楊立新：廣闊世代 創新就能做大事

中山大學人力資源研究所校友總會總會長楊立新（前排白衣者）受邀至東華大學管理學院分享創新、創業、挑戰的經驗，並與東華師生合影。圖／楊立新提供

很高興能以亞太人才的觀點及科技產業發展20餘年的實戰經驗，來到東華大學管理學院與各位博碩士生、教授交流，分享創新、創業、挑戰的經驗；廣義的說這個主題也是臺灣國家未來10年、企業未來5年、年輕世代生涯 同樣面臨的好問題。本人往往用樂觀、積極、正面能量的出發點來思考，套一句狄更生雙城計的話：「A tale of two cities, Charles Dickens: It was the best times, it was the worst times.…最壞也最好，最好也最壞；一切都是給有準備的人！」

依據行政院經委會人力處的2060年的人口與人口結構的調查結果，臺灣2015年是少子與需求交叉點、2017年提早進入國際高齡社會、2020年人口結構與素質的雙降，似乎是惡化中及轉眼急迫的燙手山芋；等待改變或者求新求變，都是個人、企業、社會政策的當務之急。但是，反觀臺灣的創新排名（全球215國排名第10名）、臺商的國際化能力、臺灣人才被國外重用，甚至對岸每年來臺吸引年輕人創業補貼，卻在在證明臺灣人才還是優質的，年輕人的舞臺與揮灑的空間是不斷的擴大的。

臺灣是世界第一個世界工廠－50年曆史的加工區、科學園區的成立40年、兩兆雙星15年、韓國及對岸這10年的模仿，都證明我們半世紀來走得相當不錯；近5年的國際創新獎Red Dot、iF屢見臺灣企業及個人，以及專利申請、高科技密度、高等教育效率都排名在全球前2及前5名；也呼應了剛剛的話，一切是給有準備的人。

創新之國美國，它的創新來自全球優秀的人才彙集；創新之神的蘋果電腦Apple很多的產品創新來自同業，像Sony、HTC、Nokia、Amazon、Asus，然後Apple再加入自己的元素；所以創新很多來是觀察與改善缺點。臺灣這50年的基礎，有一定的高度與韌性，我們不要自廢武功；我們要加入臺灣最寶貴的元素－就是「人」！

把高度、韌性、人應用在未來的趨勢主流上，企業與年輕人有哪些主流、哪些機會：

一、把臺灣的高科技創新在市場創新上（臺灣沒有自己的母市場）：地域市場逐漸模糊化，取之而起的是網路族羣市場、app特定市場、跨界整合市場、雲市場異質多樣客製化等等。

二、銀髮結構需求：全球進入銀髮世界，這批60～70歲的退休人口，除了數量多，同時也是菁英、富裕、有主見、有社會責任的長輩；他們重視健康、社會穩定、三代教育、食品安全、下一代環境保護等等；衍生這些客製化、細膩化、家族規畫服務會逐年成長。

三、環保創新：能源需求、降溫技術、PM2.5空氣淨化呼吸自由權、乾淨安全的飲水、環境偵測的行動化等等，新一代的及時化、移動化、穿戴化的產品需求很強。

四、媒體與娛樂創新：隨這自動化、大數據化、機器人、眼球觸控技術的更新，人的時間越來越多，花費在虛擬、娛樂、社交上的人數、時數會倍數的增加；許多遊戲、療育、互動微創會越來越多。

總之，變是無止境的，IBM、Intel、Google、Apple更替，Yahoo、e-bay、Walmart、alibaba轉移，未來5年都會被取代；臺灣也從OEM、ODM、Brandname到innovation發展；新世界與新平臺，永遠有新企業、新英雄！相信臺灣人才讓世界更精采！

（本文由楊立新提供／現任：中山大學人力資源研究所校友總會總會長、2015～2016亞太人才高峰會主任委員、全球競爭力學院執行長；經歷：晶電、奇美電、日立電子、威創視訊（002308））