財訊／錸寶一個轉變 從賠錢貨到世界第一
文／尚清林
如果，一家公司連賠16年，50億元的資本額，一口氣減資97％，剩下2.8億元，還走得下去嗎？
當年市值曾高達1千3百億元的錸德集團，曾是臺灣第一家投入有機發光二極體（OLED）的廠商，但這個錯誤的轉投資，讓整個集團從雲端打入地獄，幾乎翻不了身。在科技業景氣最高峰的2006年，錸德集團單是業外損失就高達95億元，幾乎宣判錸德集團出局。
「當你面對的敵人是傾全南韓之力的三星，技術、市場及規模都不及人家，這場戰爭該怎麼打？」錸德集團董事長葉垂景，不得不讓當初視爲重要轉投資的錸寶調整策略，把重心全力放在被動式有機發光二極體（PMOLED），才能看到今日的「錸寶灰姑娘傳奇」。
如今，錸寶在PMOLED市場是全球第一，擁有6百項以上的世界專利。根據市調機構IHS統計，一五年全球PMOLED面板總出貨量接近8千5百萬片，其中，錸寶市佔率達24.8％，爲全球最大PMOLED 供應商。
法人指出，由於在PMOLED 市場，錸寶具備獨家寡佔及技術領先的優勢，未來將愈來愈擴大。
錸寶總經理王鼎章表示，很多人分不清楚PMOLED和主動式有機發光顯示器（AMOLED）的差別，常會問AMOLED是否會搶佔PMOLED市場，其實，兩者消費端應用大不同，市場不會衝突。
簡單來說，AMOLED訴求全綵，主要技術爲南韓三星爲主，目前光是供給五至六吋的智慧型手機面板，就已供不應求，應該看不上二吋以下的產品；再說，AMOLED當初建置成本昂貴，拿AMOLED產品去搶售價較低二吋以下穿戴式裝置，有點殺雞用牛刀，與成本不相符。
相較下，以單色爲主的PMOLED，主要搶攻客製化科技產品，目前二吋以下的穿戴式裝置當紅，也成爲錸寶的主攻項目。
新應用爆發 產能供不應求
法人解釋，別以爲PMOLED市場一片榮景，後進廠商現在想跳進去和錸寶分杯羹，恐怕不太容易，首先是磨了16年的錸寶，手上掌握了大半的PMOLED技術規格專利；另外，就是建置成本，相對於錸寶老早就攤提完畢，新玩家現在投入的成本太高，不易成功。
至於產品屬性，PMOLED市場以少量多樣化的客制產品爲主，這也不適合於單一大量規格的新玩家進場，讓錸寶在PMOLED領域得天獨厚，少了中國競爭者的威脅。
「訂單超出預期強勁。」王鼎章形容當下PMOLED的需求熱況，特別是穿戴式裝置的客戶和訂單都增加，國際一線品牌客戶還有新品量產，產能供不應求將延續到年底…(本文截自財訊513期，詳全文)
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