鍾文榮／尾牙獎金與年終 錢和錢就是不一樣？
▲員工最期待的尾牙獎項通常不是商品，而是現金。（圖／記者李佳蓉攝）
●鍾文榮／科普經濟學作家及資深產業分析師。經常四處臥底探究百姓生活，把枯燥的經濟分析轉成民衆能懂的文章。
再過幾天，即將迎接鼠年春節，各行各業無論去年的表現如何，業者總會辦個尾牙，慰勞一下員工的辛勞。
好一點的尾牙秀就是摸彩，員工最期待的尾牙獎項通常不是商品，而是現金。這道理非常簡單，以經濟效用而言，現金絕對不會有「無謂損失」（Deadweight Loss），而商品絕對會有「無謂損失」（自家商品更爲嚴重）。因爲每個人的偏好不一樣，把全公司當天尾牙的「無謂損失」加總起來，就是一種福利與效用的耗損。
舉個例子來說，尾牙公佈獎品之後，愈大獎的商品效用愈高是沒錯（用不到還可以轉售獲利），顯而易見的，愈小獎的商品效用就會愈低，甚至是出現厭惡，感覺上就是一種倒楣感。若我希望抽中一隻Apple手機，卻抽到一個電鍋，不僅效用有所損失，甚至還會出現厭惡感，導致即使抽到電鍋也不會產生效用，效用的淨值爲負數。如果把電鍋換成現金，至少是有點安慰的效用，幾千元的現金照樣可以花用，但電鍋呢？礙眼、麻煩又心生厭惡啊！
抽到現金大獎的人會怎麼想？一個字「爽」，兩個字「很爽」，三個字「非常爽」！接下來他的壓力可來了，同事們一定會鼓譟他抽出部分獎金請客，請與不請，實在是個人的選擇。但通常面對這一筆天降之財，由於「心理帳戶」（Mental Accounting）的作用，處理尾牙獎金的態度與處理每個月薪資的態度，會因爲分屬不同的「心理帳戶」而有所差異。
同樣是現金，照理態度與偏好應該一致性纔對，所以，依據「邊際消費傾向」的不同（經濟學家假定是一致的），得大獎之後會適度的揮霍一下，然後留下一些現金，請客通常是最基礎的揮霍。要是經濟學家得獎，想必處理的方式一定是根據一致性的「邊際效用傾向」，請客？當然是免談！
年終獎金幾個月？
很多上班族在歷經一年的辛勞之後，期待的除了新年假期之外，就是年終獎金。至於今年會有多少年終獎金當紅包呢？想必是幾家歡樂幾家愁，外銷導向的企業挺過去年的中美貿易風暴之後，獲利可能受創，金融業今年績效普遍不錯。
從主計總處的資料庫，或許可以參考一下近三年的薪資。取農曆年當月的平均薪資與平均非經常性薪資進行對比，假定非經常性薪資均爲年終獎金的話，平均在1.26個月。至於今年平均會有多少個月的年終獎金呢？去年的景氣不見得會比前年好，突破1.5個月的機會應該不高，但注意，這個是平均值。
▲年終獎金平均落在1.26個月。（圖／作者提供）至於，年終獎金該怎麼利用呢（假定有的話）？由於「心理帳戶」的作用，用於消費支出是最普遍的選擇，也就造成每年農曆年的當月，綜合商品零售業的產值都會提高（非當年度最高，百貨業爲10月，其它爲農曆7月）。政府和業者都希望大家多多揮霍金錢，這樣一來，內需才能夠點火。
今年尾牙抽到「安慰獎」與「快樂獎」的人，恐怕也沒有機會揮霍。至於，很多朋友問我，年終獎金該怎麼處理？通常我會回答，因爲年終獎金都是採電匯入銀行帳戶，收不到現金，「心理帳戶」的效用早已被我抑制。年終獎金扣除不可免俗的壓歲錢的支出後，剩下的就規劃理財投資。當下已經過去，未來的「跨期消費」才比較重要。
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