18大互聯網公司短劇佈局大盤點：新內容形態已成標配

新腕兒 今日報道

在用戶眼中，有人認爲短劇是消磨碎片時間的最好神器，也有人認爲是看不下去的肉麻短片。

在專業人士眼中，有人認爲短劇是一種新的敘事方式，有人認爲這是影視出海的新選擇，也有人認爲短劇上不了檯面。

在從業者眼中，有人說它是新的內容形態，有人說它是網文升級版，有人說它是傳統影視劇的降維，還有人說他是遠超傳統影視劇的全新內容。

那對於中國有巨大流量的互聯網平臺來說，短劇又是什麼呢？

一個產品之所以流行，首先肯定是用戶喜歡，有廣泛的用戶基礎。

其次是有支持發展的持續商業模式。

第三是有足夠大的市場規模。

短劇目前用戶已經過億，擁有非常廣泛的用戶基礎。有着穩定的用戶付費商業模式，也有每年400億元的市場規模。

所以，有大流量的互聯網公司都瞄上了短劇，都在想辦法利用短劇來賺錢或者拉長用戶停留時長。

用戶時長是一個零和遊戲。

每個人的時間都是有限的，在A家停留長，意味着B家獲得的時間就少了。

所以，擁有大流量的互聯網早就將短劇視爲目前最好的新內容形態了，甚至可以說是標配了。

新腕兒今天給大家帶來目前已經開始接入短劇的中國18家互聯網公司盤點。

統計可能有遺漏，比如很多手機廠商的渠道也已經開始接入短劇，本次暫時未進入盤點文章。

文中涉及數據均不是來自任何官方，僅供參考。

第一集團：抖音、紅果短劇和番茄小說

點評：左右互搏，沒有輸家

抖音之於短劇，相當於水和魚的關係。

短劇配上短視頻平臺，可以說是如魚得水。

所以，依託海量用戶，抖音賺走了短劇市場80%的收入，這是它應得的，畢竟短劇生態系統和它關係很大。

新腕兒預計，抖音豎屏短劇在整體市場佔比預估至少在70%。

抖音有兩類短劇，一類是平臺精品短劇，用戶觀看免費。製作方生產內容，抖音進行流量扶持，商家依靠植入付費，商業模式爲To B模式。

此前還有分賬劇，但市場規模太小。

抖音的第二類短劇是豎屏付費小程序短劇，也是我們談的主流模式短劇，目前此類佔比很高，預計每年會爲抖音帶去300億元左右的投流廣告收入，屬於絕對的現金奶牛。

前11集免費，後面要觀看需要付費解鎖，也就是IAP模式。這類更多針對於首發新劇，IAP收入佔短劇大盤90%。

付費的充值面板。

如果用戶不想付費，也可以選擇廣告解鎖模式，也就是IAA模式。這類免費看劇更多針對於次新劇和老劇。目前IAA收入佔比大約在10%左右。

抖音旗下的番茄小說，導航欄添加了看劇。網文和短劇，天然有結合。很多短劇都是從網文改編而來。

與小說免費一樣，番茄上面的短劇是免費觀看。

番茄小說旗下還有獨立的紅果短劇APP。

紅果短劇也是免費觀看。

免費觀看的短劇，一般都是二輪以後的劇集，不是首發新劇。

紅果和番茄採取的模式，都是免費模式，希望先將用戶圈住，再進行商業模式的變現，有可能以後也有首發新劇，更多依賴於廣告解鎖模式。

有趣的是，紅果和番茄的模式與抖音付費豎屏短劇業務是左右互搏的對立方。

一方面，付費短劇業務希望用戶付費觀看，但紅果和番茄是免費的模式，這就會有此消彼長的關係，還好新劇一般都是付費模式。

另一方面，通過付費和免費的模式，抖音實現了兩手抓，兩個業務線競爭，不管最後誰贏了，都是抖音贏了。

打來打去，肉都爛在自家鍋裡。

你說妙不妙。

第二集團：微信、騰訊視頻

點評：全村的制衡希望

微信小程序也是豎屏短劇的重要載體。不少投流公司會選擇微信小程序作爲承接頁，一是微信用戶多，而是支付習慣比較成熟，可以減少用戶的損耗。

直接在微信小程序裡付費觀看。

此外，新腕兒此前報道過視頻號和公衆號的短劇玩法，微信已經開放了短劇播放器的功能，強化基礎能力配置，提升短劇觀看體驗和留存。

詳情可見：

微信小程序會收取10%的技術服務費，會有部分廣告金返還，但對於投流方來說，這部分費用讓他們的毛利率進一步降低，一旦抖音小程序持續發力，不少平臺方可能會選擇在抖小投流和承接，實現閉環。

