卅年來最重要一役 春鬥 日本勞方大獲全勝

日本所謂的「春鬥」（Shunto），源自1950年代起，每年於春季期間舉行的勞工維權運動，初始是由自行車、電子機械、鋼鐵等大型製造業率先站出來，後擴及到各行業乃至中小企業，而如今主要以日本最大工會：勞動組合總連合會（Rengo）爲代表。2024年，日本春鬥薪資漲幅結果具有重要的意義，全球高度關注。因爲今年春鬥攸關日本核心通膨能否上行、對日本經濟能否走出「失落的30年」，也是日本央行緊密關注的指標之一，一旦日本央行因此考慮結束負利率，貨幣政策轉向的機率非常大，日本經濟發展也將進入一個嶄新的時代。圖／美聯社

Rengo歷年春鬥爭取薪資調幅變化

市場高度關注的日本「春鬥」勞資談判結果15日揭曉，最大工會爭取到平均5.28％的加薪幅度，不僅創下1991年來最大調幅、反映本年度的薪資談判勞方大獲全勝，更重要的意涵是，經歷了長達30年通縮的日本，在日股率先回神迭創新高後，也找到經濟復甦最後一片拼圖。

日本最大工會「日本勞動組合總連合會」（Rengo）公佈的初步結果顯示，大型僱主同意今年平均加薪5.28％，大幅高於去年3.58％的調幅，寫下33年來最大幅度，並首次突破5％大關，如果要說還有什麼遺憾的話，就是和工會原先提出的加薪5.85％略有些差距。

日本各主要的產業，從汽車、電子、製造再到鋼鐵，步調一致均同意爲員工加薪。

每年春季，工會與企業會在4月新財年開始之前，進行年度薪資談判，在日本稱爲「春鬥」（Shunto），包括日本汽車龍頭豐田（Toyota）、日立（Hitachi）、日產（Nissan）和Panasonic等大型企業的薪資協商，提早於13日出爐，許多企業全盤接受工會要求的調幅，部分企業更大手筆祭出薪資誘因留才。

其中以冷氣製造商大金空調（Daikin）的平均調幅達8％，以及日本製鐵（Nippon Steel）一口氣將月薪調升35,000日圓、14％的加薪幅度，創下史上紀錄。

豐田一直是每年「春鬥」結果的風向球，今年的加薪幅度也創下25年最大，豐田完全滿足工會的要求，即7.6個月的獎金，以及月薪最高增加28,440日圓。日立與東芝（Toshiba）皆表示，今年的薪資調幅創下現行勞資談判制度自1998年引進以來最高紀錄。

企業同意大幅調薪的理由是，勞工嚴重短缺和通膨持續上升。日圓貶值協助出口導向的企業獲利大增，也讓大型企業更容易答應爲員工加薪。

日本法政大學人力資源管理教授山田久（Hisashi Yamada）指出，部分企業很快便達成勞資協議，代表僱主原已計劃加薪，畢竟勞動力極度不足，不加薪很難吸引人才。

下一步，日本政府希望企業加薪意願能延伸至中小企業，因爲後者在整體企業佔比達99.7％，和聘僱日本70％的人力。但許多中小企業沒有將成本轉嫁給消費者的定價能力。多數小型企業的薪資談判結果預計3月底出爐，調幅雖可能比不上大型僱主，但後續值得關注。

日本去年經通膨調整的實質薪資下滑2.5％，今年1月維持跌勢，但降幅縮小至0.6％，連續22個月下降。伊藤忠經濟研究所估算，今年調薪幅度若達5.3％，實質薪資可望在今年4至6月轉正。

李書良

日本「春鬥」大致上由企業經營者及勞工工會透過談判或協商，達成提高平均薪資水準的協議。大部分的日企都會接受春斗的結果，並以年度爲單位，進行具體實施薪資和獎金調整。

何謂春鬥

對日本大企業而言，春鬥談判期間常落在每年1～3月間，至於中小型企業的談判，因要先看指標型企業的結果，有時會持續到夏季。以2023年爲例，參與談判的5,300個工會相關僱員僅290萬人、佔整體就業人數的5％，其中87％在大企業工作，而實際經濟活動中，70％的僱員是在中小企業工作。

春鬥協商涉及到的也不僅是被僱用者的基本薪資，連額外津貼、加班費及獎金也會受影響，尤其隨着全球經濟景氣的變化，連帶使得日本企業的加班時間出現改變，且近年採用依照業績來頒發績效獎金的日企也持續增加。正因涉及到許多員工與家庭，每年春鬥愈來愈受到日本各界的重視。