中國移動王曉雲：6G發展必須圍繞商業閉環展開

通信世界網消息（CWW）11月13日，在2024全球6G發展大會上，中國移動通信集團有限公司副總工程師、首席科學家王曉雲表示，當前6G已經從理論與技術研究進入到面向產業技術創新的全新階段，商業價值既是6G的出發點也是落腳點，6G相關工作必須圍繞商業閉環去思考。圍繞6G如何實現商業閉環以及標準化，她也分享了最新的思考。

王曉雲認爲，探索6G商業閉環的最大難題體現在商業價值如何挖掘和判斷。

在全球範圍內，不同運營商基於業務發展不同、國家地域不同等因素，對6G的期望不一且需求存在一定差異。例如，一些運營商更關注新興及現有業務如何增收，而另一些則更注重網絡如何降本增效、可持續發展等。基於對6G業務的商業價值挖掘與期待不同，不同運營商對6G網絡發展路徑的選擇也存在差異。不僅如此，6G應用場景更多樣、候選技術更復雜，6G時間節奏如何把握也有待行業思考。

面向6G如何實現商業閉環，王曉雲提出了四點思考。

智能體是驅動6G發展的新動能。王曉雲認爲，6G將成爲智能時代的重要基礎設施。6G引發服務範式變革，將使能AI成爲泛在普惠的社會級服務，6G還可爲AI提供泛在連接以及泛在算力、從而實現“網絡無所不達，AI無所不及”。AI引發生產力變革，AI賦能下的6G有望突破極致性能瓶頸，提升網絡運行效率，降低網絡運維成本，AI還可成爲6G內生能力，成爲關鍵生產要素。

智能體將深刻改變網絡的信息交互及能力要素，對此，6G需要圍繞信息要素變化、流量方向變化、組網模式變化的新交互範式，算力需求劇增、數據採集和存儲難、多智能體協作面臨挑戰的新能力要素進行創新設計，從而開拓智能時代新藍海。

從關注功能到關注網絡整體性能。王曉雲認爲，6G的能力指標不是對單點技術要求，而是對網絡端到端的系統要求，需要考慮如何在網絡能力、網絡效率和網絡質量這三者之間尋求整體效能的最優解。

“至簡”是網絡降本增效的關鍵。傳統網絡在界－域－層的隔離降低了系統設計難度，但一定程度也降低了系統運行效率增加了網絡實現成本。例如傳統的網絡架構往往將核心網與無線網嚴格分離，這種做法雖然有利於系統的實現，但在業務多樣化和IT化的背景下，卻導致了網絡的複雜度不斷增加。對此，王曉雲認爲應探索更高效的協同機制，實現至簡設計。

網絡平臺化實現網絡可定製、能力可插拔。不同運營商有不同需求，同一個運營商在不同場景下又有不同需求，在多元化的需求下如何實現規模優勢，王曉雲認爲發展平臺化的網絡來實現網絡可定製、能力可插拔是一個未來趨勢。

最後，提及6G的標準化演進，王曉雲認爲應以終爲始，以SA1研究爲契機，5G痛點問題、新興業務（智能體爲代表）需求爲導向，加強業務研究，尤其是以業務的端到端流程貫通指導標準設計並加強未來網絡形態研究。應強化系統性，基於強化整體效能的考慮，強化跨不同標準組織/同一標準組織不同工作組之間的協同，在業務研究、整體效能、架構等層面實現端到端打通。應強化至簡，避免功能選項堆疊式增加，系統設計上加強跨界/域/層的至簡協同。應把握節奏，確保6G首個標準有充足時間，確保版本歸一、選項收斂。