月湖區下好基層治理“一盤棋”

月湖區下好基層治理“一盤棋”

大江網/大江新聞客戶端鷹潭訊 (胡齊 江西日報全媒體記者呂玉璽) “過去小區的房屋空置率超過80%，現在不但平均租金漲了，而且俏得很。”2月17日，鷹潭市月湖區交通街道財富廣場小區居民張超開心地告訴記者，得益於小區引進“紅色物業”，安裝了監控攝像頭，拆除了違章建築，解決了開發商佔用公共區域辦公等歷史遺留問題，小區面貌煥然一新。月湖區把“紅色物業”建設作爲深化黨建引領基層治理的重要舉措，推進物業服務融入小區治理，不斷增強羣衆的獲得感、幸福感。

去年以來，月湖區按照黨建引領基層治理工作要求，推動基層治理理念、治理方式、治理手段創新，不斷把黨的組織優勢轉化爲基層治理的效能優勢。

織密黨建引領“一張網”。月湖區持續建強“街道黨工委—社區黨組織—網格(小區)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。推廣“社區黨組織‘一馬當先’、業主委員會‘走馬上任’、物業紅管家‘駿馬奮蹄’、小區志願者‘龍馬精神’”的“四馬”工作機制，新增業主委員會109個。同時，結合月湖區“紅色物業”建設，紮實推進社區物業黨建聯建，組織城市社區與駐區市直單位、非公企業和社會組織簽署共駐共建協議，推動各方主體下沉小區，引導政策、資金、人才、服務等資源向網格集聚。

下好拓能提質“一盤棋”。月湖區推動形成“多格合一”網格化運行機制，將各類網格整合爲基層治理網格，變條塊分治爲網格集成，形成272個邊界清晰、聯動迅速的網格。堅持抓好物業服務內容和質量“兩個延伸”，組建132支“小區紅管家”服務隊伍，設立物業黨員先鋒崗，接受居民監督。深化“雙聯繫雙服務雙報到”機制，全區1200餘名機關黨員幹部常態化開展“小城大家”先鋒行動，爲社區居民提供志願活動、糾紛調解、心理諮詢、關愛幫扶等各項服務4300餘次。建立“街道黨工委+商圈綜合黨委+‘小個專’黨建指導站+商圈黨支部”四位一體的組織架構。統籌協調市場監管、城管、商務、稅務等區直部門，建立黨建聯席會議、服務代辦等常態化工作制度，推動職能向商圈下沉。去年，該區累計爲企業提供業務連線服務20次，幫助小微企業貸款1000餘萬元。

實現黨羣共建“一條心”。月湖區探索建立“議起當家”基層治理機制體制，按照居民提議、兩委審議、民主商議、協同決議、大衆評議的“五議工作法”針對性破題，線下建立樓組、業委會、社區三合一“議起當家點”173個，線上建立居民議事微信羣938個。各社區衍生出榕樹議事、涼亭議事、書香議事等品牌。目前，該區已開展“議起當家”會議1500餘次，參與議事黨員羣衆2.6萬餘人次，解決居民急難愁盼問題2739個。“五議工作法”入選中國改革2024年度案例。此外，該區統籌志願服務力量，組建315支志願服務隊，引導鼓勵社會組織和社會羣體參與社區治理，充分發揮快遞員、外賣員、網約車司機等新就業羣體力量，形成黨建引領、社區作爲、社會參與的基層治理良好格局。（胡齊 呂玉璽）

（江西日報）