渣打國際商銀總經理韓德聖:渣打臺灣 助攻企業綠色轉型

渣打集團 渣打銀行在臺灣 韓德聖(Ian Anderson) 圖/顏謙隆

渣打銀行在臺營運績效

渣打臺灣2050年投、融資淨零碳排落實

氣候變遷是全球重大議題,各國政府、跨國企業競相宣示淨零願景,渣打國際商業銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)表示,銀行業是製造污染相對低的產業,銀行服務的各式各樣客戶理當需要進行綠色轉型,否則將會受到政策或極端氣候的牽連,面臨財務高成本及資產減損,進而衍生成爲金融機構的重大風險,「渣打銀行以全球承諾與具體行動,落實於全球市場,把渣打臺灣帶進國際聯結,力促顧客風險管理、超越現況,是我派任臺灣的重要任務!」

以下是專訪摘要:

問:氣候變遷引發全球重大災難事件,衝擊力道深遠。你派駐過多個市場,這一路以來有何觀察心得?

答:渣打集團支持「巴黎協議」目標,將降低碳排放列爲集團的重點工作,承諾在2030年以前達成營運淨零排放,且於2050年前達成投融資項目淨零排放的目標,這項工程充滿挑戰,需要事前作好風險管理,渣打業務領先的亞洲、非洲以及中東等市場,很多都被預測爲氣侯變遷、環境惡化受害最早、且最嚴重的國家或地區,一路來看到各界對於全球減排目標的落差,實際上依舊嚴峻,我以自己專精的風險管理角度,與企業客戶往來時從「氣候風險」着手,仔細分析實體風險、轉型風險、責任風險、名譽風險等細項,喚起企業客戶對全球趨勢降臨的危機感。

問:氣候變遷議題轉成風險管理來談,經營者肯定需要有對策,渣打銀行集團具體規劃爲何?

答:具體上要攜手客戶成爲合作伙伴,集團提供相關誘因、融資、碳額度方案,引導資金至最需要的地方,目前規劃2030年前投入3,000億美元支持綠色轉型,有資金纔有促成變革的可能。其次,監管機構的監理規範日趨嚴格,我們投入教育與提升客戶的認知,例如英格蘭銀行到2025年強制實施TCFD(氣候相關財務揭露)報告。第三,從股東/投資人對企業因應氣候風險的關注,來提醒企業客戶。如同渣打集團行政總裁溫拓思(Bill Winters)所言,我們要藉此解決轉型過程的財務障礙,提供更多的綠色和轉型融資,幫助客戶走上淨零的道路。

臺積電、日月光

都是綠色貸款夥伴

問:若要把風險管理轉化成業務角度,哪些作法最實際?

答:建立、監控與分析,經常進行各式調查,資訊忠實揭露,根據數據訂定減碳目標與因應措施,將環境管理系統落實於企業日常營運,且定期追蹤及檢討。渣打集團擁有多項氣候風險分析工具,與國際合作夥伴,像慕尼黑再保公司Munich Re可以針對企業營運地點以及客戶所在地點,依據地理位置與情境,進行實體風險評分;倫敦帝國學院則是我們的學術界顧問,在研究氣候風險與財務影響能提供短期諮詢與培訓;碳排相關數據,我們則採用S&P Trucost蒐集的資料庫。舉例一項淨零碳排經濟Zeronomics的調查,發現71%的受訪企業表示,2030年後纔會積極行動,顯示現在起到2030年可能成爲零碳轉型的「失落的十年」,且有78%的跨國公司在2025年之前,就會開始換掉不符合碳排標準的供應商。這些來自國際活生生的數據與支援,爲2021年臺灣渣打與科技業龍頭企業臺積電、日月光簽訂近新臺幣700億元永續績效連結貸款,有極大的因果關係。

全方位ESG服務

讓臺灣客戶參與全球趨勢

問:「永續」、「ESG」是世界語言,跨國企業的渣打銀行如何將之導入、落地臺灣?

答:「一心做好,始終如一」是渣打的品牌承諾,永續發展議題上,渣打臺灣和集團的想法與行動一致,邁向永續金融、責任企業、共融社會三大目標前進,這也是外籍經理人的我,來臺灣的功效。渣打銀行已完成臺灣首份《永續報告書》,採數位發行方式上線,減少紙張印刷,透過第三單位的查覈與驗證,作爲不斷鞭策自己推動永續發展的重要依據,銀行本身營運,企金、消金兩大業務已逐步導入綠色能源授信,全方位ESG服務,讓臺灣顧客實際參與全球趨勢。