蔡慶輝／新媒體的新革命
▲科技的進步，讓臺灣媒體產業進入「第三波革命」。（圖／視覺中國CFP）
綜合統計，2016年度臺灣五大傳統媒體廣告產值全面衰退12％，而數位廣告產值成長33％，達 258 億元，已超越電視廣告成爲第一媒體廣告量。預估到2022年，數位廣告量最高峰將達400億元，而傳統廣告量將降到200億元。
新媒體正踏在浪頭上，你準備好了沒？然後，你想在這400億元的數位廣告產值中，分到多少百分比呢？
1988年1月1日解除報禁，幾乎開啓了臺灣媒體的黃金時代，新報紙像春筍般一家一家冒出來。我有幸恭逢其盛，一個充滿理想與抱負、全身蓬勃朝氣的年輕人，與衆多媒體同業見證那個動盪混亂又充滿未來的年代。在石頭從頭上飛過、跑給鎮暴車水柱追、燒警車的激情當中，新聞熱情不斷燃燒。
1994年，第四臺合法化後，有線電視新聞臺陸續開臺，開啓了電視新聞的新里程。多少新聞菁英在諸多新聞大戰中打破了舊規則、創造了新模式。
但不一樣的是，報禁解除有衆多新報百花齊放，但幾乎沒有一家當時的新報紙留存至今，仍舊是那幾家蓄積了長時間能量的報業留存下來，如聯合報、中國時報、自由時報，而曾是大報的臺灣新生報與中央日報，也都日漸已萎縮。電視則不相同，它是經濟快速發展、滿足聲光需求的新型態媒體。那些老三臺優秀的人才，把一個個有線電視新聞臺的招牌擦亮，更勾起臺灣人看新聞、評時政的熱情與慾望。但也眼看着老三臺逐漸褪去光芒。
時代的巨輪不斷往前，或許可以稱之爲臺灣媒體的「第三波革命」已然展開。報紙、電視新聞全都匯聚到網路來，大家都在革命，革傳統媒體的命，革媒體舊思維的命，革媒體商業模式的命，革自己的命！
▲餐點外賣「餓了麼」和短視頻平臺合作，讓300萬名配送員化身成「餓了麼小哥」，用手機記錄工作、生活中的大小見聞，分享外賣員的喜怒哀樂。（圖／視覺中國CFP）
根據尼爾森統計，2016年度國內傳統五大媒體廣告量爲367億元，較 2015 年又再衰退12％。其中，無線電視衰退6.7％，有線電視衰退6.8％，報紙衰退21％，雜誌衰退24％，廣播衰退23％。這個數字在2011 年度最高峰時，曾經達到502億元。
但同一時期，臺灣的數位廣告量從2011年時僅102億元，5年後一路成長到258億元。我們推估，接下來的5年，數位廣告量最高峰將達到400億元，而傳統廣告量將降到200億元。
你說，這是不是「新媒體」的黃金時代來臨？
但你我都清楚，這是個機會，更是個挑戰。這跟30年前、20年前的挑戰很不一樣。30年前，你的競爭對手跟你在同樣基準點上，就是每天發行一次，篇幅幾乎固定。大家搶奪成長的發行量，在取材及標題上作變化，譬如某報有天頭版頭標題就是一個字「幹！」只是它最終不敵老媒體的穩紮穩打。20年前，全天快速即時的電視新聞臺，則革了電視新聞與閱聽者的命，但競爭對手也就那幾家。
今天，「新媒體」不是一個可以明確定義或形塑的名詞，它不是像報紙就長一個樣，不像電視新聞就長那樣。「新媒體」在足夠的受衆基礎上，可以是任何樣子，是圖文新聞、是影音新聞，可以是直播平臺、可以是內容聚合，甚至個人有驚人精闢的言論，都可以是一個新媒體。所以你的競爭對手，不是隻有長得跟你一樣的新媒體。
前陣子大陸有則消息，配送員總數300萬人、遍佈中國1,400多個城市的《餓了麼》和資訊短視頻平臺《梨視頻》，達成戰略合作。300萬配送員拍短視頻，這是什麼景象？說這300萬配送員變成300萬名記者當然誇張，但新媒體的創新往往超乎你的既有認知、既有想像、既有邏輯，甚至超乎你既有的知識。
2022年數位廣告的400億元產值，你要搶多少？不要都被Google、facebook搶光了。
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●蔡慶輝，ETNEWs新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net