永旭保經劉明朗 率領業務羣雄打天下

永旭保經中區營運長、兼任中華民國保險經紀人公會副理事長劉明朗，誓言2023年將挑戰1.8億FYB目標。圖／永旭保經提供

起跑點是宅配通快遞，沒有豐厚人脈關係鋪墊，但目標卻瞄準1.8億FYB，組織轄下人力1,886人，你敢不敢？

臺中有位在同業中表現出類拔萃的戰將，在疫情衝擊保險業下，仍率領一羣業務精兵創造高產值，屢次完成不可能任務，他是永旭保經中區營運長劉明朗。公司上下暱稱朗哥的他今年預計將帶領朗哥大體系達成1.2億FYB傲人佳績，2023年挑戰1.8億FYB、人力目標增加10個行政中心，走到今天並不容易。

這樣風光的成就，卻是「把高鐵當捷運的男人」花費19年全臺奔波換來的。就像所有頂尖業務員一樣，紀律是一切根基，臺灣人壽10年的沉潛，年年都獲得MDRT最高也拿下TOT（6倍MDRT）榮譽，朗哥的保險生命於103年進入永旭保經後完成華麗轉身，「非常感謝範國樑董事長給我機會，提供給我自由的空間和海量資源讓我帶領中區營業部」朗哥感恩的說道。

在夥伴們口中有着變色龍特質的朗哥，上臺授課時是孔雀跟貓頭鷹，帶領夥伴有着老虎的霸氣，私下輔導夥伴卻也可以展現無尾熊的體貼。他展露出專業且令人難以拒絕的微笑向同仁展現「心態決定未來的樣貌」。

相較於很多主管會把光環加在自己身上，朗哥很願意爲夥伴擡轎，始終惦記着陪同夥伴練習與成長，「夥伴的成功纔是主管的成就」。朗哥營運長帶頭引領着主管快跑跟上大部隊的腳步，與其說朗哥大體系是組織，人力可以佔公司總人數的1/3，大體系的業績都能維持在公司總業績1/3，不如說他已經賦予商品生命力，打造出朗哥響亮招牌。

縱使眼前的經濟環境充滿不確定性，但朗哥率軍不斷進化成長的團隊在在證明，再壞的時局下，依然日日是好日。