴大品牌廣告投放的場景。這些活動展示出搜狐的業務運營手段越來越成熟。

與此同時，搜狐也保持了穩健的財務思維。

互聯網早已過了激進擴張的發展階段，作爲行業的重要一員，搜狐各項業務也趨於穩定，穩健成爲搜狐財務層面的特色。第三季度，搜狐毛利爲1.12億美元，毛利率高達74%；費用爲1.25億美元，同比下降5%。

毛利率、費用控制展示出搜狐多年來積攢的精細化經營能力。這種經營能力背後的經營方式反映了搜狐健康的財務觀，這是可持續經營很重要的基本功。

穩定的業務和穩健的財務，最後纔是穩中求進。

近年來，搜狐發展的主方向一直很確定：堅持深度且有價值的內容。基於此，搜狐在新一輪視頻化的互聯網內容生態大遷移中，展示出創新者的姿態，陸續推出知識直播、搜狐視頻“關注流”等新業務、新產品形態。

站在當下回首一看，搜狐已經邁出很長一段路。

知識直播+視頻社交，讓好的內容生生不息

追求長期價值主義必須要有明確方向，並且長期投入。而搜狐的堅持是可以從一個個切口看到的，比如，財報發佈前不久，《張朝陽的物理課》剛剛迎來開播三週年。

張朝陽躬身入局知識直播賽道，向市場展示了好內容的生命力。而搜狐的知識直播，經歷了長期的投入和積澱，早已成爲一個多元化發展的內容大生態。

相比秀場直播、直播帶貨等其他直播形式，知識直播絕對是從0到1更難的道路。但是，市場對高品質直播內容的需求一直很龐大。正如近期人民網評李子柒迴歸：“注意力時代，流量至上，但能夠深耕內容者依然爲王。”

作爲搜狐視頻的重度使用者，張朝陽一直活躍在能聽得見“炮火聲”的一線，對直播業務有最直接的感觸，理解用戶想要的內容。

如今的搜狐視頻，已經吸納了大量來自宇宙、物理、地質、基因等衆多科學研究領域的資深科學專家和大咖，構建起涵蓋天文物理大講堂，醫學、健康與運動，理科研習與應用等多個熱門板塊的優質內容生態。

高品質內容能夠更好地沉澱高活躍的興趣用戶，推動平臺長遠發展。知識直播，成爲搜狐視頻影視作品之外又一大業務引擎。

與此同時，圍繞匯聚而來的興趣用戶，搜狐也推出了獨特的搜狐視頻“關注流”，佈局視頻社交賽道。

和傳統內容分發機制不同，搜狐視頻“關注流”的玩法是“關注是基礎，評論是必須，轉發是大王，取關要經常”，讓興趣和愛好成爲內容生態中用戶與創作者的“交點”。

以興趣垂直圈層爲中心的社交天然具備高活躍度和信任感，搜狐視頻有望實現更高的用戶粘性，以及精準地打開商業化空間。而不管是知識直播，還是搜狐視頻“關注流”，都傳遞出一種理念：內容創作走向大衆，讓平臺具備更長遠的生命力和更高的社會價值。

這也是搜狐一直堅持的“長期主義”。對此，張朝陽在直播活動中詮釋了其概念：“關於何爲長期主義？企業的社會責任，是潛心做一件事情，這叫長期主義。”

知識直播以內容價值爲核心重塑了傳統的知識傳播和教育，知識科普的社會意義不言而喻。搜狐視頻“關注流”則聚合了不同興趣圈層，“自媒體時代給每個人的創造性和想法提供一個機會。”

這些“有意義”的創新背後，是搜狐發展與整個社會的進步緊密相連。而願意爲這一生成就一番有意義的事業去不懈努力、長期奉獻，這是張朝陽的信念，也是搜狐的長期主義。

時代變革中，搜狐保持自己的長跑節奏

落實長期主義，就是反覆做正確的事。從歷史的後視鏡中回望，搜狐一直在循着行業的規律，把握趨勢，有節奏地奔跑。

張朝陽不止一次談到互聯網的發展。他曾經以“影像傳媒崛起”“算法推薦分發”“自媒體崛起”總結了十年來互聯網領域的重要變化。簡單概括，第一，內容視頻化是一場勢不可擋的信息效率革命。第二，個人對個人、個人對機器和算法的新情況涌現。

從最初的搜狐視頻到知識直播、“關注流”的推出，都是基於這位中國互聯網報春“知更鳥”對行業發展節奏的深刻洞察。而順應行業規律的同時，搜狐還堅持了另外兩件正確的事：

一是在內容生態變革的長跑中合理分配體能、掌控節奏。

比如，搜狐視頻如今的重心，在將視頻社交和知識直播做出規模上，而非加快AIGC的落地。對於AI，張朝陽認爲：“十年之內不能低估它，兩年之內不能高估它，現在視頻依然比AIGC重要，互聯網影像化的過程正在深刻發生着。”

AI發展是一首漸進曲。搜狐“求穩不追快”地慢慢跑，當前主要使用模型作爲工具來改善公司的核心業務，保持對產品極致的追求，不斷地迭代、更新。

長跑中，找到自己的速度和狀態往往會很輕鬆。在互聯網創新的長跑途中，搜狐正在用自己二十多年的技術、經驗沉澱和熟悉的節奏向前跑。

二是錨定平臺生態位，形成專注的執行力，實現差異化競爭。

面對AI熱潮，張朝陽有自己的見解：“一些模式獲得了成功，並吸引了衆多效仿者，可能就變成一窩蜂地去跟風。算法推薦視頻大獲成功，AI大模型正成風口。我努力不受這些潮流的影響，產品是需要信仰的，也需要忍受孤獨的。”

因此，搜狐通過搜狐視頻“關注流”，把信息選擇的主動權還給了用戶。這意味着搜狐延續了產品原有的優勢做細化和升級，拒絕了“算法至上”，追求差異化競爭——關注流更側重內容品質，並以“社交分發”爲新切口，在推動高質量內容輸出方面開闢了新的道路。

如今，專屬於搜狐的內容生態正在形成。從搜狐媒體各類活動IP的打造，以及搜狐視頻“視頻社交+知識直播”的創新中，可以看到一個獨特的“用戶-IP-創作者”的內容生態閉環。

結語

長期行駛在互聯網主航道上，搜狐見證着行業變遷和進化，又保持着自己的步伐。

互聯網行業正在從“互聯網+”邁向“人工智能+”，企業過去思考的是“如何以互聯網技術賦能千行百業”，現在又要思考“如何把新技術在應用端落地”。

搜狐聚焦“內容×”，既能展望遠方，靜待大模型的成熟，又能規劃好近期業務進展，持續創造好內容。

仰望星空、腳踏實地，纔是長期主義者的道路。

來源：美股研究社