人物側寫 不斷學習經營管理智慧...王昱超 兩週看一本書 找到黃金屋

瑞儀董事長暨總經理王昱超。 圖／袁顥庭

瑞儀董事長王昱超因爲榮譽董事長王本然跌倒受傷，臨危受命回臺接班，現在和過去生活上最大的不同就是在家的時間少了很多，要思索如何更好地運用時間，分配給公司、客戶和家庭。不過王昱超不改閱讀的習慣、兩週看一本書，從書中學習經營管理、商業理財，在書中找到了黃金屋。

王昱超之前在亞馬遜工作，定居在西雅圖，過去三年因爲疫情都是WFH（work from home），24小時在家工作、生活。回到臺灣之後，突然有一半時間不在臺灣，而且周間在高雄，週末纔回到臺北家中。有時候時隔兩週回家，看到小孩又長大了，他直言，很感謝老婆、以及爸媽、岳父母的幫忙。

王昱超也笑說，以前在美國下了班就是看球賽、休息、和朋友聚聚，現在時間很緊湊，幾乎拋開了朋友圈、私人的生活，空閒時還要學技術、學管理，我才37歲，卻找不到人、也沒有時間去打屁聊天。王昱超說，瑞儀就像是爸爸第三個孩子，帶領公司穩健地進入第30年頭，是兒子應該做的事。

王昱超表示，到了董事長這個位子，其實有100％權力支配自己的時間，但是要分配給公司、客戶、或是家庭。現在出差在飛機上，沒有電話、沒有網路，很享受在飛機上一段不受打擾的時間，會思考怎麼去運用時間。除了工作之外，家庭也要經營，未來希望有更好的制度、去授權，可以有更多時間分給家人。

雖然生活有了很大的轉變，但不變的是愛看書，王昱超從大學時就養成了閱讀的習慣，平均兩週看一本書。王本然也有閱讀的習慣，每天仔細的看財經報紙。而王昱超喜歡看書，主題涵蓋經營管理、商業理財、生涯規劃，從書中看到事件的時空背景，找出可以學習、保留的觀點。這一段時間想着轉型、併購，最近就看了大聯大控股永續長曾國棟、臺灣產業創生平臺創辦人黃日燦的書，另外日本經營之神稻盛和夫的書，有很多的管理智慧在書中，在成爲公司管理決策者之後，讀起來更是有很多新的體悟，也是常常拿來翻閱的書籍。

瑞儀邁進第30個年頭，王昱超信心滿滿地表示，瑞儀的技術底蘊很強，我們是做產品的人，有着很強的「匠人」精神。瑞儀的文化不會放消息、炒股票，董事長就是公司第一號業務，要想辦法把瑞儀行銷給第一級的客戶，我的使命就是讓更多客戶享受到瑞儀的服務。