微信小店,不再慢悠悠?

來源:伯虎財經(ID:bohuFN) 作者:夢得

今年年初,馬化騰宣佈,“今年要全力發展視頻號直播電商,電商和廣告是相輔相成的”。

廣告能看到效果,視頻號電商卻沒有像大家預期中的那樣迎來大爆發。

今年下半年,微信電商持續推進。

8月,視頻號小店升級爲微信小店,進一步打通了商品與微信生態的鏈接。

10月底,面向微信小店商家的“微信小店助手”應用正式上線,方便商家們在移動端管理店鋪、查看數據和提供客戶服務等。

第三季度財報,微信小店首次被寫進財報裡。

那麼接下來,能夠看到視微信電商支棱起來嗎?

01

視頻號電商的矛盾

騰訊對視頻號的重視肉眼可見,但微信對於商業化的謹慎同樣有目共睹。

長期以來,微信被視爲互聯網基建的存在,在視頻號發展起來之前,有評論認爲微信本身的商業價值並不高。

視頻號的出現讓微信這塊富礦有了釋放的機會。

發展到行業第二的規模,視頻號在相當程度上帶動了廣告業務的發展。騰訊首席戰略官詹姆斯・米切爾 (James Mitchell)稱,視頻號廣告收入同比增長超過 80%,當季遊戲、電商和教育等大類客戶增加了廣告支出。

當然最重要的,視頻號還給騰訊帶來了電商的機會。騰訊此前不是沒有嘗試過電商,早在2005年,騰訊就對標淘寶推出了拍拍網,後續還推出了帶貨內容社區“小鵝拼拼”和電商小程序聚合平臺“騰訊惠聚”。

但騰訊幾度試水,效果都一般。用京東劉強東的話來說就是,“底下一幫兄弟打你都打不過人家。”

直播電商不一樣。直播電商是已經被驗證過的路徑,不僅抖音,快手也依靠電商業務走出虧損泥潭。背靠微信這個大基建,視頻號擁有一些同行不具備的優勢。視頻號的出現讓馬化騰在騰訊年會上表示,視頻號不負衆望,讓騰訊在短視頻時代重新具備一個堅實的抓手,2024年會大力發展直播電商。

但發展電商和微信的理念是有衝突的。

在張小龍的帶領,微信的商業化非常剋制。這種剋制也體現在視頻號上。一個例證是,視頻號的廣告加載率。騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾曾在 2023Q3 業績會上透露,騰訊視頻號廣告加載率不足 3%——作爲對比,第三方調研數據顯示,快手 2023 年廣告加載率預計超 7%,抖音則超 10%。

有部分視頻號用戶向筆者反應,對視頻號電商的體感不是很強。所以直到至今,無數等待視頻號爆發的生意人還沒有等來這個機會,比起抖音電商、快手電商,目前視頻號電商的水花似乎並沒有掀起多大波瀾。

從成交總額(GMV)來看,據《晚點LatePost》報道,微信視頻號電商2023年的成交總額(GMV)在一千億左右。雖然和同行還是有一定差距(據《晚點 LatePost》瞭解到,抖音電商 2023 年的支付 GMV 將突破 2 萬億元;快手電商的 GMV 今年也將突破萬億大關)。

視頻號電商不是不想快,而是作爲微信生態裡的一環,它必須保持節奏一致。

02

視頻號找到新方向

今年8月,視頻號小店升級爲微信小店。隨後視頻號連續推出“0保證金試運營”活動,針對類目包括運動戶外、圖書等類目商家。

年末,視頻號小店升級微信小店的節奏又提速了,商家需要升級後纔可以繼續經營。就如騰訊總裁劉熾平所說,公司對直播電商的定位重新做了調整,讓微信小店與整個微信生態相連接,使其更像微信電商。

此前視頻號小店主要是圍繞直播電商進行的,那微信小店則是與微信生態、用戶場景相結合,組成各類屬性的電商模式。比如微信小店+社羣裂變是社交電商,微信小店+搜索是貨架電商,微信小店+視頻號直播短視頻電商,微信小店+公衆號則是圖文帶貨等。

值得一提的是,抖音一直試圖補齊圖文內容,而優質的圖文內容其實是微信公衆號的優勢。

與此同時,更值得關注的是,在升級小店後,微信電商不再特殊扶持商家,甚至是此前頗受重視的品牌商家。今年6月,視頻號升級品牌激勵計劃,提出品牌商家的九項權益,品牌館、優選聯盟品牌專區、精準流量池等已經失效。

商家對此的反應也很直接。

據億邦動力報道,有知情人士透露,一部分對增長數據要求比較高的商家,認爲平臺短期內銷售額過低,不值得花費團隊的精力經營,在平權之後減少投入或者直接退出視頻號,比如珀萊雅和花西子等。

達人也是如此,視頻號的達人生態開始呈現頭部達人走弱,中腰部達人壯大,新達人涌入的多元化生態。比如,618大促期間,鍾麗緹還曾被微信官宣爲視頻號首個帶貨場觀破千萬的達人,此後視頻號直播間數據幾乎不被提及,雙11,即便鍾麗緹密集開播,熱度大幅度下滑。這種案例在視頻號並不少見。

不過,賬號平權也給一批新商家和達人實現了冷啓動的機會,內部人士表露,賬號平權迴歸,能夠帶來更公平的競爭,絕對利好普通商家。

比如今年很多不上榜單的達人開始顯山露水。一場直播能做800萬-1000萬的賬號,有些是多年累積私域,帶到視頻號的。還有一些從沒聽說,但實力雄厚,比如查查健身精準塑形等達人。

這也和微信一直以來的“剋制”哲學對上了。

較低的廣告滲透率,不向大主播傾斜流量和資源,不再特殊扶持商家,現在的微信電商靜悄悄。視頻號能夠憑藉賬號平權迴歸,重塑直播帶貨行業嗎?這是一個沒辦法回答的問題。

03

目前,視頻號正處於業務快速迭代階段,相較抖音整體基建不夠成熟和完整,比如商業工具的不完善、售後和合規問題等等。

對此,騰訊也在上述財報電話會上進行正面迴應“實際上有很多功能我們需要構建,比如基礎設施,新的客戶服務和消費者體驗需要改進,還有很多商家工具我們需要提供。”

不過,其實這都不是大問題。目前微信小店出現的問題,抖音小店也曾走過一遍。這些都會隨着時間建設完善。供應鏈建設、內容能夠對用戶保持吸引力纔是視頻號電商擺在眼前的問題。

而對商家品牌說,微信的流量是沒辦法忽視的。據東方證券測算,微信潛在直播電商GMV天花板約爲3.6萬億,其中包含了私域和公域兩部分。

當下,還有不少商家和品牌的業績出現了超出預期的增長。

比如專注於視頻號明星帶貨的微娛時代,今年雙11期間,品牌商家合作規模同比618增長30%,累計成交訂單123.7萬,累計成交額1.5億元。在視頻號今年有了不錯增長的商家,如林清軒、樂識、駱駝等,還迎來了商家羣體的大幅增長,不少商家業績也出現了不錯的增長。

所以,所有人都屏息凝神關注着,經歷了抖音的快速增長,沒有人想要再錯過任何一個平臺增長期的紅利。

參考來源

1、字母榜:視頻號該找個CEO了

2、億邦動力:微信小店升級後重磅變化:有人離場有人突破天花板 視頻號到底行不行?

3、新熵:微信小店崛起,或重塑電商遊戲規則