據說，春節期間，抖小短劇流量已經超過了微小短劇流量，主要就是抖小發起了返還14%的活動。

微信收10%，抖音返還14%。這選擇題誰都會選吧？

微信對短劇的支持變量來自視頻號掛載和私域，如果兩個平臺可以實行分庭抗禮，對短劇從業者來說是好事情。

如果要說微小豎屏短劇收入份額佔比，我們預計在10%左右。

騰訊視頻APP導航有短劇，但不是豎屏短劇，是平臺定製精品劇。

騰訊VIP會員可以觀看。商業模式是長劇的VIP付費。

整體來說，短劇雖然有微信和騰訊視頻兩大平臺，但比起騰訊其他業務，短劇微乎其微，加上微信一直比較剋制和佛系，所以，這塊的潛力還有待開發和觀察，但所有人都指着這倆能分庭抗禮抖音，制衡另一方。

第三集團：快手

點評：閉環了，朋友少了

快手模式和抖音很像，既有平臺精品劇，也有豎屏付費短劇，但從市場規模來說，快手短劇市場佔比大約在10%左右。

快手精品短劇。

用戶免費觀看。

快手對豎屏短劇方面採取了閉環策略，已經從去年12月底開始自建鏈路，實現站內閉環。詳見：

快手官方稱，從12月22日起，第三方小程序微短劇廣告主可逐步遷移到快手小程序以及快手自建鏈路進行投放，期間，爲了降低遷移對廣告主的影響、保障投放效果，快手平臺將給予一定的政策扶持。

