擅長影分身之術?賴勁麟為19家公司董座 徐巧芯揭背後「實際功能」

國民黨籍北市議員徐巧芯。圖/聯合報系資料照

賴勁麟、李退之2人先後辭雲豹能源董事。國民黨議員徐巧芯持續追打,她今天表示,賴勁麟請辭只是「被」斷尾求生,19個董座的帳還是要算清楚,還酸說雲豹能源只有賴勁麟一個人,擅長「影分身之術」,背後的金權結構、掏空國家纔是毒瘤。

徐巧芯今發文表示,2只雲豹跑得快以後,綠能就沒事了嗎?民進黨就斷尾求生了嗎?古有蘇軾自稱「八風吹不動」,卻被佛印「一屁打過江」,今有賴品妤的屁擋不下核電重啓,蜜獾本人倒是擊墜爸爸的19個董座。小公主本人也搖搖欲墜。但問題是,賴勁麟請辭只是「被」斷尾求生,19個董座的帳,還是要算清楚,雲豹能源只有賴勁麟一個人,擅長「影分身之術」?

徐表示,賴勁麟被揭露擔任19家公司董事長,全都登記在內湖區基湖路同一棟大樓內,其中16家甚至登記在同一個地址,但其實賴勁麟先後兼任過22家能源公司的負責人,且雲豹能源的高管們,每個人都身兼其他能源,或是相關產業公司董事長,少則數家,多則十多家。

徐巧芯舉例,雲豹能源創辦人兼發言人張建偉,曾經先後擔任20家能源公司的負責人。雲豹執行長譚宇軒,先後擔任18家能源公司負責人。雲豹能源總經理趙書閔,先後擔任7家能源公司負責人。光是這四人名下,雲豹能源掌控運作的子公司,扣掉重複的,還有起碼30家以上。那問題來了!爲什麼雲豹能源做綠電生意,會需要設立這麼多的子公司?是在玩大富翁嗎?

徐巧芯說,雲豹能源的說法是,因爲不同案場有不同開發條件與風險係數,因此能源公司依照案場不同條件,「一案一公司」或是「數案一公司」,都是「很正常的」,是爲了降低開發不順,資金週轉的風險。這確實,但更實際的功能,是能源公司成立子公司競標,或是購買案場開發,案場能買,當然也能賣,而且連公司一起打包更好賣。

徐巧芯表示,光是2018到2019年間,雲豹就出售了14個案場,其中兩度賣給美商貝萊德資產管理。由張建偉擔任負責人的兆洋公司,2018年更以14.7億元賣給英商,2019年,兆洋得標高雄美濃0.9公頃,與臺南善化1公頃的國有地太陽能案場,雲豹先賺英商一筆收購利潤,後續再賺英商委託案場維運,管理的費用。

「那難道英商就被雲豹當成了冤大頭嗎?當然不!」徐巧芯說,臺電保證收購的成本價差,就是英商利潤,民進黨政府口口聲聲說什麼發展綠能,不保證高價收購,沒人願意投資,結果卻是外資撈金,臺電倒楣,新潮流發大財。

徐巧芯認爲,雲豹能源成立這麼多子公司,就是因爲有民進黨門神,尤其是新潮流靠山,案場拿得多,子公司自然只能一家一家開。

另外,徐巧芯也說,太陽能板的淘汰年限約20年,預估2030年起,臺灣每年就將會有大約1萬公噸的廢棄太陽能板要處理,而到了2035年之後,每年增加到10萬公噸太陽能板要汰換,已經有學者示警,回收技術不純熟、成本高,臺灣法規又不完善,就怕到時,一案一公司原來是黑暗兵法,把公司結束,應該報廢的太陽能板,就成了呆帳。

徐巧芯表示,除了父愛保護雲豹小公主以外,他本來就只是個幫新潮流看店的「掌櫃」,做不下去了,就換一個,再不行,就再換一個,有什麼了不起?背後的金權結構,掏空國家,纔是毒瘤。

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