把公司賣給賈躍亭，成功套現了幾十億，如今蓋了個3800畝的小鎮

創維老闆黃宏生在近日談到了一個事情，那就是當年樂視巔峰的時候，賈躍亭曾經找到了他，不僅請他喝了35000元一瓶的拉菲紅酒，還準備花幾十億收購創維29.8%的股份。如果黃宏生答應的話，那他就可以套現幾十億，然後去享受人生了。

可是最終黃宏生拒絕了，他希望自己把創維做大做強，並不願意只是拿錢享受人生。如今黃宏生也是慶幸，當年還好沒有賣，因爲賣給樂視的公司，最後都是失敗了。可是也有人認爲黃宏生是做錯了，因爲15年到現在創維的股價一直在跌。當年29.8%的股價賣給賈躍亭就可以套現幾十億，如今整個創維的市值才70多億，29.8%的股份才價值十幾億而已。

所以這個問題只能說是見仁見智，如果當年黃宏生當年把創維賣給賈躍亭，然後自己拿了幾十億去創辦新的生意會不會更好呢？

另外一個創業者當時就是這麼選擇的，這個人就是郭德英。說到這個郭德英，可能認識的人不多。可是說到酷派手機，那很多人應該就有印象了。當年這個品牌曾經排名國內第三，一度年營收超過了200億。

在2010年前後，國內手機最成功的四個品牌就是中華酷聯，分別就是中興、華爲、酷派、聯想。郭德英就是酷派的創始人。這個曾經的大學老師，後來把酷派賣給了賈躍亭，套現了幾十億。

郭德英後來又繼續創業，如今他的興趣則是在新的領域。這兩年很多廣東人應該都去過河源春沐源小鎮旅行過，這個充滿夢想的小鎮，就是郭德英蓋的。整個小鎮足足有3800畝，結合了各種各樣的元素。除了旅遊、房地產之外，郭德英還一直在研究農業。

雖然酷派手機被樂視收購之後失敗了，可是郭德英並沒有失敗，他套現了幾十億，又打造了新的事業。所以你在其位，你會選擇當黃宏生，還是選擇當郭德英呢？

1992年的時候，郭德英還在深圳大學教書，這一年深圳成爲了改革開放的熱點城市。總設計師的專列到了深圳，引起了一股的創業熱潮。很多人紛紛辭職下海。

那個時代真的是人心所向。郭德英也是在這個時候選擇下海。在很多人眼中，大學老師已經不是鐵飯碗，而是一個金飯碗了。可是郭德英卻砸掉了自己的金飯碗。

下海創業之後，郭德英創辦了一家通訊公司，當時的主要業務就是賣BP機跟尋呼機基站的發射臺。當時手機還沒普及，BP機一度風靡市場。

郭德英靠着敏銳的市場洞察力，成功賺到了人生的第一桶金。到了2004年之前，郭德英已經是手握鉅額現金的大老闆了。

這個時候他並不滿足，他又開始了新的改革。郭德英放棄了傳統的BP機生意，並且推出了酷派手機。當時手機開始迅速普及，酷派也靠着不錯的性價比搶佔了一些市場，第二年就成功在香港上市，連續幾年都保持了80%以上的增速。

到了2009年的時候，郭德英又敏銳察覺到了安卓系統的威力，於是他放棄了原來的系統，果斷加入到了安卓的體系。要知道當時連諾基亞這樣的巨頭，都是因爲沒有加入安卓的系統而迅速倒下。

同時郭德英也放棄了原來的高端市場戰略，把價格不斷往下壓，甚至推出了幾百元的手機。靠着價格戰，郭德英帶着酷派迅速成爲了市場前三的品牌，拿下了9.5%的市場份額。到了2014年的時候，郭德英又判斷4G時代要開始了，於是囤積了大量的4G芯片，再次實現了彎道超車，年營收超過了200億。

可是當時酷派雖然營收不斷上漲，卻也面對巨大的問題，那就是當時的手機市場非常卷，互聯網公司紛紛入場，還有小米這樣的天降神兵，再加上華爲、OPPO、VIVO這些強敵。整個手機市場已經卷成麻花了。

最終郭德英做出了一個驚人的選擇，他先是聯手了360一起成立了奇酷手機。郭德英的本意是把公司賣給360，可是周鴻禕卻不想接盤，他只讓酷派幫360造手機。360給奇酷注資4億多美元，拿到了45%的股份。

之後郭德英又找到了賈躍亭，第一次賣了17.9%的股份，拿到了27億多的現金。第二年他又賣了11%的股份，拿到了10億多的現金。同年郭德英離開酷派，把公司交給了賈躍亭。

郭德英揮揮手套現了幾十億。後來的事情我們知道了，樂視收購酷派2年之後，就爆發了資金鍊的問題，最終酷派也被樂視連累而倒下了。

郭德英則是一轉身又成立了深圳春沐源集團，進軍了農業、旅遊跟房地產市場，事業再上一層樓。有的時候，懂得審時度勢也是創業最關鍵的一步。