辛巴怒斥快手不公，8800萬粉絲不花錢沒流量，一場直播刷4000萬

丘吉爾曾經說過：“世界上沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。”

在利益面前，我們可以忽略對方的缺點，甚至可以幫助對方掩蓋缺點。

去年11月份，辛巴團隊因爲糖水燕窩事件搞得沸沸揚揚。網上一度有不少網友呼籲快手平臺能夠將辛巴賬號封掉，然而結果卻只是封停了60天而已。

很明顯，快手的這個決定並沒有讓人滿意。

賬號封停期滿之後，辛巴再一次復出。因爲復出封路還登上了熱搜，再度被官媒批評，快手對此也是睜一隻眼閉一隻眼。

值得注意的是，辛巴賬號被封停之前的粉絲降到了6900多萬，到了現在則暴漲到了8783萬粉絲。

爲什麼做了錯事的辛巴反倒可以漲粉1800萬呢？

因爲辛巴動用了自己的“鈔能力”！

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快手不給辛巴自然流量？

一般情況下，網紅們漲粉主要靠的是優秀的作品。而辛巴已經有將近50天都沒有在快手發表作品了。

這是爲什麼呢？難道是因爲辛巴不想通過作品漲粉？

當然不是，因爲辛巴認爲平臺對他進行限流了，發了作品數據會比較難看，因此乾脆不發了。

6月5日，辛巴進行了一場直播帶貨。不知具體爲何，辛巴在直播間突然就對平臺展開了“炮轟”。

辛巴表示，平臺壓榨的我無法喘息了，不只是我，平臺所有的主播都被壓榨的無法喘息。自己花了20多億才燒出來了一個8600萬粉絲的賬號（口誤，當時已經接近8800萬粉絲）。本來想着把這8000多萬粉絲做成私域流量呢，結果快手一下就把我的私域流量變成了公域流量。按照正常情況，一個擁有8000多萬粉絲的賬號，就算不買流量也能達到一兩千萬的播放量。可是現在我的視頻想要達到3000萬播放量，必須燒掉100萬，想要達到6000萬播放量，需要燒掉200萬。再來看直播情況，就算自己不花錢，直播間也應該有70-80萬粉絲纔對，而現在自己花了2500萬買流量，才只有80萬人氣左右。這也太不正常了吧？

緊接着，辛巴說出了對於快手的看法：“公道自在人心，平臺好與不好完全取決於你的價值觀和你的格局，我們都很努力，沒人放棄快手。”

看到這裡，大家覺得誰錯了？

不少人會開始同情辛巴了吧？畢竟平臺纔是最後的贏家。

我的觀點可能跟大家不一樣，因爲私域流量是一種比較封閉的系統，很容易形成競爭壁壘，也很容易將其他想要進入的人排除在外面。而公域流量恰恰解決了這個問題，用作品說話，只要你的作品夠優秀，哪怕你一個粉絲也沒有，也可以創造百萬甚至千萬級別的播放量。相反，不能持續生產優秀作品的主播將會被時代淘汰和遺忘。

既然現在快手玩的也是公域流量，那麼所有人就只能用作品說話，粉絲數在公域流量時代真的沒有那麼重要。

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快手也同樣需要反思

據辛巴透露，一場直播帶貨，自己買流量要花2500萬左右，而粉絲福利也要發放1500萬左右，一場直播也就是要支出4000萬左右。

而根據最近的直播帶貨數據來看，辛巴單場的直播帶貨額度在4億左右。

這意味着辛巴銷售的產品毛利率至少要在10%以上才能保證在平臺刷的錢賺回來。這還沒有算上平臺的扣點2%-5%，以及第三方平臺的技術服務費和扣點等等。

如果再加上辛選幾百名員工的工資，產品綜合毛利率至少要在20%以上才能保證不虧本，而且還是在用戶不怎麼退款的情況下。

如果主播們時不時被打假一次，搞一個“退一賠十”，那麼產品的綜合毛利率要達到30%左右才能保證不虧本。

請注意，產品毛利率要高於30%只能保證不虧本。

作爲主播當然是要以賺錢爲目的，不賺錢的生意誰想做？

這就逼着主播們去開發毛利率極高的產品。

比較矛盾的是，他們在找到這些產品之後還要賣得比同行價格更便宜，這就非常具有挑戰性了。換句話說，基本上是不可能做到的事情。

最終，糖水燕窩也就登場了！

如果平臺因爲吸血過多導致主播們都不賺錢了，那麼平臺到時候還能賺錢嗎？

用媒體思維全網覆蓋，讓產品銷售慕名而來！

未來所有的商業競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老闆，如果媒體思維短缺，註定會提前敗下陣來。

請記住：沒有傳播度，就沒有認知度；沒有認知度，就沒有美譽度；沒有美譽度，何來知名度！