宿華跟張一鳴到底差在哪？
文 / 花姐
2016年6月，一篇文章火遍了全網。
文章講述的是一個風靡中國農村的應用——快手。彼時的快手是國內流量排名第四的手機應用，在農村擁有數億用戶。但在城市裡，很多人甚至從未聽說過它的名字。
即便如此，這篇文章依然像一塊石頭投進了池塘，讓國內的短視頻產業迅速泛起漣漪。
3個月後，一款名叫抖音的軟件上線。各種配着音樂的舞蹈小視頻，很快佔領了城市白領們的朋友圈。
01
自從快手走入公衆視野，快手創始人宿華便被貼上了佛系的標籤。
在信仰叢林法則的互聯網世界，說一個人佛系，無異於一種溫和的批評。
從湖南湘西一個小村落出生、長大，宿華一路走到了清華大學，此後又進入谷歌、百度，並創立快手，妥妥的人生贏家。
這些過往經歷，在宿華此後的工作和創業中，留下了深深的烙印。
直到2021年7月，宿華還曾說，“隨着我的成長，我看到了更多像我一樣沒有機會的人。因此，我希望快手能爲他們提供另一種方式，讓他們與一個不同於他們自己的世界互動。”
宿華言談之中，彷彿快手並不關心和對手的競爭，而是來做慈善的。
在搶佔短視頻先機的頭幾年裡，宿華和程一笑，除了任由快手在下沉世界自由生長，幾乎毫無建樹，直到張一鳴和他的抖音出現。
張一鳴走的完全是另一種路線。
時間回撥到2014年，今日頭條APP宣佈獲得1億美元融資。但讚譽聲還沒來，質疑其“新聞搬運工”的媒體便展開了大規模聲討。
面對討伐，張一鳴祭出“技術無罪論”， 說頭條屬於“鏈接搜索”，而非“複製粘貼”。
這可能是中國互聯網草莽時代的最後一幕。憑藉“無罪的技術”，張一鳴成功拿到了通往移動互聯網時代的船票。
2016年，外界盛傳騰訊將收購頭條，張一鳴公開發聲：不想當騰訊高管。
此後，在以被BAT投資爲榮的互聯網創業圈裡，字節跳動的多輪融資，接納的幾乎都是純粹的財務投資者。
B站董事長陳睿曾經這樣評價張一鳴：張一鳴的張揚不是裝出來的，他是發自內心覺得自己牛。
某種程度上，正是這個張揚的對手，徹底打醒了佛系的宿華。不過，很快宿華就發現，自己根本不是他的對手。
2019年底，抖音DAU已突破4億。2020年春節，快手不得不加入春晚燒錢大戰，希望實現3億DAU的目標。
但數十億元投入之後，那年的新聞裡全是《囧媽》在抖音和西瓜視頻免費觀看的消息。
02
很多人把抖音和快手之間的競爭，稱之爲“快抖大戰”。
但實際上，張一鳴的對手可以是百度、騰訊，但從來都不是快手。
同樣，在宿華的價值觀裡，快手的理念與抖音截然不同，它的使命也從來都不是成爲另一個抖音或TikTok。
在公開報道里，宿華、程一笑與張一鳴幾乎從來沒有在同一場合出現過。
他們之間最直接的一次“交手”，可能得追溯到對Musical.ly的收購上。
2017年，Musical.ly將要出售的消息傳回國內。起初，快手在這起交易中搶佔了先機。
但獵豹CEO傅盛開出的條件是，想要收購Musical.ly，就必須要將獵豹旗下另外兩款海外產品一起買下。
一些自媒體揭露了這筆交易幕後的故事。宿華在聽說傅盛的要求後，氣得直接打電話質問傅盛，“你怎麼能這麼流氓？”
而張一鳴不僅直接開出了近10億美元的高價，對傅盛的另外兩款產品也照單全收。
買下Musical.ly後，張一鳴很快打造了海外版抖音Tik Tok。而被“截胡”的宿華後來在接受採訪時表示，“我們當時沒有多少錢”，言談中頗有不甘。
但宿華也承認，錢只是一個影響重大的事件，不是決定一切的事件。當時的快手，背後站着騰訊，其實並不差錢。
宿華在Musical.ly上的表現，與快手在短視頻賽道上的走勢如出一轍——搶佔先機，卻又被後來者居上。
同爲技術出生，外界給張一鳴的標籤是聰明、果斷、大膽，給宿華貼上的標籤卻是“不夠狠”。
“不夠狠”表現在快手的方方面面。
過去幾年，快手第一大主播辛巴屢次因假貨、奇葩言論、奇葩行爲引發公衆聲討。但除了幾次不痛不癢的封停，快手並沒有多餘動作。復出的辛巴甚至還高調封路、下跪博人眼球。
放任的結果是，坐擁數億用戶的快手，幾乎被幾大網紅家族“綁架”。
而此時的宿華，在接受媒體採訪時仍然表示，快手正努力在效率和公平之間取得平衡，快手仍將是業內最看重公平的企業。
不知道當年面對傅盛開出的條件，宿華是不是覺得有失公允，才遲遲未出手？
03
2021年5月，38歲的張一鳴卸任字節跳動CEO，聯合創始人樑汝波接棒。
巧的是，同年10月，39歲的宿華也在快手上市後卸任CEO，由聯合創始人程一笑接手。
有人把宿華卸任稱之爲“退休”。但宿華不僅仍是快手董事長，程一笑還向宿華彙報。顯然，宿華不是“退休”，而是讓步。
從2013年宿華加入快手開始，宿華與程一笑一個負責戰略，一個負責產品，分工明確。快手也長期保持互聯網大廠中罕見的雙負責人制。
我們很難直接用“好”或“壞”來評價這一制度。只是單從快手這幾年的表現來看，無論戰略還是產品，都難言成功。
這幾年，快手做了多次調整。不論是2019年的經營管理委員會，還是2021年的事業部制架構轉型，目的都是希望扭轉局面。
宿華卸任，無非是又一次“小心翼翼”的嘗試罷了。
一直以來，字節都以高效率的APP工廠模式著稱。如今的字節跳動，既不等於抖音，更不等於今日頭條，需要就高收入向外界闢謠。從這一角度看，張一鳴的確可以安心退居幕後了。
但快手除了要面對不斷擴大的虧損，還亟需找到新的增長點。
這幾年，除了短視頻外，快手最大的亮點是收購了A站，推出了免費閱讀產品米讀小說。但最新消息是，米讀小說已確定併入閱文集團。
走到這一步，宿華和程一笑已經無路可退。
過去的一年裡，“新市井”一詞頻繁出現在快手的新聞通稿中。
快手固執地認爲，平臺擁有獨特的生態基因、產業業態、流量機制，構建出了獨一無二的“新市井商業生態”。
但普通人很難在刷短視頻的過程中感受到快手的“獨一無二”。
對大多數人來說，抖音是一個短視頻App，快手是另一個。
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文 | 花姐♂
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