《凡人歌》：窮人逆天改命太難了

這是格總在人間的第804篇原創

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前天晚上直播我聊《凡人歌》這部電視劇。

裡面不少職場橋段都很有看頭。

男主那偉從高管被裁員到創業失敗，一步步從中產往下墜落，看似“運氣不好”，實則充滿悲劇的必然。

比如有個情節。

來自小地方的那偉好容易傍上大哥這棵大樹，所以對大哥言聽計從。

大哥用他的身份證去外面開公司幫小三走帳，結果有一天東窗事發被大嫂逐出公司，填進去自家80萬不說，50萬賠償金一分錢也沒拿到。

這背後是什麼？

背後是小鎮青年來到大城市，往往對任何資源都有種“救命稻草”般的依賴感，因爲依賴所以不敢忤逆，不敢談條件，反而以忠誠自居，最後被大哥擺了一道。

還有高材生沈磊。

沈磊進入公務員序列後雖然工資不高，但強在時間寬裕職位穩定。

按理說他和謝美蘭的搭配一個負責搞錢，一個負責經營體制內人脈圈，本可以把這個小家弄得蒸蒸日上。

遺憾的是他對人際關係毫無興趣，業務雖然過硬，卻極度牴觸去領導面前“刷存在感”。

這種清高孤傲在謝美蘭看來就是不思進取，間接造成兩人最後的分道揚鑣。（謝美蘭的價值觀我這裡不評價）

我在直播裡談到這些人物的命運和結局。

我想問，窮人逆天改命難在哪裡？

“逆天改命”逆的是“天意”嗎？

不是，沒有什麼天意，也沒有什麼命中註定，因爲“天意”這個東西不過是弱者們把對自己應負的責任推給一個並不存在的虛擬角色，天意並不真實存在。

那麼多人相信天意相信命運，只不過是因爲弱者太多，在人羣裡佔到絕大多數。

所以，“逆天”逆的不是天意。

你要逆的是你自己的“天性”。

所謂天性，就是你從小到大耳濡目染形成的認知和慾望。窮人翻身要翻的並不是環境的九九八十一難，雖然環境要翻過去的確很難，但更多是你要親自翻過自己心中一座座認知和慾望的大山。

再說一遍，是親自翻過，不是看一本書你就懂了，看一篇文章你就悟了，並不是。

你得去行動。

你必須在行動裡承壓，受苦，反省，收穫，涅槃，你必須在衆人前陪笑，在深夜裡痛哭，作生作死，起起伏伏，只有這樣完整走過一遭，你纔會清醒意識到當初的錯誤到底錯在哪裡，爲什麼會錯，又該朝哪個方向去調整。

查理.芒格說過的一句話，在我的公號文章裡被反覆引用過。

今天我再引用一遍：

你想得到一樣東西最好的方式，就是讓自己配得上它。

字面的理解是，如果你配不上一樣東西，你就得不到它。

還有一種情況是，你或許可以僥倖得到一樣東西，但你必須保持精進和提升，否則有一天當你越來越配不上它時，你就必然會失去它。

正如那偉失去他的高管職位，沈磊失去謝美蘭。

就拿那偉來講，他在公司工作了15年，因爲大哥出家導致公司A輪融資失敗財務狀況惡化，大嫂不得不裁掉高管們。

這一幕看似死局，其實並非不可解。

15年，整整15年，那偉竟然沒有積累起哪怕少許的投資人人脈。

試想公司危難時刻如果那偉可以引進投資人，救公司於水火，他擔任外面公司法人所謂的吃裡扒外，在大嫂看來能算什麼事兒呢。

但是那偉對大哥太忠誠，太沒有貳心了。

任何出格的尤其是積累外部資源這種事，在他看來都是對大哥的不忠。

這決定了他這15年都只停留在低層次的奔忙中，這些喝不完的大酒，做不完的活動，除了證明“忠誠”，對他的職業生涯毫無貢獻。

至於沈磊，謝美蘭要和他離婚時他的自辯之辭是，“我從來都沒有變過！”

他指的是自己從來就不屑去領導面前刷存在感，從來就不在意和領導同事的人際關係。

並且，這一點他引以爲豪。

我們來看職場上（更不要說體制內了）人際關係是否重要？

這取決於三點。

一、你家有沒有礦？沈磊家沒有。

二、你業務能力是否到了領導得求着你的地步？沈磊業務不錯，但還遠不能碾壓同事。

三、你的目標是什麼？

沈磊的目標是留住謝美蘭這麼一個希望依靠男人一起打拼，在北京過上中產生活的女生。

只能說，隨着謝美蘭在投資公司越來越受重用收入越來越高，他的這個目標已經變得不切實際了。

是，任何人包括沈磊都有權不去在意職場人際關係。

但前提是，你得想明白這三點。

孤傲的人，清高的人，你當然可以選擇淡泊過完這一生，但僅僅限於你自己，如果你有枕邊人，你得確保她理解和接受你的孤傲清高和相應的低慾望物質條件才行。

並且，如果你自認爲有才華，希望得到欣賞得到重用，那麼你就有責任通過各種方式（尤其是職場人際關係）去讓別人瞭解到你的才華。

因爲你是你的才華的第一責任人。

否則，你就配不上你的才華。

你的才華終將在鬱鬱寡歡中湮沒。

才華，物質，孤傲清高不必合羣……這是都是很好的東西，然而凡事必有代價，越美好的東西需要的代價越大，付出越多。

這個道理也借沈磊居住小山村的村官之口，被說出來。

沈磊逃離北京遠離了謝美蘭的離婚要求，在偏遠山區種菜養鵝怡然自得，他自以爲找到桃花源，閒暇時翻看梭羅的《瓦爾登湖》。

路過的村官卻告訴他：

“你知道梭羅爲什麼能在瓦爾登湖蓋房子嗎？是因爲他的好朋友愛默生買下了那塊地，同時，他自己也是個富二代。”

最後沈磊離開小山村，他終於明白那不是他的久留之地。

10年寒窗，再加10年奮鬥，兜兜轉轉又回到原點，歸根結底是那偉也好沈磊也好，都逆不了自己的天性，他們僅僅只停留在自己原生階層所能意識到的任務邊界，不敢做或者不屑去做本該早點做，本該做得越多越好的事。

所以，窮人逆天改命難在哪裡？

並不難在社會的遊戲規則由權勢和富人制定。

因爲這些規則對所有人一視同仁，人人都可以選擇遵守它還是利用它，直面它還是繞過它。

逆天改命，是難在當窮人蔘與遊戲之前，就自動套上精神枷鎖，打上無形的思想鋼印。

要麼好臉面，要自尊，輕信大佬，不重視現金流，捨不得止損。

要麼自認爲就應該，自認爲也只好，自認爲不得不，自認爲就這樣吧。

這些無孔不入的觀念限制纔是窮人逆天改命的最大障礙。

遺憾的是即使他們看完這篇文章，想到的也不是我可以做出什麼改變，而是對自身處境避而不談卻朝着別人習慣性擡槓：你沒窮過，你不懂。

（正文結束）

明天晚上7點，我會繼續直播給大家聊聊《凡人歌》裡的職場保命乾貨。

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我是格總，前華爲銷售；前投資公司總監；《職場的邏輯》書作者；影響120萬人的職業規劃諮詢專家。

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