烏海銀行“海選”行長引關注！多家中小銀行發力高管人才“爭奪戰”

近日，烏海銀行發佈消息，公開選聘總行行長一職，再次將中小銀行市場化選聘高管推向了風口浪尖。

中小銀行高管人才稀缺亟待補位

近年來，隨着我國金融市場的快速發展和競爭的日益激烈，中小銀行面臨着高管人才儲備不足的問題日益突出。一方面，中小銀行的風險管理機制尚不健全，風險管理壓力較大，對高管人才的需求迫切；另一方面，內部人才梯隊建設有待進一步加強，難以滿足銀行轉型發展的需要。在此背景下，越來越多的中小銀行開始通過市場化方式公開選聘行長等高管人才，以期補齊人才短板，提升經營管理水平。

據不完全統計，近幾年已有珠海農商銀行、泉州銀行、湖州銀行、珠海華潤銀行、鄂爾多斯銀行等多家中小銀行發佈過公開選聘行長的相關公告。這些銀行普遍要求應聘人員具有豐富的金融從業經驗，善於開拓業務、有效防控風險，同時對學歷、年齡等條件也有明確規定。值得注意的是，個別銀行還將在銀行監管部門任職經歷作爲選聘條件之一，可見其對高管人才監管工作經驗的青睞。

大行背景高管成香餑餑，人才流動趨勢或加強

在諸多中小銀行"招兵買馬"的同時，一個值得關注的現象是，越來越多的大型銀行高管人才開始向中小銀行流動。資深業內研究人士表示，城商行、農商行等區域性銀行從外部公開選聘高管人員的情況較多，主要是由於這類銀行經營靈活性較強，能夠更好地根據市場變化調整經營策略。而那些具有大行任職背景的高管人才，往往經驗豐富、業務能力強，成爲中小銀行競相爭奪的"香餑餑"。

事實上，銀行高管跨行流動早已不是新鮮事。隨着金融人才競爭的加劇，中小銀行"挖角"大行高管的現象近年來更趨頻繁。以本次烏海銀行公開選聘行長爲例，其資格條件中明確表示，具有大型銀行總分行以上單位或城商行、農商行副行長（含）以上任職經歷者優先。這意味着，在同等條件下，有大行任職背景的人選將更具競爭優勢。業內人士預計，在中小銀行加大市場化選聘高管力度的背景下，大行人才向中小銀行流動的趨勢有望進一步加強。

中小銀行選聘高管不能"撿現成"，應加強內部人才建設

需要指出的是，從外部公開選聘高管並非中小銀行補齊人才短板的"靈丹妙藥"。一味"撿現成"而忽視內部人才培養，從長遠來看無益於銀行的可持續發展。中小銀行在大力引進外部人才的同時，更應注重加強內部人才梯隊建設，完善人才選拔、培養、激勵機制，爲銀行發展儲備充足的後備力量。唯有內外兼修，才能真正實現人才強行的戰略目標。

當前，不少中小銀行面臨着資產質量下降、不良貸款攀升等經營壓力，對風險管理提出了更高要求。因此，在選聘高管時，不能片面追求經營業績，更要考察其合規意識和風險把控能力，確保銀行穩健經營。同時，高管選聘也要進一步向市場化、專業化方向發展，綜合評估應聘人員的專業能力、管理經驗、職業操守等，而不能簡單"論資排輩"。

隨着銀行業市場化進程的推進，中小銀行高管人才"爭奪戰"將愈演愈烈。面對日益激烈的人才競爭，中小銀行唯有立足自身實際，在大力引進外部人才的同時，着力加強內部人才建設，完善市場化選人用人機制，方能在未來的競爭中贏得先機。

本文源自金融界