員工不愛站生產線？ 福記董事長祭出「高額獎金」留人
採訪完福記生產線之後，攝影同事呈現虛脫狀態，直喊「今天的差真的太硬了。」不能開冷氣、只能送風的食品加工廠中，數個大鍋爐正在高溫熬煮鐵蛋，再加上我們從頭到腳穿戴密不通風的消毒衣，才2、3個小時，已是滿身大汗。
福記董事長王榮得同樣全副武裝，他頻頻致歉：「沒辦法，好幾個鍋子一起蒸煮運作時，待在裡頭真的很熱，習慣坐辦公室的人，很難待得住。」
他不諱言，因爲枯燥、燜熱，生產線員工流動性頗高，「曾有人只做了一個上午，中午休息去吃飯，下午就不見人影，人事單位打電話給他，對方只回不做了；我們也只能把當天上午的工資算給他，請他再來領錢，否則能怎麼辦？」
爲了解決生產線人員流動頻仍，王榮得祭出獎金辦法，「只要生產線新進人員做滿半年，就可領5,000元留任獎金，通常能撐過半年，就能會習慣生產線的工作環境。」另外，爲了避免職場欺生文化，只要新人做滿3個月試用期，輔導新人的小老師就可領1,500元獎金；若新進人員做滿半年，所屬小組也可再領1,500元的團體獎金。
王榮得表示，獎金制度確實讓流動率降低，也讓老鳥更樂於帶領菜鳥，每條生產線的合作氣氛也更好。
他也提到，目前福記生產線除了外勞和二度就業婦女之外，也有不少剛從大學畢業的社會新鮮人。「多數人當然想離開生產線，坐進辦公室。如果辦公室有職缺，我們也會讓生產線人員轉任，有1、2個行銷部門的企劃人員，一開始就是在生產線上工作。」
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