畢大鬆:全域旅遊是華僑城的發展方向和目標
11月17日，2017中國國際旅遊交易會在昆明滇池國際會展中心盛大啓幕。國內領先的文化產業集團——華僑城集團攜旗下雲南世博集團、雲南文投集團及各旅遊產品單元共同參展，一展其改革創新發展全貌。這也是華僑城集團與雲南開展全面戰略合作以來，首次向全行業集中展示其在雲南全域旅遊項目的推進成果，書寫中央企業與旅遊大省戰略合作的新篇章。華僑城集團參展本屆國際旅交會的主題爲“創想·綻放”，“創想”是華僑城三十餘年發展的關鍵詞，“綻放”則代表了華僑城自創想原點不忘初心、不斷前行的蓬勃張力。
旅交會期間，本站旅遊對華僑城集團新聞發言人、華僑城黨委宣傳部常務副部長畢大鬆進行了專訪，訪談內容如下：
本站旅遊：華僑城集團對歷屆旅交會都非常重視，我們想請您談談對本屆旅交會的看法。
畢大鬆：中國國際旅遊交易會，是目前中國旅遊交易展覽最重要的一個平臺，華僑城集團也非常重視。於旅交會而言，今年的內容非常有亮點，第一個是參展人數是歷年來最多的一屆，共有七十多個國家及地區參展；於華僑城而言，我們的參展面積也是數一數二的，有六百多平方米，在8號展館中是規模最大的。當然我認爲最重要的亮點是，總部和雲南子集團共同參加這次展覽。今年6月，華僑城集團和世博旅遊集團、雲南文投集團進行了戰略重組，這對我們來說是一次集體亮相的契機。
華僑城集團新聞發言人、華僑城黨委宣傳部常務副部長畢大鬆正在採訪間內接受本站旅遊的專訪
本站旅遊：本屆旅交會華僑城的展臺面積非常大，每個展區都有自己的特色。習總書記在十九大報告中提出“我國由旅遊大國向世界旅遊強國邁進”的口號，國家旅遊局也提出了“旅遊三步走”戰略，請問華僑城作爲旅遊行業的領跑央企，將會有哪些舉措？
畢大鬆：響應習總書記的號召，把中國旅遊做大做強。以前我們都是單景區，現在正在向全域旅遊邁進。今年華僑城集團有一個新的戰略，並做了十年規劃。在這個規劃中，我們提出了“文化+旅遊+城鎮化”和“旅遊+互聯網+金融”的創新發展模式，我們不僅是做旅遊景區，也希望做到全域層面。這個概念不僅僅是指一個旅遊景點，而是整個區域內都是旅遊目的地。地域上是全域、時間上是全季，遊客隨時都可以來玩。這是我們正在追求的新旅遊概念，也希望能夠通過這些新手法，把中國旅遊做強做大。目前華僑城在文旅行業中排名世界第四、亞洲第一，保住這個名次，要做的事情還有很多，我們還會繼續努力。
本站旅遊：請問華僑城是如何實現城鎮化戰略突破的？
畢大鬆：目前城鎮化是全國熱點，華僑城積極響應國家西部發展的戰略目標做城鎮化的建設，實際上它是和旅遊、文化產業相關的。我們這些年經過進一步深化挖掘，四川黃龍溪、深圳本部的光明小鎮和甘坑小鎮等都初見起色。特別是甘坑小鎮，已經是深圳旅遊的地標。這些小鎮繼承共享概念，不僅是和合作夥伴共享、和當地政府共享，最重要的是和居民共享。共享是新的發展理念中重要的一環，只有共享才能共創，共享、共創是我們在城鎮化建設中要努力達到的目標。
本站旅遊：請問華僑城是如何承接“滿足人民美好生活需要”國家戰略的？
畢大鬆：美好生活是一個大的概念，現在的旅遊實際上是對物質和文化生活的需求。而美好生活又不僅僅是物質和文化，還有各方面的要素。我們現在的城鎮化建設和美好生活關聯度非常高，爲了讓人民過上美好的生活，我們做城鎮化建設就一直在向着這方面努力。旅遊是社會發展到了一定程度的需求，我們把它做得更方便、便捷，就是滿足人們的需要。
本站旅遊：我是一名90後，小時候的記憶就是和爸爸媽媽一起去歡樂谷，所以我也很喜歡旅遊，這也是我從事旅遊行業很重要的一個原因。
畢大鬆：歡樂谷已經是中國旅遊的馳名商標，南京正在做第八家歡樂谷，重慶是第七家，我們希望歡樂谷的品牌能夠逐步發展，未來能和國際上迪士尼這樣的大品牌一起競爭。
本站旅遊：我很喜歡轎子雪山，而且我曾經乘坐8個小時的大巴去了月牙塘遊玩，這些都是華僑城的項目，華僑城的旅遊項目已成爲很多人的共同記憶。
畢大鬆：看來你是華僑城的忠實顧客，轎子雪山和月牙塘這兩個景區是新近加入華僑城大家庭的，它們在雲南甚至世界上都很有名。我們也期望華僑城通過大資金、大平臺進入雲南發展旅遊後，能整體提升雲南旅遊的品質。雲南是一個旅遊大省，資源非常多，但是缺乏高質量的管理和大資金的投入，我們希望和雲南相關部門合作，把雲南旅遊做得更大、更好。