世界首富貝索斯是怎樣煉成的？

在國內，我們相對來說比較熟悉比爾蓋茨、馬斯克、巴菲特等人，很少有人專門來研究馬斯克之前的世界首富貝索斯。

要知道馬斯克之所以能夠成爲新的世界首富，除了特斯拉本身的股價漲得比較高以外，還要感謝貝索斯離婚，前妻分走了貝索斯383億美元的財富，否則貝索斯依然可能是世界首富。

那麼問題來了，貝索斯成爲世界首富是不是一個偶然呢？

不可否認，任何人成爲世界首富都有一定的運氣成份，但是他的判斷力和決策力值得所有人學習。

貝索斯的家庭背景還是有點厲害的，他的外公是美國原子能委員會的一名管理人員。在外公的激勵下，他對科學非常感興趣。14歲的時候就開始製造各種各樣的產品，雖然都比較低端。

1982年，貝索斯考上了美國的常春藤院校普林斯頓大學。這所大學經常在世界大學排名中位居第一，力壓哈佛、耶魯等世界名校。截止到2020年10月，這所大學已經產生了69位諾貝爾獎得主，實力不容小覷。

在大學期間，貝索斯開始對計算機感興趣，獲得了電氣工程與計算機科學學士學位。

大學畢業之後，貝索斯加入到了一家剛成立的高科技企業，希望可以一展宏圖。可惜的是第一份工作做得並不理想。不過貝索斯很快就跳槽到了世界頂級的信託公司，管理資金規模高達2500億美元。

貝索斯極高的智商在這家信託公司得到了完美的應用，年僅25歲就成了公司的資深副總裁，收入也遠超同齡人。可以說年紀輕輕，貝索斯就已經登上了人生巔峰，實現了財富自由。

由於經常跟數據打交道，在貝索斯接觸到萬維網的一個數字時驚呆了，數據庫的數據同比增長了23倍，這說明人們對於互聯網的需求是巨大的。

貝索斯在信託公司雖然有地位，有高收入，但是在經過一年的思想鬥爭後，他還是決定辭職創業。因爲他想要創立一家跟微軟一樣偉大的公司。

1995年，貝索斯辭職之後，離開了紐約，帶着全家到了美國西部。西雅圖也是臨時決定要去的，在這裡貝索斯創立了亞馬遜公司。

可是一開始貝索斯也不知道亞馬遜應該是一傢什麼公司，如果是賣東西的公司，應該賣什麼商品呢？

貝索斯在一張紙上列舉了20多個領域，最終還是選定了圖書和音像製品。

因爲美國是一個圖書音像大國，這個行業的市場空間高達2600億美元。可是就算是全國最大的連鎖書店，市場份額也只有12%。

貝索斯認爲互聯網跟實體圖書店相比具有很大的優勢，因爲實體書店的空間是有限的，書店只能選擇暢銷的圖書來賣，可是互聯網圖書的種類則豐富得多，增加一款圖書的上架，成本接近於零。

再加上網店是不需要房租的，圖書的成本可以做到比實體書店更低。如果消費者不確定要不要購買這款圖書，還允許客戶免費看幾頁電子版。

這也就比較容易總結出亞馬遜跟實體書店相比的優點主要有三個：海量、便宜、便捷！

在這裡還需要注意一個點位，貝索斯雖然實現了財務自由，可是假設這筆錢用來創業的話，就可能不夠用了，因此貝索斯花錢非常謹慎。有免費的地方用，絕不花錢去租辦公室，亞馬遜也是誕生在車庫之中。

公司需要辦公桌怎麼辦？貝索斯已經用幾塊木板拼在一起就湊合着用了。這種極簡的風格讓公司的成本降到了最低。

反觀國內的某些創業公司，只要拿到投資人的融資，瞬間就開始租高大上的辦公樓，買豪車等等，最終往往會因爲太過鋪張浪費出現資金鍊斷裂的情況。

貝索斯另外一個可貴的品質就是堅持長期主義。他知道做電商剛開始很難賺到錢，但是他相信這樣做是有價值的，只要有價值，堅持就是有意義的。

貝索斯還在1999年的股東會上說出一句商業的真諦：別人都在研究未來3-5年的變化，我卻在研究未來10年都不變的是什麼。

當我第一次聽到這句話的時候，就像是被雷劈了一下，感覺實在是太有道理了。很多企業都在追求消費者短期的喜好，有些公司確實做到了聲名鵲起，可是在熱度過後，很多公司又快速消失。

通過貝索斯的創業之旅，你會發現他成爲世界首富真的是實至名歸。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！