PayEasy 轉型封閉化電商有成

PayEasy總經理李易騰指出,「價格相對便宜」是PayEasy最大競爭優勢,宣佈轉型全站封閉化後,努力「放大」企業客戶的員工福利金價值。圖/何英煒

PayEasy轉型封閉化電商有成

PayEasy(康迅數位)轉型有成 ,營收成長跨大步!國內最大企業福利網PayEasy於19日舉行20週年慶,並公佈今年1~8月營業額成長逾15%。今年電商市場普遍遭遇逆風,PayEasy在前十大電商中表現相對亮眼,已成功轉型封閉化電商。

另,2022年12月宣佈轉型封閉化電商至今,PayEasy除連續第三年營業額持續成長外,原本擔心封閉化後流量可能流失,實際上,因簽約企業增加以及客戶回購增加,流量不減反增,2024年1~8月再較去年同期提高8%,且轉換率仍維持在22%以上,也因此獲得中國信託、臺新金控、臺灣本田、國際富豪汽車、新光三越、鴻海科技集團等800家企業客戶青睞 。

目前PayEasy擁有36萬件宅配商品、2,000款生活票券、全球訂房、機票、國內外旅遊行程,另亦提供線下全臺萬家特約商店、員工單據報支系統、員工意見調查與交流專區等數位化服務。由於供應商上架等於接觸800家企業客戶,透過數據分析可提供供應商精準的客戶輪廓,易於事先研判主推品項及其價格帶甜蜜點,減少無效的上架作業,因此全站上架商品「有購率」高且有高轉換率,高轉換、高有購、高回購等「三高現象」,成PayEasy在市場上的一大亮點。

PayEasy總經理李易騰指出,「價格相對便宜」是PayEasy最大競爭優勢,宣佈轉型全站封閉化後,努力「放大」企業客戶的員工福利金價值。展望未來,PayEasy將針對企業員工福利外的其他工作流程,協助企業內部加深數位化提升效率。PayEasy目前是市場上最完整的員工福利整合系統。

近兩年國內電商受疫後出境消費影響,營運表現普遍遭受壓抑,但PayEasy因兩年前的策略選擇,不僅有效避開衝擊,在國內B2C電商中,也是唯一以100%自有流量順暢營運的業者,進一步確立在封閉式社羣經濟的潛在商機龐大。