臺灣蔦屋書店日籍董事長 泳渡日月潭、登玉山、臺北馬拉松樣樣來

臺灣蔦屋書店董事長大冢一馬。（圖／財訊提供）

臺灣蔦屋書店董事長兼總經理大冢一馬持續在臺灣找合作伙伴傳遞集團強調的生活幸福感；同時他也珍惜和每個人交流的緣分，充分享受在臺灣的每一天。

臺灣蔦屋書店董事長兼總經理大冢一馬，在「2024流通經營者高峰論壇」上向大家介紹自己：「來臺灣6年，拿到了永久居留權，而且去年玉山5峰登頂、臺北馬拉松全馬連續兩年完賽，今年更連續兩年泳渡日月潭。」讓在場500多位聽衆不禁鼓掌。

根據《財訊》雙週刊報導，10月剛升任董事長的大冢，早年根本沒想到過會和臺灣結緣。他原本在NTT Comware公司擔任系統工程師，但是因爲喜歡和人接觸，想從事直接面對消費者的工作，於是2001年進了文化便利俱樂部（CCC）集團旗下的蔦屋書店。

系統工作者變身書店領航員

當時還是CD、DVD、錄影帶出租盛行的年代，蔦屋書店一開始也以出租影音軟體爲主軸。大冢從每天面對電腦的工程師，搖身一變爲店員，要陳列和銷售商品，還會告訴顧客接下來會有什麼CD要上市、問他們要不要先預約？儘管工作內容大不同，但因爲能面對人羣，和同事們工作也很愉快，讓他真心認爲「服務業實在太有趣了」。

2001~2007年，他在日本岡山、大阪、東京的六家店待過，累積了經驗之後，從2007到2018年負責區域管理的工作；來臺灣之前，他是北關東第4分區的區域長，統籌管理60家店。蔦屋書店約9成都是加盟店，經過這些年的磨練，大冢能夠同時爲店員、店長和加盟主着想；或許因爲有如此全方位的思考，CCC決定派他來臺協助展店。

《財訊》雙週刊指出，其實，蔦屋書店早在2012年就和中環的亞藝影音合作，在臺灣開了第1家店，全盛時期甚至有將近30家店。不過，隨數位串流崛起，租片需求下滑，縮小規模的同時，蔦屋書店也在思考下一步該怎麼做。經過縝密的市場調查，2017年蔦屋在臺灣開了第1家信義店，這也是蔦屋在海外的第1家店；2018年再開了內湖店和臺中市政店。2019年開幕的南港店之後，9家店都有大冢的心血在裡面。大冢對自己來臺灣也很意外，「來臺灣赴任前兩個月，公司突然告知，要派我去臺灣，我也覺得很驚訝。」

把搭乘公車當做練核心肌肉

不過來了以後，就迷上了這裡。因爲習慣日本公車司機緩慢的步調，讓他一開始在臺灣搭公車上班時很不習慣，不過現在已經不成問題，「甚至可以當作在練核心」，接下來只剩臭豆腐還沒征服。因爲有興趣的事太多，他說：「即使已經待了6年，現在也不覺得膩，還有很多值得探索的地方。」…（本文出自《財訊》雙週刊723期）