周鴻禕風馬牛演講談AI：2025年是智能體之年 分三大步驟六大方向

周鴻禕又來風馬牛了！

1月11日，由萬通地產創始人馮侖發起的年度商業盛會“風馬牛年終燴”迎來新的一期。本期以“換個方式，再來一次”爲主題，吸引線上線下大量觀衆關注。360集團創始人周鴻禕再度受邀參加並發表名爲“大模型時代，企業該做些什麼”的主題演講，探討了在大模型時代背景下，企業應該如何應對並利用人工智能技術進行轉型升級。

周鴻禕認爲，當前大模型產業演化出兩條發展路線，一條是依靠卷算力、卷數據、卷參數，探索全面超越人類的超級人工智能的ASI之路；另一條則是放棄打造全能大模型的執念，讓一個大模型幹一件事，向場景化、應用化、專業化、垂直化方向發展，意味着模型更小、算力更少、成本更低，解決單一任務即可，相當於讓大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”的應用之路。周鴻禕指出，全球AI的發展重點已經從大模型技術突破和基礎設施建設轉移到應用落地，ASI是全球少數巨頭的遊戲，更多創新的機會在應用之路。

周鴻禕特別強調了智能體的重要性。他認爲，2023年是大模型之年，重點是大模型技術本身的突破；2024年是專業大模型之年，重點是大模型的專業化、場景化、應用化落地；2025年是智能體之年，重點是利用Agent，全面提升大模型應用場景的自動化、智能化水平。

周鴻禕提出，專業大模型要走向應用，必須要進化成智能體，“從生成式AI到Agentic AI”。簡單來說，大模型雖然能理解、能問答、能生成，但是“不能直接幹活”。大模型只有加上知識獲取、推理能力、工具使用、系統架構的能力，變成智能體才能執行具體任務。

周鴻禕表示，智能體由感知、角色、流程、記憶、知識庫、工具，以及複雜推理等七部分能力組成。而構建智能體則主要分爲選擇場景、分解流程和定義角色這三個關鍵步驟，以實現智能體的高效運作。

在智能體如何實現應用落地方面，周鴻禕提出了“六大應用方向”：第一，人人智能，通過AI編程、AI老師等打造“個體超能力”；第二，萬物智能，“無AI不硬件”；第三，數轉智改，助力傳統產業打造新質生產力；第四，未來產業，具身智能、自動駕駛等行業用訓練學習的方法取代過去基於規則的方法；第五，打造科研新範式，AI For Science將成爲推動社會發展的重要驅動力；第六，AI安全，實現安全的“自動駕駛”。

周鴻禕認爲，在大模型時代，不僅要建立“AI信仰”，還要培養“AI素養”。只有培養AI素養，才能真正擁抱AI時代，在AI時代存活。對此，他提出提高AI素養的五個步驟。第一，人人AI，鼓勵員工學習AI並找到業務場景；第二；用已有的智能體，將企業辦公和營銷率先AI化；第三，與業務流程結合，做專業大模型驅動的智能體；第四，建立企業知識中樞，做好知識管理，使大模型更好地理解企業；第五：打造智能體協作平臺，實現多個Agent、多個數字化系統、多個組織之間的協同。

周鴻禕以360的AI產品爲例介紹了提高培養AI素養的方法。例如納米AI搜索具備“拍照問、語音搜、聽答案”的能力，可以成爲企業員工學AI、用AI最簡單的渠道，把普通人用AI的門檻降到0；360企業AI辦公門戶則提供了幾百個AI辦公的超級智能體的工具集，功能全面、上手快、價格低，使日常辦公效率得以大幅提升，達到事半功倍的效果。

上游新聞 馬亮