專業團隊 共同努力 雲豹能源繳出亮眼實績

雲豹能源自2021年投入售電平臺後，陸續將旗下太陽光電案場所發綠電轉供給國內知名企業，滿足產業綠電供應需求。圖／雲豹能源提供

核能議題及臺電虧損引發政壇交鋒，雲豹能源發言人張建偉強調，再生能源爲國際趨勢，雲豹能源響應政府淨零碳排政策，勇往直前，始有今日實績，這些成績乃團隊共同努力之成果，並非一人之力所能所爲。雲豹能源深知綠能環保及永續能源對臺灣這片土地的重要性，未來持續秉持團隊精神，深耕再生能源及循環經濟之拓展，將綠能公益作爲永續經營的志業。

助企業綠化 響應淨零碳排

張建偉說，雲豹能源本身爲新創公司，企業經營理念、策略、方向在業界獨樹一格，投資快速精準，也成就多項產業里程碑。今年3月雲豹能源在創新板掛牌上市，經營團隊也不負衆望，馬上繳出上半年獲利較去年同期狂增21倍、EPS 3.55元的亮麗成績，這些並非單憑某人擔任要職就能一蹴可幾，而是有賴雲豹能源專業團隊的辛苦結晶。

至於臺電虧損4,000億，遭指與外購再生能源有關，張建偉說，臺電己說明，近兩年虧損主因是俄烏戰爭造成國際燃料成本大漲，綠電購電支出只佔總支出6％，更何況雲豹能源儘管今年上半年獲利4.11億元，經營實績亮眼，但與臺電鉅額數字相較，仍屬小巫見大巫。

尤其，雲豹能源自2021年投入售電平臺後，陸續將旗下太陽光電案場所發綠電轉供給不少企業，包括國際半導體大廠美光、國內電動機車大廠Gogoro、玉山銀行、上海商銀等，因應國際再生能源趨勢，都成爲雲豹能源旗下的綠電的客戶。

雲豹能源發言人張建偉說明，截至目前，雲豹能源旗下的太陽光電案場所發綠電，有超過4成已經轉供給企業，近6成躉售給臺電，隨着綠電市場「需求大於供給」，未來轉供給企業的比例將大幅增加，同時也代表臺灣逐漸走向綠電自由化，與國際接軌。

此外，雲豹能源短時間成立十多間綠能子公司。雲豹能源爲一間上市企業，不只要有良好的資本結構及經營能力，最重要的就是能夠獲利，以維持企業長期的生存及成長，並滿足股東最大利益。揭密雲豹能源企業獲利的關鍵，絕非政治因素，而是採行準確的商業模式。

張建偉表示，雲豹能源母公司爲因應太陽光電、儲能、生質能等不同再生能源發電案埸，成立全資子公司，也是市場上所稱之特殊目的公司（SPV）。一間子公司持有一到數座發電案場，依照每座案場不同之股東結構、開發整合、建置進度、維運管理等作不同的專案規劃。

成立SPV 精準掌控各專案

透過設立子公司，經營團隊更能嚴加控管各專案進度和營運資金的整體狀況。這樣的商業模式，在能源產業界實屬常態，也非特有，像是在營造業、金融業等領域，企業經常運用SPV進行投資併購。