孫東旭“上播”,董宇輝“下臺”
恰逢"小作文"事件爆發一年,孫東旭和董宇輝這兩位當事人,都迎來了"鉅變"。
11月24日,孫東旭迴歸東方甄選直播間,與天權再次搭檔,給消費者打包快遞。而在一天後,離開東方甄選4個月的董宇輝,也更改了自己在與輝同行的身份,從執行董事變成了董事,開始淡化存在。
雖然目的不同,做法不同。但是兩人所做的事情卻出現了同樣的結果:無論是東方甄選還是與輝同行,都正在走向"去輝化"。
孫東旭迴歸
"回來了,都回來了!"
配合東方甄選官方賬號的發文,消失已經一年多的孫東旭,回到了他忠誠的東方甄選直播間。
東方甄選一反常態,用"鞭炮齊鳴"的方式,迎接着孫東旭的迴歸。一切似乎又回到了一年多以前,一切似乎只是孫東旭正常的暫別。
11月24日下午,孫東旭現身東方甄選直播間,只是在倉庫賣力幹活運貨,對於祝福,他表示感謝。對於"王者歸來"的讚美,他表示:我不配。
即使只是簡單的互動,孫東旭也爲東方甄選帶來了巨大的流量。直播當天,東方甄選直播間點贊數達到4201.2萬,觀看人次達到了1039.2萬,在抖音帶貨總榜排名第八,超越了與輝同行,也成爲當月東方甄選直播間場觀數據最好的一場。
當日,#東方小孫迴歸東方甄選#成爲各大社交平臺的熱門榜單,在微博,該話題有近三千萬的閱讀量;在抖音,孫東旭相關的話題也有超過4億的播放量;圍繞在"孫東旭和董宇輝"身上的話題更是數不勝數,而這些話題很長一段時間都會隨着孫東旭的出現,轉化爲東方甄選直播間的流量和銷量。
要知道在孫東旭爲現身之前的11月份,東方甄選日均銷售額大概在750萬到1000萬,日均觀看444萬人。
更重要的是,孫東旭的出現,並沒有造成直播間和東方甄選粉絲數量的大量減少,也沒有給"與輝同行"帶來流量,這也反映出"小作文"事件對於孫東旭和東方甄選的衝擊,已歸於平淡。
復播第二天,東方甄選股價上漲9%的事實也在告訴人們,孫東旭是可以接替董宇輝,成爲流量擔當的人。
在董宇輝離開東方甄選後,東方甄選依靠俞敏洪繼續支撐,但顯然俞敏洪已經沒有更多的精力去從事直播。而經歷過"小作文"事件,已經卸任東方甄選高管職位的孫東旭,不僅有更多時間進行直播,而且也有更多的話題度,也具有了網紅的屬性。
作爲搭建東方甄選直播間的肱股之臣,孫東旭被討伐過,被俞敏洪"犧牲過",但是一句:"我始終在東方甄選",讓人看到了他的執着與忠誠。
"丈母孃們"讓俞敏洪拿孫東旭祭了旗。如今風波已過,孫東旭的復出並不意外。俞敏洪曾評價孫東旭:"沒有小孫,我和宇輝什麼都做不到。執行力上,我和宇輝不如小孫。"
如今有執行力的小孫會以什麼面貌迴歸,是大家更爲關心的話題,而這本身也爲孫東旭的直播,帶來了新的流量。
董宇輝不想當網紅主播
在小作文事件風波時,董宇輝曾對外表達過自己的想法:我不喜歡做一個帶貨主播,那不是我本意。
即使事件後董宇輝獲得了巨大的話語權,並有了與輝同行的單獨招牌,業績或個人選擇仍然讓他抗拒直播帶貨,甚至說出了"我到今天都不享受這個工作"的話語。
如今,孫東旭回來上了播,董宇輝也確實打算踐行自己的話,關燈下播。
11月26日,媒體曝光董宇輝在與輝同行的身份,從執行董事更改爲了董事。
結合11月19日,與輝同行對外官宣取得MCN資質許可證,不難看出來,董宇輝想從主播,變身爲主管。
事實上,無論賣不賣貨,董宇輝高光時刻已經過去。這四個月的直播中,董宇輝多次"翻車"。"居里夫人發明了鈾"、"居里夫人發明了X光機"等知識錯誤讓網友吐槽。此後評價內蒙古燒麥是"內蒙古的羊肉燒麥是沒包好的蒸裂開的包子,手藝不咋樣的包子。"也引起了不少人的不滿。
於是董宇輝不得不出來迴應自己的錯誤是"嘴瓢",網友卻覺得是嘴硬。
可以說,這樣的狀態,不是董宇輝想要的,也不是網友想要的。
彼時在離開東方甄選後,董宇輝就曾表示不想單純以業績和利潤作爲追求,這樣會讓整個公司扭曲,做一些自己原來不想,但是不得不做的事。
然而與輝同行獨立後,不斷出場的董宇輝似乎正在活成了自己討厭的樣子。直播間出現次數的減少也從某些方面反映出,如今的狀態,不是董宇輝"按照自己的意願過一生"的期望。
董宇輝不想帶貨,但是與輝同行卻是一家帶貨的商業機構。那麼擺在董宇輝面前的只有兩條路:做"以人爲本"的MCN,還是做東方甄選這樣"以產品爲本"的帶貨機構?
結果可想而知。
對於董宇輝來說,這個IP雖然好用,但是與輝同行不能只靠董宇輝。
於是董宇輝身份有了變化,從執行董事變成了董事。有業內人士分析,此次的調整,可能更多是董宇輝想從一人決策變更爲董事會集體決策。
於是與輝同行拿下了MCN機構資質,進一步吸納、孵化新主播,把與輝同行變成一家四處開花的帶貨機構。
事實上,在拿下牌照之前,與輝同行就已經開始招兵買馬。公開資料顯示,與輝同行招收的主播月薪在2.5到5萬之間,食品直播招商經理月薪在1.5到2.5萬,服務、美妝、3C直播招商月薪在1.1到1.8萬之間。
不過平心而論,就算是董宇輝喜歡直播帶貨,做MCN也是與輝同行必然要走的道路。
市場數據顯示,截止11月1日,與輝同行的粉絲數量達到2475萬人,其中女性粉絲數量佔比達到64.4%。
而從年齡上來看,與輝同行的粉絲,超過六成都是35歲以下。
那麼這羣粉絲除了聽董宇輝講歷史,講文化,對於美妝、個護、女裝等產品,同樣有着巨大的需求。
這事,可就難倒了賣牀上四件套都能賣的結結巴巴的董宇輝了。
所以主播擴容,是董宇輝以及與輝同行必須要走的一條路。一方面,可以豐富與輝同行的創作內容,滿足用戶的需求,來擴展更多業務。另一方面,受衆口味變化的拿捏會更爲精準,不同的創意和風格也爲與輝同行帶來不同的風格。
這或許就是如今身心俱疲的董宇輝一直想做的事:去頭部化,將風險分散。爲自己減負,做一些自己想做的事情,也可以讓公司應對更多的不確定性。
如今電商直播進入下半場,競爭愈加白熱化,模式愈加清晰化。
如今回頭再看孫東旭和董宇輝之爭,其實更多是模式之爭。孫東旭的想法來自於東方甄選走的是產品路線。董宇輝的想法來自於類似老羅的直播矩陣路線。
當初錯位搭配迴歸如今正軌,孫東旭上臺解俞敏洪之急,董宇輝後撤解了自己之急。
這樣真的挺好的。