自從快手閉環以後，市場上對快手的討論減少，閉合以後，可能朋友也少了。

第四集團：百度、愛奇藝

點評：有心殺賊，無力迴天

百度作爲搜索一哥，流量自然不必多言，但苦於短劇用戶習慣和觀看場景不同，百度一直看着短劇這塊肥肉眼饞。

爲什麼百度尷尬呢？

搜索行爲是讓你用完就走，但短劇需要用戶停留，所以，這倆挺矛盾的。

但凡事總有概率和比例，比如來了100個人，總有10個人不着急走，萬一你搜到了自己感興趣的短劇，那是不是就可以看看呢。

短劇也在百度APP搜索導航，位置很重要。據說短劇已經成爲內部僅次於AI的第二大OKR。

豎屏短劇，付費解鎖。

精品短劇，免費觀看。

我們再來看和百度有關係的愛奇藝。

新腕兒此前報道過愛奇藝的短劇佈局， 。

愛奇藝對豎屏短劇非常重視，很早就上了導航，商業模式也是付費解鎖觀看，和長劇會員體系目前沒有打通。

愛奇藝APP是愛優騰裡面唯一的重點突出豎屏短劇的視頻APP。

付費解鎖觀看，和在抖音快手上看一樣。

相當於是，愛奇藝目前的短劇策略是作爲一個流量分發平臺，只賺用戶充值的分成費用。目前還沒有介入到製作和生產環節，僅是宣發平臺。

從愛奇藝果斷突出豎屏的做法可以猜測，他們不會就這樣放過這一波新的內容形態。

第五集團：阿里旗下優酷、淘寶、支付寶、夸克、UC瀏覽器

點評：各自爲政，沒有章法

阿里旗下目前有5大APP都有短劇業務接入，雖說是集團作戰，但各自爲政，各有側重，看不出什麼章法。

先看優酷。

優酷短劇也在導航，但目前仍是平臺精品定製劇，沒有豎屏付費短劇。

需要優酷VIP充值解鎖觀看。

跟豎屏短劇目前還沒有什麼關係，不過據說優酷已經有豎屏短劇的業務規劃了，說不定哪天也接入了豎屏短劇。

再來看淘寶。

淘寶APP有劇場。

淘寶獨家短劇。

相當於平臺定製劇，免費觀看。

淘寶短劇的想象空間在於，短劇和電商是否有結合的機會。

再來看支付寶。

支付寶目前還沒有短劇入口，但搜索短劇可以看到有很多賬號入駐。

支付寶短劇需要付費觀看，付費解鎖模式。

整體來說，入口比較深，聊勝於無。

再來看夸克。

夸克上了個短劇熱搜榜，也有集合頁。

豎屏短劇，免費觀看。

夸克是免費觀看模式。

UC瀏覽器和夸克模式一樣，排行榜。

免費看劇。

整體來看，阿里旗下各流量APP是把短劇當做了kill time產品，也沒有什麼付費觀看之類的模式，更多是免費觀看。

由於阿里體系電商色彩濃厚，和內容屬性相對比較遠，但是也可以看出旗下有流量的APP都在努力留住用戶，總比他們去了對手強啊。

第六集團：芒果TV、咪咕

點評：傳統公司，反應神速

芒果TV是國內第一個重視橫屏、豎屏短劇的傳統電視臺產品，對市場感知非常敏感，響應速度非常快。

在芒果TV上，短劇不是導航，而是底部TAB，而且還是第一個，足以看出重視程度。

大芒劇場，有精品劇，也有爽劇。

豎屏專區。

VIP解鎖觀看。

精品短劇需要VIP觀看。

重要的是，了。

芒果TV對市場的敏感度超強，但由於其流量弱於上述互聯網大鱷，故暫時位列第六集團。

中國移動旗下的咪咕APP也有短劇導航。

咪咕短劇頁面。

免費觀看。

也有付費觀看。

整體來說，咪咕的響應速度也很快，除了在這個APP上有體現，咪咕還有短劇業務，最近火了一部《再世爲王》。

第七集團：美團、拼多多

點評：聊勝於無

美團和拼多多的做法差不多，導航有劇場欄目，裡面是小短劇。

美團APP，二級導航有劇場。

免費觀看。

拼多多也類似模式。

拼多多二級導航有短劇欄目。

免費觀看。

從目前來看，美團和拼多多的模式都是搶一些不是很相關的用戶時長，不付費觀看，偶爾廣告解鎖，靠過時的二輪劇填充，純屬搶用戶時間，和阿里的模式類似。

第八集團：B站

點評：愛恨交加

B站有雙面屬性。

用戶很愛，因爲免費看的短劇很多。

從業者很恨，因爲盜版短劇很多。往往正版剛開始投流，一小時不到就有盜版搬運到B站，讓很多平臺方對B站恨得咬牙切齒。

看看最近的熱劇，盜版橫行，無刪節全集，一口氣看完。

B站可以說是短劇的公敵。

最近表態要打短劇盜版，，但從今天的情況來看，這基本上又是口號。

不過，B站也開始探索付費短劇模式。

新腕兒此前有報道：

短劇方入駐B站，可以讓用戶付費觀看。

需要付費觀看。

以上18家公司僅是冰山一角，更多公司已經悄悄佈局短劇，但還沒有成型的入口展示，比如京東，小紅書等。

如果B站短劇盜版能夠被站方系統性打擊，整個短劇從業者可能都會給董事長陳睿磕一個？

短劇苦B站久矣。

順便提一下，除了，B站有微短劇盜版外，抖音、快手、淘寶、拼多多、百度網盤、微信公衆號、夸克等均有盜版微短劇，近期上述公司對此進行了一波集中打擊。

抖音打盜版。

B站打盜版。

淘寶打盜版。

百度網盤打盜版。

微信公衆號打盜版。

希望這是微短劇版權保護的常態，而不是運動式喊口號打擊。

結語：短劇是當下最好內容產品，已成標配

用戶的注意力越來越分散，時間越來越碎片，短劇註定會是最好的kill time產品，再加上它的爽感，情緒全面，拉滿，讓很多人成爲了用戶。

除了上述互聯網公司，還有各大手機品牌的分發中心也都看上了短劇，比如華爲和OPPO等。

以上僅是走馬觀花，如果各家有最新的玩法，我們還將繼續跟進研究。

新腕兒認爲，短劇是當下最好的內容產品形態，而且是新的迭代產品，不僅僅是網文升級版，也不僅僅是傳統影視的降維產品。

它，就是一個新的內容業態。

當你習慣了短劇之後，很難回到長劇的時代。

當你習慣了短劇高密度的爽之後，很難回到又長又臭的長劇時代。

但要做好豎屏微短劇，確實需要不同的語言體系，並且花很多時間，它可比做短視頻複雜多了，也比橫屏、平臺定製劇複雜多了。

有人說，豎屏微短劇是一門獨立的外語，需要系統學習，且必須要花時間，而短視頻最多就是地方方言。

目前微短劇的變數有兩個。

一是6月1日開始分級備案後，市場上的短劇內容是否能夠迅速供給，有待觀察。沒有備案的老劇是否還能繼續在線上，也需要等細則。

二是當短劇成爲各家標配後，以後用戶隨處可看短劇，會稀釋注意力，對目前的格局可能會有一定衝擊，同時付費模式也會被免費模式分流。

有句話說得好，如果某個產品在各家都有，其實意味着都沒有。常態意味着注意力被削減，就會逐漸感到不存在。

從業者能做的就是，在不確定性中尋找自己的位置。

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