張忠謀憶交棒推雙首長 責任已落在接班人肩膀上

臺積電創辦人張忠謀在自傳下冊揭露交棒規劃和推動「雙首長制」。記者蘇健忠／攝影

臺積電創辦人張忠謀在自傳下冊揭露交棒規劃和推動「雙首長制」，他談及蔡力行、蔣尚義、劉德音、魏哲家等關鍵要角。張忠謀說，自己最成功的工作明顯地是在臺積電，臺積電現在是世界「必需」的公司，而且世界的「需要」，尤其在人工智慧AI方面。

張忠謀表示，人工智慧正快速成長，臺積電一定要緊緊追隨這需求的成長；在成本方面，臺積電也不能放鬆，因爲「量」的成長與「價」有密切的關係。他說，臺積電的責任，已落在接班人肩膀上，對他們寄予深切期待、虔誠祝福。

張忠謀自傳下冊今天上市，在書中談到臺積電的交棒規劃，張忠謀說，2005年開始規劃臺積電董事長及執行長（CEO）的交棒，原先計劃釋出執行長給蔡力行，但仍保留董事長職；不過接下來幾年，臺積電業務及人事並不順利，2009年張忠謀重兼執行長一職。

張忠謀說，當時仍未放棄蔡力行未來繼承的可能，仍任命蔡力行爲臺積電新事業總經理，可惜後來臺積電的新事業不很成功；蔡力行也於2014年辭職，出任中華電信董事長，後來在2017年轉任聯發科共同執行長。

張忠謀說，蔡力行在聯發科做得很好，現在已是副董事長暨執行長。

2012年，張忠謀認爲臺積電已帶回康莊大道，接班人考量復萌，當時蔡力行仍是可能人選，但張忠謀認爲應該再提拔幾位可能的接班人；當年3月，張忠謀擢升蔣尚義、劉德音、魏哲家3人爲共同營運長（Co-Chief Operating Officer），輪流負責研發、製造及業務發展。

張忠謀回憶，蔣尚義非常聰明、有很強的技術方向感，也有領導力，但蔣尚義也很敏感。張忠謀說，蔣尚義從1997年加入臺積電時，就是臺積電的研發主管，也是一進臺積電就授以「技術領先」任務的研發主管。

張忠謀說，自己非常敬重蔣尚義，但是在2006年蔡力行任臺積電執行長時，蔣尚義選擇從臺積電退休；張忠謀2009年重兼執行長後，又透過一頓牛肉麪把蔣尚義找回來。張忠謀說，後來沒有落實「三人輪調」，蔣尚義顯然有點失望。

張忠謀回憶，若能落實三人輪替，或許臺積電的接班會不一樣，不過世事變化無窮難料。

張忠謀說，蔣尚義在2013年10月底退休，11月宣佈劉德音及魏哲家爲臺積電的共同執行長，這個組織一直維持4年。

張忠謀在書中提到，2017年9月，自己規劃的臺積電「雙首長制」獲得董事會成員認可，10月「交棒計劃」浮出檯面，張忠謀並宣佈退休。

2018年6月臺積電股東會通過新屆董事會，按照計劃選出劉德音爲臺積電董事長、魏哲家爲臺積電總裁，其中董事長爲公司決策最後把關者、也是對外最高代表；公司向總裁報告，總裁對董事會報告，不對董事長報告，臺積電正式啓動「雙首長制」。

張忠謀回憶指出，從24歲到87歲的63年事業生涯，就此結束，自己原來沒想工作那麼久，原來想在65歲退休，但開始辦臺積電後，愈辦愈成功，興致和期待也愈來愈高，到後來簡直是「欲罷不能」。

張忠謀說，63年職涯幾乎全部都在半導體業，自己最成功的工作，明顯地是在臺積電。