動腦/青島啤酒 不苦純生如何幫品牌加值?

圖、文/動腦雜誌

青島啤酒邀請隋棠代言純生,在電視上大打廣告「就是不讓你吃苦」,訴求啤酒的苦澀味消失了。過去以低價搶攻市場的青島啤酒,爲何轉向主打高價產品「純生」?背後有什麼品牌經營策略

【文/許惠捷 動腦編輯部

穿着綠色洋裝的隋棠優雅地走進房間,一手撥開閃閃發亮珠簾,緩緩脫下綠色的洋裝,換上一身雪白輕裝。「真的不苦了,因爲有它,讓我不用再吃苦。」隋棠邊喝邊說。隋棠因爲偶像劇《犀利人妻紅透半邊天,劇中飾演被劈腿的人妻,痛苦萬分,不只爲她贏得許多觀衆的同情,還成爲青島純生「就是不讓你吃苦」的代言人。青島啤酒爲什麼找隋棠代言?是看上了哪一個消費族羣?又是想達到什麼品牌目標?2012年10月17日「動腦俱樂部」第398次例會,邀請到臺灣青啤公司酒副總黃萬裕,爲大家分析青島啤酒的多元產品經營策略。黃萬裕還提供了三箱啤酒給現場來賓試喝。黃萬裕表示,對臺灣青啤公司來說,雖然臺灣的總啤酒市場規模不過50萬噸,和在中國光青島啤酒的年銷量就800萬噸相比,臺灣的市場規模真的非常小,但是臺灣卻是青島品牌的全球發展策略中,進軍海外的重要指標。

挽救青啤低潮 發現品牌問題2002年臺灣加入WTO,正式開放啤酒進口,青島啤酒就是第一個進入的中國品牌,成功在兩年內,以平價策略在市場上開拓出很高的市佔率,但原本以爲可以不斷增加市場版圖,沒想到卻在兩年內,少了將近一半的市佔。原因是,當時同樣來自中國的品牌金威啤酒,被媒體報出啤酒甲醛含量過高,導致所有中國啤酒品牌都受影響,加上新聞有很多中國黑心貨的負面消息,打擊到消費者對中國產品的信心,青島啤酒的客羣也大幅流失。直到2009年黃萬裕上任時,青島啤酒的市佔面臨突破期,面對青島啤酒的低迷處境,希望挽救頹勢。黃萬裕表示,因爲消費者喝啤酒都是認品牌,因此青島啤酒最重要的目標,就是如何提升消費者對品牌的好感度,進而產生購買力

產品重定位 分派任務

黃萬裕認爲,產品是品牌的核心,因此要先從產品切入,把所有產品重新檢視一遍。他發現,青島啤酒不像海尼根只有一種產品,而有多元的啤酒品項。如果想每種產品都大賣,一定要有不同的策略,因此,他的第一步,就是重新做產品定位和市場區隔。目前青島啤酒產品可分成兩大類,一類是限區域銷售的產品,另一類則是全臺銷售。事實上,青島啤酒在2005年之前,產品都是從中國進口,一開始消費者因爲好奇和便宜,所以造成青啤熱賣,但後來一連串的黑心商品事件,讓消費者對中國產品不信任。爲了擺脫困境,2005年青島啤酒花新臺幣30億,在屏東龍泉打造一座年產10萬噸的大型觀光酒廠,並推出廣告訴求「臺灣生產,保證新鮮」。目前限區域銷售的產品有兩種:青島級品和青島奧古特。極品青島的醞釀技術最高級,整體口感較佳,加上包裝是特別的透明瓶身,爲了讓消費者喝到最新鮮好喝的高級啤酒,因此選擇在屏東酒廠南部區域販售。黃萬裕表示,這種做法就像強調產地的啤酒,如日本北海道九州,都從產區開始銷售培養客層,造成口碑之後,逐漸擴大到全國銷售。青島奧古特,是以青島創始人-漢斯‧克里斯蒂安‧奧古特命名的啤酒,直接從中國青島進口,只在好市多銷售,屬於通路限定商品。這支酒採用頂級的捷克薩茲酒花釀造麥味濃郁口感厚實。因爲是所有產品中單價最高,所以目標客羣鎖定在「品」啤酒的分衆族羣,符合好市多的消費客羣特性,企圖逐步提升青島啤酒在消費者心中的高級感與喜愛度。

拉擡品牌力 純生開先鋒

另一大類產品是在全臺銷售的商品,分成高價、中價、平價,爲行銷主力。平價的青島優質價格親民大衆,任務就是搶市佔率;中價的青島經典,擁有較厚實口感的熟啤特性,因此用來延續品牌精神;最高價的純生青島,「不苦」的精緻口感,主要訴求高檔品味,最適合培養潛在的年輕與女性客羣。過去青島啤酒能快速熱銷臺灣,靠的是青島優質便宜的價格優勢,但在經濟不景氣下,反其道而行,大力推廣高價的「青島純生」,來拉擡青島啤酒的品牌價值,進而帶動其他中低價位的青島啤酒品項。原因是,青島知名度夠,但指名度不足,也就是顧客很少主動指名要喝青島啤酒。如果要提升指名度,不能單靠價格促銷,拉擡品牌力纔是根本之道,因此,選擇以高品質產品與消費者溝通。

【本期完整內容請見《動腦》2012年12月號】